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数智图书馆-无锡数智政务
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爱迪生:成功的工匠和不成功的生意人
49
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
爱迪生:成功的工匠和不成功的生意人 爱迪生:成功的工匠和不成功的生意人 令人奇怪的是,对于托马斯·阿尔瓦·爱迪生来说,其当代最著名发明家的身份与典型的美国工匠的角色有着鲜明的矛盾。与迪恩·卡门用成功企业家的身份树立起的声望不同,爱迪生糟糕的商业能力有时会把他的创造才华完全掩盖。尽管爱迪生创造了很多奠定当代社会发展的伟大发明,并努力推动这些发明产业化、商...
“愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作
49
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
“愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作 “愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作 托马斯·爱迪生的神话无意中对塑造像发明家和天才这样的伟人起到了重要的推动作用。作为天生的个人主义的伟大捍卫者,美国长期宣传那些改变世界的伟大创意注定来自某些人的大脑。现在,越来越多的证据提出了反证。我们有必要看一看当今一些伟大的工匠在团体工作时,是如何向着一个普通甚至是模糊的目标奋斗的。 ...
9 零售业的信息革命
49
2025-06-13
《巨变时代的管理》
9 零售业的信息革命 1993年我去了一次欧洲,所到之处(英国、法国、德国、意大利、比利时、奥地利和瑞士),同样的悲观之声不绝于耳:在制造和金融领域,欧洲经济的统一进程停滞不前。但是在零售业,经济的统一进程在整个欧洲疾速推进,这是任何人都没有预料到的。 10年前,廉价食品零售商阿尔迪公司(Aldi)的经营范围仍旧只限于德国境内;现在,它拥有3 30...
8 三种团队
49
2025-06-13
《巨变时代的管理》
8 三种团队 “团队建设”已经成为美国企业界的时髦词汇。效果不太明显。 福特汽车公司在10年前组建了设计新车型的团队。它现在面临“严重的问题”,而且福特与日本竞争对手在开发时间上的差距几乎没有缩小。通用汽车生产土星(Saturn)牌汽车的部门准备在其“面向未来的工厂”中用团队式的协作替代传统的生产线。但是,这个工厂出现了倒退迹象,底特律式的生产线又...
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48
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同时代 从某种意义上来说,商业已不再存在。内与外的界限已经随着客户与员工之间差别的消失而消失,所有人都是客户。技术潮流已经摧毁了时空间的传统障碍。在一个透明的、不断变化的时代,工业时代的企业壁垒模式已经不复存在。我们已经不再是组织结构图中的单位。我们要么正常联系,要么根本不联系。 不过,我相信很多人仍旧困在工业时代牢笼的断壁残垣中。以下是关于“严峻挑...
13.18 可视编程和Beans
48
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
13.18 可视编程和Beans 13.18 可视编程和Beans 迄今为止,我们已看到Java对创建可重复使用的代码片工作而言是多么的有价值。“最大限度地可重复使用”的代码单元拥有类,因为它包含一个紧密结合在一起的单元特性(字段)和单元动作(方法),它们可以直接经过混合或通过继承被重复使用。 继承和多形态性是面向对象编程的精华,但在大多数情况下当我...
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48
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
旅馆3.0 作 者:SARAH KESSLER 当你来到位于奥斯汀市的Reaction家居公司总部,你会看到一侧是充满工业气息的办公空间,一整排的办公椅和电脑让你觉得平淡无奇。但另一侧,却是帐篷搭建的小天地。 这种名为Exo的帐篷大概九英尺(约合2.7米)高,有着斜坡帐顶和曲面天窗,看上去像是给太空宇航员住的,而不像用于户外之旅的普通帐篷。紧...
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2025-06-17
《Android群英传》
目录 目录 前言 第1章 Android体系与系统架构 1.1 Google生态系统 1.2 Android系统架构 1.2.1 Linux 1.2.2 Dalvik与ART 1.2.3 Framework 1.2.4 Standard libraries 1.2.5 Application...
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2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
目录 序一 小米,就是要做中国制造业的鲇鱼 序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记 上篇 生态篇 前言 第一章 抢跑IoT 第一节 离手机近的先打下来 第二节 工程师投资团队 第三节 按找老婆的标准找团队 第四节 全民持股,帮忙不添乱 第五节 集体智慧 第六节 生态赋能 ...
附录1.1
48
2025-06-18
《从优秀到卓越》
附录1.1 实现跨越的公司的选择标准 从优秀到卓越的选择过程 第一次筛选:从所有公司到1 435家公司 实现跨越公司的筛选过程 图附1-1 第二次筛选:从1 435家到126家公司 第三次筛选:从126家到19家公司 第三次筛选分析结果 第四次筛选:从19家到11家实现跨越的公司 附录1.1 《从优秀到卓越》的研究项目 实现跨越...
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