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数智图书馆-无锡数智政务
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14
2025-06-18
《商业模式新生代》
三种核心的业务类型 产品创新 客户关系管理 基础设施管理 经济 更早地进入市场可以保证索要溢价价格,并获取巨大的市场份额;速度是关键 获取客户的高昂成本决定了必须获取大规模的客户份额;范围经济是关键 高昂的固定成本决定了通过大规模生产达到单位成本降低的必要性;规模是关键 竞争 针对人才而竞争;进入门槛低;许多小公司繁荣兴...
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14
2025-06-18
《商业模式新生代》
同样的式样,但不同的商业模式:任天堂的Wii Wii关注点 任天堂的Wii改变了所有这一切。就像它的竞争对手一样,Wii也是一个基于多边平台的业务,但是有很大的区别。任天堂的家用游戏机针对的是数量庞大的休闲游戏玩家,而不是更小的传统游戏发烧友市场。Wii赢得了休闲玩家的倾心,相对便宜的游戏机配备一个专门遥控器,让玩家可以通过身体的姿态控制方向。诸如...
针对不同需求的不同类型的视觉化
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
针对不同需求的不同类型的视觉化 针对不同需求的不同类型的视觉化 根据目标的不同,商业模式视觉化可以呈现出不同层次的细节。右侧的Skype的商业模式草图展现了Skype与传统电信运营商之间商业模式的关键性的根本区别。这张画图的目标就是指出在Skype商业模式构造块与传统运营商构造块之间的显著差异,即使二者都提供相似的服务。 而右手页的草图描绘的荷兰...
他想要的是:一种新的咨询(业务)商业模式
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
他想要的是:一种新的咨询(业务)商业模式 他想要的是:一种新的咨询(业务)商业模式 约翰•萨瑟兰(John Sutherland)需要你的帮助。约翰是一家中等规模全球咨询公司的创始人及CEO,这家公司为企业提供战略和组织问题上的建议。约翰正在寻找一种全新的、来自外界的审视其公司的视角,因为他相信需要重新展望他的生意了。 约翰创建他的公司已有20多年...
“巨匠们的午后”1:“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特
14
2025-06-18
《商业模式全史》
“巨匠们的午后”1:“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特 “巨匠们的午后”1:“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特 佐特(以下简称为“佐”):熊彼特博士,您好。我叫克里斯托夫·佐特,目前正在从事商业模式的研究。能在这见到您这位“创新理论”的奠基人,我真是三生有幸啊。 熊彼特(以下简称为“熊”):你所说的“创新理论”和“商业...
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14
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
技术和产品,哪个更重要? 乔布斯说:“我一贯认为,我们必须首先从用户体验出发,继而再回头考虑技术上的可行性。”从产品出发再回溯到技术上去实现,这成为苹果与世界上其他公司做法的显著不同之处。 有人和乔布斯谈创新,他说:“我对创新没兴趣,我只关心伟大的产品。如果你关心的是创新的话,那你最后只会列出我们做了哪些创新,一、二、三、四、五,好像把这些东西堆起来就...
2.2 彩铅的运笔技法
14
2025-06-19
《零基础学色铅笔:彩铅怡生活》
2.2 彩铅的运笔技法 2.2.1 学会用力度控制线条 2.2.2 不同笔触表现不同的材质 2.2.3 彩铅画不同纸质的表现 2.2.4 彩铅画的构图与起草 2.2 彩铅的运笔技法 学习彩铅的运笔技法极其重要,不可小觑。表面上画一画不同的运笔技法似乎很容易,但是要达到熟练并运用自如就需要勤加练习。熟练后,其实运笔还得看个人习惯,找到“手感”就大...
真正的工匠精神意味着风险和非常规的行为
13
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
真正的工匠精神意味着风险和非常规的行为。在制度框架下,很难孕育出世界级的工匠。格里菲斯不是在公司的环境中做研究,他有很大的自主性,因此他能够实现框架下的创新是有原因的。在过去50年里建立的所有企业研究所中,施乐公司的创新实验室帕洛阿尔托研究中心(PARC)是人们认为最有前景的机构。目前,PARC的例子很好地证明了公司内所有形式的工匠行为最终都会以停滞和失败...
5.5.6 这些推动力对需求、盈利能力和市场吸引力有何影响
13
2025-06-16
《决策的12个工具》
5.5.6 这些推动力对需求、盈利能力和市场吸引力有何影响 可以通过回答如下4个问题进一步分析DF的影响。 ·DF对需求有什么影响?实际上,所有这些变化都应该强化对该市场产品的需求。加强产品创新,特别是平板、无线或者电话(如智能手机)功能融合领域的创新,应该带来更大的需求,尤其是来自现有设备拥有者的需求。互联网、卫星服务使用的增长和越来越容易取得的宽带...
9.2 优点
13
2025-06-16
《决策的12个工具》
9.2 优点 虽然经典的钟形PLC已经在某些行业中得到验证,但除此之外还有许多不同类型的产品生命期。在PLC理论上完成的大部分研究限于频繁购买、低价格和销售渠道广泛的消费产品。 尽管缺乏实验支持,PLC仍然对管理思想有着很深远的影响。20世纪70年代,随着PLC理论被纳入投资组合矩阵理论,它的接受度达到高峰。最著名的是PLC理论结合经验曲线分析[1] ...
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