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目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生命期 ... -
珍妮·甘的“创新工场”
珍妮·甘的“创新工场” 珍妮·甘的“创新工场” 随着对功能的愈发重视，以及激情在工匠的过程中逐渐减少，一些美国建筑师开始倾向于更个性化的Rovio工匠模式。这种模式现在更为那些被大项目雇用的小公司接受，如果在20年前，这些公司可能会成长为像Skidmore、Owing&Merrill之类的大公司。这一现象与计算机成像软件的出现有关，这一软件使得小的建筑... -
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第十一章 “这种事情经常发生吗？” （1914年～1920年） [译者题注] 1914年，第一次世界大战爆发，对美国和华尔街来说，这是一次历史性的机遇。到1918年战争结束的时候，美国超越了欧洲强国，而纽约则超越了伦敦。刚刚成为世界金融中心的华尔街遭受了一次巨大爆炸的冲击，惊魂未定的来访者战战兢兢地问华尔街人：“这种事情经常发生吗？”…… 译... -
第 20 章 最重要的事
第 20 章 最重要的事 第 20 章 最重要的事 成功的投资或成功的投资生涯的基础，是价值。你必须清楚地认识到你想买进的东西的价值。价值包括很多方面，并且有多种考察方法。简单来说，就是账面现金和有形资产价值，公司或资产产生现金流的能力，以及所有这些东西的增值潜力。 为取得卓越的投资结果，你必须对价值有深刻的洞察。因此你必须学会别人不会的东西，以不同... -
第三章 第一帝国形成
第三章 第一帝国形成 第三章 第一帝国形成 复辟时期的英国殖民开拓，因得到政府的积极参与和支持，明显加快了步伐。随着宾夕法尼亚殖民地的形成，英国基本上完成了它在北美沿岸建立殖民地的过程。这些殖民地，加上18世纪建立的佐治亚（Georgia），连同英国在西印度群岛的殖民地在内，共同构成了大英“第一帝国”的主体。到17世纪末，英国人已在北美大西洋沿岸的狭长... -
5.7 波士顿分析模型
5.7 波士顿分析模型 5.7 波士顿分析模型 要想做综合分析，企业必须具备下述条件：①企业在自己的能力范围内运作；②企业展示出了适配的基本特征；③框架条件没问题。 第一步是把公司细分为业务单元，如按不同的地理区域、不同的产品组合、不同的品牌类别或其他的逻辑域。波士顿咨询集团开发的波士顿分析矩阵（图5-1），对公司内部每个业务单元进行了精辟概述。X轴... -
企业互联网转型需要“爆扁爽”
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死？转型是找死？ 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流，发现大家都有些焦虑，去年都在谈互联网思维，今年好像都有了互联网焦虑症，大家都在问，到底我们在转型的时候，有什么好的建议？ 在做互联网转型的时候，其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招，就是说小米只做新媒体... -
国外观众喜欢什么样的演讲？
国外观众喜欢什么样的演讲？ 你必须会说一口流利的英文？ 逻辑满分最重要？ 你足够了解观众吗？ 讲自己的故事！ 本节精要： 国外观众喜欢什么样的演讲？ 如何打动国外观众？凭一口流利的英文或者无懈可击的缜密逻辑吗？ 你必须会说一口流利的英文？ 黄西的名字想必很多中国人都知道，他曾在美国白宫表演脱口秀，当着美国总统的面开对方的玩笑，在场的240...