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1.5 财务管理需要哪些外部环境？
1.5 财务管理需要哪些外部环境？" level="2"> 1.5 财务管理需要哪些外部环境？情景再现 经济环境 金融环境 法律环境 技术环境 1.5 财务管理需要哪些外部环境？" class="reference-link"> 1.5 财务管理需要哪些外部环境？ 情景再现 财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的... -
14 美国经济力量的转移
14 美国经济力量的转移 发达国家的经济力量正在迅速从制造企业转向分销商和零售商。 沃尔玛取得的巨大成功完全归功于该连锁超市对其主要供应商的业务的控制，已故的山姆·沃尔顿（Sam Walton）因此在不到20年的时间里就成为世界上最富有的人之一。控制应生产的产品、应提供的产品组合、生产的数量、交货的时间和向哪些连锁店提供产品的是沃尔玛，而不是制造企... -
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第2步：提早面市，频繁出新 阿加西的首批投资者之一是迈克尔·格拉诺夫（Michael Granoff），一位具备政治头脑的风险资本家，视电动车为以色列反恐作战的答案。格拉诺夫后来成为乐土的全职员工，管理投资者关系及政策宣传，但这是后话了。当时，他将阿加西引荐给时任以色列控股集团（Israel Corp.）董事长的伊丹·奥弗（Idan Ofer），以色列控... -
商业模式和商业计划书
商业模式和商业计划书 商业模式和商业计划书 一份商业计划书的目的是介绍一个营利或非营利项目的大体内容、运作模式等。商业计划书背后的推力是要“推销”一个项目，对象可能是潜在的投资者，也可能是公司内部的利益相关者。一份商业计划也可能是一份很好的实施指南。 事实上，在设计和思考商业模式过程中所做的努力和工作，为书写一份优秀的商业计划书打下了一个很好的基础。... -
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作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德（Alex Osterwalder） 亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者，充满激情的企业家、演讲者。其作为联合创始人的Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布，作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具，被可口可乐、通... -
IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种
IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种 最强的商业机器IBM，成功征服主机市场 苹果开拓PC市场，IBM紧随其后 IBM，自身不盈利的商业模式 IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种 最强的商业机器IBM，成功征服主机市场 20世纪60年代，可兼容计算机在美国迅速普及。其中特曼教授创建的硅谷正是此项技术产生和发展的原动力。 位... -
半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式”
" level="1"> 半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式” 开放式创新绝非万能答案 Linkers，借助人才搭建起来的半封闭中介网站 VIBE公司，面向个人的“纸板隔音室” 用Linkers找找看？结果一周搞定…… 联络专员这一基础设施，因何难以跨越地域？ 充分利用社会基础设施！ " class="reference-lin... -
推荐序
推荐序 推荐序 成长的意义 常有人说，创业是一场修行。 修行的本意，是精进。所以，创业是让人快速精进、快速成长的最好环境，至少是之一。 2015年底，我和有璨、老布创立三节课，应该说这5年的创业过程给我带来的成长，远超过去7年打工生涯数倍，用有璨的话说就是“非线性成长”。 为什么会这样呢？ 除了始终保持学习心态和充满危机感之外，最大的原因，可... -
05 进取再进取，收购再收购
05 进取再进取，收购再收购 05 进取再进取，收购再收购 “在他们的世界里，没有多愁善感，没有传统，也没有员工激励。底线，底线是什么？” 当 普华永道巴西分公司的高级合伙人雷伊从桌子另一边看着我微笑时，我开始怀疑他没有把我们当一回事。“我家附近有个杂货店，”他说，“在你的价格范围内这是最好的一笔收购了。” 这是1983年。我们以自己一贯急躁... -
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“GET” 当然，不只大公司的高管身上有妨碍协同的傲慢，任何人都可能犯下傲慢之罪。从某种程度上讲，工作场合中毫无价值的争论大多源自傲慢。有着敏锐观察力的全球制药工业顶尖销售主管之一格雷格·尼尔将傲慢分解为三要素，他称之为“GET”（见表3–1）。这是人类共有的本能，它往往会妨碍我们寻求第 3选择。我们担心输掉战争，我们担心自己的身份认知（“我是一个失败者...