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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.9 社交筹资之星:拉萨沙发客 “回到拉萨,回到了布达拉。回到拉萨,回到了布达拉宫。”郑钧的一首《回到拉萨》,唱出了都市旅行者对于拉萨的心灵皈依,渴望在拉萨有个“身心之家”。 2014年年初,拉萨沙发客项目发起人杨易宇在众筹网发起的“筹建拉萨沙发客空间——免费接待旅行者”项目,借助社交的力量使梦想落地,成为现实。本来计划筹资5万元的项目不仅提前完...
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21
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
2.2 设计学院没有教你的事 终身学习会让你对自己和自己的专业有更多的认识,但不幸的是,设计学院常常会忽视这些部分。 我召集了一些设计专业的研究生,让他们写下他们希望能在学校里学到的内容。下面这些是我认为在他们的反馈中最重要的,同时也是出现频率最高的内容。 2.2.1 有效沟通 “设计学院会教你如何与其他设计师沟通,但其实还需要有另外一套完整的课程...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
荐客本月最爱 大卫·罗德尼斯基(DAVID RODNITZKY) 3Q Digital营销公司CEO 《Traction: Get a Grip on Your Business》,作者吉诺·威克曼(Gino Wick-man):“这本书是我读过的商业指导书籍中最清晰、最有逻辑的。读完后我立刻订购了10本,送给我们公司的高级经理。“ 杰里米·里...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
FACEBOOK的10年计划 扎克为何押注虚拟实境、无人机与人工智能 收购虚拟实境初企、投资无人机,Facebook今年的种种举措似乎与其逐步进化的移动平台战略格格不入。而在某种程度上,这几笔交易确实是突兀之举。短期而言,Facebook专注于在今天移动-社交互联的世界里构建自己的潜力。5年后,它或许会变成谷歌的直接竞争对手。Facebook对虚拟实境...
MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售”
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2025-06-18
《商业模式全史》
MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售” MUJI成功将顾客引向实体店 Zozotown=全渠道销售+Cookpad+eBay?! MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售” MUJI成功将顾客引向实体店 在美国的百货行业中,线上销售的营业额大约为总额的10%。而在日本,这一比率还不到1%。无论是7&i,还是永旺 (Aeon),虽然推出了线...
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2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
产品是怦然的“心动感” 我们回顾一下。 ●营销和产品哪个更重要?产品更重要。从更高维度上来讲两者是一回事。 ●技术和产品哪个更重要?产品更重要。从更高维度上来讲两者也是一回事,因为恰恰是技术加速进步,使得产品周期快速变化,产品本身也必须有技术属性。 ●战略和产品哪个更重要?产品更重要。从更高维度上来讲两者还是一回事,因为战略是关于产品的战略。 总...
每个用户都是明星
21
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
每个用户都是明星 每个用户都是明星 如何引爆线下的“参与感”? 我们做了“爆米花”线下活动,它实际上是用户的见面会。“爆米花”活动体系包括了我们官方每年组织的几十场见面会,用户自发组织的五百多场同城会,以及每年年底的“爆米花年度盛典”。 第一次搞“爆米花”活动是在2011年9月,小米手机才刚刚公开出现在公众的面前不到一个月,知名度还非常有限。我...
快是做好服务的根本
21
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
快是做好服务的根本 快是做好服务的根本 天下武功,唯快不破! 对于小米的服务工作来讲,互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”依然有效。用户对服务的根本需求是什么?他们要你发货快,咨询响应快,售后解决问题快。因此,要做好服务的核心,就是一个“快”字。 针对用户对发货速度的需求,小米推出了核心城市的24小时极速配送,和多家物流公司签订了定制配送服务等...
黄金:保值增值的好选择
20
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
黄金:保值增值的好选择 继“股民”、“基民”之后,“金民”又成投资新一族。特别是在2008年1月,股市连续下挫,而黄金的价格却在节节飙升,于是,很多股民纷纷从股市抽回资金,转头杀进金市寻金。黄金投资是最具潜力的投资品种,它为人们打开了新的财富之门。那么,黄金到底具有哪些魅力呢? 黄金作为一种货币,具有不变质、易流通、保值、投资、储值等多种功能。当然,随...
1.4 如何解决这些问题
20
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
1.4 如何解决这些问题 为了解决上述课题,本书将对各类工具及其使用方法进行讲解。 1.4.1 第 2 章 :案例分析 在讲解的顺序上,首先为了了解诸事不顺、无法顺利进行的项目究竟是怎样的,我们将在第 2 章仿真在参与某个项目的两天时间内所发生的事情;然后介绍如何解决在这两天时间中出现的问题,并从之后的第 3 章开始对相应的工具进行讲解。 ...
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