分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
1.576
秒,为您找到
1049
个相关结果.
搜书籍
搜文档
空标题文档
14
2025-06-17
《父与子的编程之旅:与小卡特一起学Python》
15.5 如何使用模块 要使用模块中的某个函数,首先必须告诉 Python 我们想要使用哪些模块。在程序中包含其他模块的 Python 关键字是 import。可以这样使用: import my_module 下面写一个程序来使用我们刚才编写的模块,这里我们想用 c_to_f() 函数完成温度转换。 前面已经了解了如何使用函数并向它传递参数。这里...
空标题文档
14
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
11.4 事半功倍 来自费城At Media的Antoinette Marie Johnson曾经列过一张表格,里面包含了所有她知道的刚开业的或是在品牌方面需要有明显改进的公司。在研究了清单上每家公司的信息之后,她的团队便开始带着他们的新设计直接上门去找这些公司,而且Antoinette会在线上和线下与每家公司进行商谈。从2009年开始,At Media...
空标题文档
14
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
囚徒困境 我们站在Saxty's的门外——这是一个集酒吧、餐馆和夜总会于一体的场所,离市中心不远。安迪看着我。 “你怎么想?”他问,“要试一试吗?” 我打量着这个地方。看起来还可以,但没有激起我特别的兴趣。 “不了,老兄,”我说,“它不是很吸引我。” 安迪微笑。 “也不吸引我,”他说,“太吵闹了。但我以前很喜欢去。我和我的朋友们周末常在那里花掉...
CS
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
CS CS 1 客户细分(CustomerSegments) 客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织 客户构成了任何商业模式的核心。没有(可获益的)客户,就没有企业可以长久存活。为了更好地满足客户,企业可能把客户分成不同的细分区隔,每个细分区隔中的客户具有共同的需求、共同的行为和其他共同的属性。商业模式可以定义一个或多个或大...
通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体?
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体? 通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体? 我们现在如何接触他们?我们的渠道如何整合? 哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好? 如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合? 渠道具有5个不同的阶段,每个渠道都能经历部分或全部阶段。我们可以区分直销渠道与非直销渠道,也可以区分自有渠道和合作伙伴渠道。 在...
什么是我们商业模式中最重要的固有成本?
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 哪些核心资源花费最多? 哪些关键业务花费最多? 很自然,在每个商业模式中成本都应该被最小化,但是低成本结构对于某些商业模式来说比另外一些更重要。因此,区分两种商业模式成本结构类型会更有帮助,即成本驱动和价值驱动(许多商业模式的成本结构介于这两种极端类型之间)。 成...
通过便利贴实现视觉化
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
通过便利贴实现视觉化 通过便利贴实现视觉化 在人们仔细构想商业模式的时候,一组便利贴是必不可少的工具,每个人都应该把它放在手边。便利贴的功能就像创意的容器,你可以增加、减少或在商业模式构造块之间进行调整移动。这一点非常重要,因为在商业模式讨论中,人们经常不会马上赞同某个元素应该出现在商业模式画布中,或者应该放在什么地方。在探索性的讨论中,有些元素会...
理解本质
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
理解本质 理解本质 视觉化的语法 商业模式画布招贴画是一个具有相应语法和视觉化语言功能的概念图形。它会告诉你哪些信息应该放入商业模式里,以及放在哪里。这就为勾画出商业模式所需要的所有信息提供了视觉和文字上的指导。 抓住大局 通过描绘出商业模式画布上的所有元素,你可以立刻把商业模式大局呈现给观众。草图提供了让观众能捕捉到创意恰到好处的信息量,观...
空标题文档
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
按照我们的商业模式的要求,IT如何支持各个步骤和工作流程? 我们需要获得、存储、分享和管理什么信息来改进我们的商业模式? 我们的应用组合如何利用我们的商业模式的特有动态性? IT架构、标准和界面选择会如何限制或利用我们的商业模式?我们的商业模式需要哪些关系到它成功与否的技术设施(例如服务器场、通信设备,等等)? 安全在我们的商业模式的哪个环节起...
空标题文档
14
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
什么时机最合适? When's the right time to go remote? 如果我今天刚创办了一家公司,是不是现在就应该实行远程工作?如果我的公司已经开了一阵子,怎么办?我该如何让远程员工融入一种已经建立起来的文化? 总体来说,越早越好。文化是随着时间成长的,如果你的公司文化可以跟远程员工们一起成长,那一切就会容易得多。想想那些在电脑普...
1..
«
92
93
94
95
»
..100