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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
粉丝效应让猪也能飞
粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应在小米是如何形成的呢？ “台风口上，猪也能飞”——这句话是雷总对“顺势而为”很形象的调侃，他极为推崇“顺势”的做事理念。2010年雷总创办的投资基金就叫“顺为”。如果把创业人比作幸运的“猪”，行业大势是“台风”，还有用户粉丝的参与也是“台风”。 《100个梦想的赞助商》是2013年我们推出的年度微... -
Table of Contents
Table of Contents 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4... -
孩子准备好当哥哥姐姐了吗？
孩子准备好当哥哥姐姐了吗？ 第一胎孩子对于第二胎孩子的抵触，可能会来自于哪些方面？ 高玄晔 好不容易旅途中找到个暂时落脚点，找了家网吧开始一一回答问题。 粗略浏览了一下大部分答案，大部分都是答主从主观经验出发来阐述这部分的问题。虽然不能说这样的经验没用，但这也只能是参考的一部分依据而已。如若以就医作为类比，除了病人主诉以外，医生仍旧要靠 C... -
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1.2 观察的结论 如前所述，所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来，你有希望掌握一组核心方法，在评估数据和信息时更加高效，和决策的联系更加紧密。在... -
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目录 序一 小米，就是要做中国制造业的鲇鱼 序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记 上篇 生态篇 前言 第一章 抢跑IoT 第一节 离手机近的先打下来 第二节 工程师投资团队 第三节 按找老婆的标准找团队 第四节 全民持股，帮忙不添乱 第五节 集体智慧 第六节 生态赋能 ... -
“愤怒的小鸟”，工匠团队的杰作
“愤怒的小鸟”，工匠团队的杰作 “愤怒的小鸟”，工匠团队的杰作 托马斯·爱迪生的神话无意中对塑造像发明家和天才这样的伟人起到了重要的推动作用。作为天生的个人主义的伟大捍卫者，美国长期宣传那些改变世界的伟大创意注定来自某些人的大脑。现在，越来越多的证据提出了反证。我们有必要看一看当今一些伟大的工匠在团体工作时，是如何向着一个普通甚至是模糊的目标奋斗的。 ... -
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要么领头，要么从众，要么滚开 安迪和我往回走，在奥斯卡的座椅上坐下。我们面前的草地上鲜花盛开——这块白黄两色相融合的美妙的地毯在王尔德时期就差不多这样了。 谁知道这幅永恒不变的美景曾激发出多少首颂歌和神秘的金色诗篇？ 安迪说： 你知道，我从来不理解为什么在挑战面前要犹豫不决，不马上去争取自己的生存机会。当我还是个孩子的时候，就从来不觉得做决定有什么... -
04 多元化是错误的开始
04 多元化是错误的开始 04 多元化是错误的开始 “老天似乎在向我们显示，每个人是怎样跑了无数的弯路，最后又回到他出发的地方。” 在 1980年剩下的时间里，我们一直在为生存而奔波，从一家银行跑到另一家银行，想筹集到资金。我们甚至考虑卖掉公司的大楼。我们必须提前支付供应商货款，在充满关于塞氏企业谣言的市场上销售产品。但很快埃内斯托就开始展现他...