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数智图书馆-无锡数智政务
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前言
115
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
前言 前言 “同样的环境,相近的能力,成功的为何不是我?”这是今天很多人都发出的疑问。为什么他成功了,我不行?但问题是,能力出众就一定、必须成功吗?成功与否是以学历、头脑或家庭背景来审定的吗?事实上,一个有能力的人如果追求安逸,在舒适的状态中自我陶醉,他也会逐渐变成一个懒惰的弱者。现实中,大部分人都具有强者的潜质,却选择了像弱者一样把舒适作为人生的追求...
用时态思考自身
115
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
用时态思考自身 让当下成为未来的“当下” 有一句话,每次想起它时都让我大笑不止,我把它用在本章的开头。这句话据说是著名喜剧演员格鲁乔的经典名言,一语双关:“狗之外,书是人类最好的朋友;狗之内,太黑了根本没法读。”1(10) 不过,大名鼎鼎的尤利乌斯·亨利·马克斯(Julius Henry Marx,格鲁乔的真名)说自己可从来没说过这样的话。不管怎样,这...
第7章 *Microsoft Office编程
115
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
第7章 *Microsoft Office编程 7.1 简介 7.2 使用Python进行COM客户端编程 7.2.1 客户端COM编程 7.2.2 入门 7.3 入门示例 7.3.1 Excel 7.3.2 Word 7.3.3 PowerPoint 7.3.4 Outlook 7.4 中级示例 7.4.1 Excel 7.4.2 Ou...
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115
2025-06-18
《美好人生运营指南》
幸福是有套路的 当我们通过高质量“脱单”找到了一个没有原则性分歧,并能和我们产生五大吸引力的伴侣时,这段感情就有了一个好底子,也为发展成长久稳定的伴侣关系打下了坚实的基础。当然,任何经历过长久爱情关系的人都知道,一段爱情往往在开始的时候是最美好的,水位也是最高的。两个人卿卿我我、花前月下,努力用最好的一面来吸引对方。但是,在进入稳定期以后,爱情就渐渐地在...
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115
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
和平建设模式 从这些典范人们的工作中,我们是否能看到第3选择在中东地区解决争辩并给该地区带来和平的前景呢?没有人能告诉我们。协同是无法预测的。但我们知道,这种协同作用能够行得通,这是一个正确的原则。我所描述的第 3选择思维者虽然无法控制别人的思想形态,但他们已经在自己的影响范围里发挥了协同作用。 像穆罕默德·达贾尼这样的穆斯林和玛格丽特·克拉姆这样的基...
第九章
115
2025-06-11
《用数字讲故事》
第九章 第九章 告别“干巴巴”,弗洛伦丝·南丁格尔玩转“移情”大法 19世纪50年代,英国。在克里米亚战争的余波中,涌现出了一位新型英雄。从战略层面看,这场战争取得了成功,英国与法国、撒丁王国、土耳其军队组成的联盟,果断地阻止了俄国的入侵。但对英军来说,战争无疑是一场灾难。军队医院里的战士们几乎被传染病和疏于照管摧毁殆尽。直言不讳的外国报道将这一事...
目录
115
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
目录 封面 扉页 版权 内容提要 本书赞誉 关于作者 前言 第1部分 通用应用主题 第1章 正则表达式 1.1 简介/动机 1.2 特殊符号和字符 1.2.1 使用择一匹配符号匹配多个正则表达式模式 1.2.2 匹配任意单个字符 1.2.3 从字符串起始或者结尾或者单词边界匹配 1.2.4 创建字符...
141 智能的铁律
115
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
141 智能的铁律 141 智能的铁律 John Tooby 约翰·托比 进化心理学创始人; 加州大学圣芭芭拉分校进化心理学中心联席主任和人类学家 巧 的是,我自己就是一台会思考的机器,我将给你们分享这一特别的感受。除去残留的形而上学的反对意见:我们知道,像人类一样会思考的机器是可能的,它们进入人类视野已经上千年了。如果我们现在想要制造类人智...
第9章 中心极限定理
115
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第9章 中心极限定理 第9章 中心极限定理 一辆坐满肥胖乘客的抛锚客车停在你家附近的路上,你推断下,它的目的地是马拉松比赛场地,还是国际香肠节展厅? 有时候统计学就像魔术一样,能够从少量数据中得出不可思议的强大结论。我们只需要对1000个美国人进行电话调查,就能洞悉美国总统大选的得票数,我们通过对一家禽肉加工厂生产...
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115
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
巨大回报 指日可待 作 者:Robert Safian 《快公司》:从局外人的角度,观察你的数字团队正在开展的各类项目,会有一种散漫无章的感觉,因为很分散。你们的总体目标是什么? 巴拉克·奥巴马总统:说到创业,我们必须思考的问题是,这件事的意义是否足够重大,值得我们投身其中?如何招揽精英?如何保证顾客满意?我们成立数字团队乃至构建整个技术理念,首先是...
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