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前言 本书主要介绍Python语言的高级特性，特别是如何编写高质量的Python程序。这通常意味着编写高性能且拥有良好可维护性的程序。同时，我们也会探究不同的设计方案并确定究竟是哪种方案提供了最佳性能。而对于一些正在寻找解决方案的问题，这也是一种很好的方式。 本书的大部分内容将介绍一种给定设计的不同替代方案。一些方案性能更好，另一些方案更加简单或者更加... -
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协同的创新力量 对成功公司进行的大规模研究表明，创新力量是维持商业成功的关键所在。“企业基业长青研究”在10年的时间里，集结了来自哈佛大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院、达特茅斯学院、沃顿商学院及其他大学的诸多学者。他们的任务是，探究卓越而经久不衰的公司与平庸公司之间的区别。 不出所料，他们发现卓越公司都有大规模创新，而且对此并不避讳。“他们紧盯着最有利... -
“友谊”，还是侵略？
“友谊”，还是侵略？ “友谊”，还是侵略？ （一九四九年八月三十日） 为了寻找侵略的根据，艾奇逊重复地说了一大堆“友谊”，加上一大堆“原则”。 艾奇逊说：“从我们历史很早的时期起，美国人民和政府就关心中国了。虽然距离遥远，背景又大不相同，把中美两国隔离开了，可是那些在宗教、慈善事业和文化方面团结中美两国人民的纽带，一直在加深着美国对中国的友谊，许多... -
为什么需要发现创新思维的快乐
为什么需要发现创新思维的快乐 为什么需要发现创新思维的快乐 创造力可以提高一个人的生活质量，以下是创新思维可能给你带来的五种具体的益处。 1.创新思维让一切增值 随时都有无限的奇思妙想供你使用，你难道不喜欢这样吗？这就是创新思维带给你的。因此，无论你目前能做什么，创新都可以提高你的能力。 创新是能够看到别人所看到的一切，而想到别人所想不到的，这样... -
如何质疑从众思维
如何质疑从众思维 如何质疑从众思维 从众思维往往被证明是错误的、有局限的。一旦你养成习惯，质疑它就并不难。困难在于如何开始，可以从以下事情着手。 1.跟风之前先动脑 许多人几乎是自动跟随别人的，他们之所以跟风，有时是因为这样做阻力最小，有时是因为他们害怕被拒绝，或他们相信做大家都在做的事是明智的。但如果你想成功，就应该考虑什么是最好的，而不是什么是... -
14 美国经济力量的转移
14 美国经济力量的转移 发达国家的经济力量正在迅速从制造企业转向分销商和零售商。 沃尔玛取得的巨大成功完全归功于该连锁超市对其主要供应商的业务的控制，已故的山姆·沃尔顿（Sam Walton）因此在不到20年的时间里就成为世界上最富有的人之一。控制应生产的产品、应提供的产品组合、生产的数量、交货的时间和向哪些连锁店提供产品的是沃尔玛，而不是制造企... -
控制交易成本
2007年4月10日 控制交易成本 培训进入第二周，愈发引人入胜，愈发让人心驰神往——美国股市上竟有这么匪夷所思的赚钱方法，让我真正体会到什么叫做“天下之大，无奇不有”。 一个赚钱方法是通过赚返点来赚钱。这个方法之所以有效，首先是因为职业操盘手不需要支付佣金，只需要支付最原始的交易成本。 高老师特别强调说：今天我们会下点工夫来研究一... -
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12.2 客户需要的是你 仔细想想，其实在很多大型设计代理机构中，经验最丰富的人往往都被派出去谈生意了，而不是参与创作。一旦生意谈妥了，设计的活儿就会交给那些经验较少的设计师们去做，因为那些赢得生意的人们又要去猎取更多的猎物了。 而当你拿下一个合同之后，从概念到实现的每个阶段你都是主角。这其实是你的一个卖点，客户会因为你会在每个阶段和他们一起工作而非常... -
推荐序一
推荐序一 推荐序一 过去几千年不间断的人类文明史，是人类不断寻找规律并利用规律改变世界的历史。人类不断在混沌变化中尝试找出事物内在恒定不变的规律，从而在千变万化的外部环境中建立能够认知理解，并可以预测的、相对安全舒适的区域。这种在混沌变化中挖掘出规律的思维方式，是人类最终能够成为万灵之王的决定性因素之一。人类认知的不断提升，又反过来作用于人类所生活的外... -
3.5 OKR问责制，你的工作你做主
3.5 OKR问责制，你的工作你做主 OKR本人可控 OKR视觉化：时刻提醒自己的承诺 图3-4 个人OKR视觉化示意图 自我激励，增强责任感 勾勒愿景，树立远景 离开舒适区，制定具有挑战性的目标 重新诠释对失败的理解 自省，创造性思考 3.5 OKR问责制，你的工作你做主 《致加西亚的信》一书讲述了一个关于责任的故事。 ...