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  • 产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记

    产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记 产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记 你们要进窄门。因为引向灭亡的门是宽的,路是大的,进去的人也多;引向永生的门是窄的,路是小的,找着的人也少。 ——《马太福音》 “大多数创新并不是天外飞来的灵感,而是在反复的尝试与实践中摸索出来的成果。有效的创新者会使用许多实验性的小样本,来检验和发展能够实现,成本也能够负担得起的设...
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    第二部分 流程 Process 成功的实践经验 一流软件(互联网)公司的流程及技术与普通公司的相比有很多不同之处。 本书第二部分讨论探索及开发富有创意的产品时反复应用的流程和成功的实践经验。
  • 一 中国向何处去

    一 中国向何处去 一 中国向何处去 抗战以来,全国人民有一种欣欣向荣的气象,大家以为有了出路,愁眉锁眼的姿态为之一扫。但是近来的妥协空气,反共声浪,忽又甚嚣尘上,又把全国人民打入闷葫芦里了。特别是文化人和青年学生,感觉锐敏,首当其冲。于是怎么办,中国向何处去,又成为问题了。因此,趁着《中国文化》[1] 的出版,说明一下中国政治和中国文化的动向问题,或者...
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    我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉、市场营销之父菲利普·科特勒、领导力大师约翰·科特,还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫、微软董事长比尔·盖茨、通用电气公司CEO杰克·韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。
  • 又闻正始之音

    14 2025-06-16 《人生如逆旅》
    又 闻 正 始 之 音 王导深知,情感是波动的,一次抑止并不能带来持久的平静,一旦风乍起,又会吹皱一池春水。相对而言,精神和思想倒是较为理性和稳定的。应当想出什么办法,安顿名士们的精神。这,还有比清谈玄学更合适,更便当,更现成,对他们更有吸引力的吗?它原是名士们的日常所习,轻车熟路,稍加引导和鼓...
  • 14.5.3 容易的改进

    14.5.3 容易的改进 ·改善客户推荐的质量:EMS的许多客户是较不知名的公司。有些客户对产品的了解不够,不能为其他潜在客户提供高质量的推荐。这就是在同行业中找到和你一样的客户推荐的重要性。 ·提高销售人员的专业性:这包括找到合适的平衡点,避免为了达成交易而显得过于激进。在某个案例中,客户最喜欢EMS的解决方案,但是销售却失败了,原因是销售代表以决策...
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    14.5.3 容易的改进 ·改善客户推荐的质量:EMS的许多客户是较不知名的公司。有些客户对产品的了解不够,不能为其他潜在客户提供高质量的推荐。这就是在同行业中找到和你一样的客户推荐的重要性。 ·提高销售人员的专业性:这包括找到合适的平衡点,避免为了达成交易而显得过于激进。在某个案例中,客户最喜欢EMS的解决方案,但是销售却失败了,原因是销售代表以决策...
  • 1.4 本章小结

    1.4 本章小结 1.4 本章小结 本章介绍了容器虚拟化的基本概念、Docker的诞生及发展历史,以及容器在云时代应用分发场景下的巨大优势。 与传统的虚拟机相比,容器虚拟化方式在很多场景下都有极为明显的优势。无论是系统管理员、应用开发人员、测试人员以及运维管理人员,都应该尽快掌握Docker,尽早享受其带来的巨大便利。 后续章节,笔者将结合实践案例...
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    14 2025-06-17 《Git权威指南》
    5.2 理解Git暂存区(stage) 将上面的实践从头至尾操作一遍,不知道您的感想如何: ——“被眼花缭乱的Git魔法彻底搞糊涂了?” ——“Git为什么这么折磨人,修改的文件直接提交不就完了吗?” ——“看不出Git这么做有什么好处?” 上面的实践过程有意无意地透漏了“暂存区”的概念。为了避免用户被新概念吓坏,在暂存区出现的地方又同时使用了“...
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    14 2025-06-17 《Git权威指南》
    第22章 Topgit协同模型 22.1 作者版本控制系统的三个里程碑 如果在卖主分支上导入上游的新版本v3.0,合并将会非常痛苦。因为主线上针对不同需求的定制开发已经混杂在一起了! 实践证明,Subversion的卖主分支对于大规模的定制开发非常不适合。向上游新版本的迁移会随着定制功能和提交的增多变得越来越困难。 2.Hg和MQ 在2...