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3.2 一步一步测试 测试过程概述 获取“测试过程概要”海报 生成假设：为成功实施你的创意，哪些假设必须经过测试是真的？ 在你“离开办公室”之前，使用价值主张和商业模型画布来确定要测试的内容，确定哪些为成功实施你的创意，必须经过测试是真的假设。 将所有假设进行排序：哪些假设可能毁了你的业务？ 并不是所有的假设都是同等重要的。有... -
按需生产与零库存：戴尔让世人看到了“直销”魔力
按需生产与零库存：戴尔让世人看到了“直销”魔力 大学两年月入八万，戴尔退学专心创业 “对于这项事业，速度就是一切！” 戴尔的商业模式因何难以被模仿？ 按需生产与零库存：戴尔让世人看到了“直销”魔力 大学两年月入八万，戴尔退学专心创业 20世纪90年代，水平分工发展到了一个新的高度，电脑制造商的地位有所下降，利润也开始下滑，不过戴尔公司却是一枝独... -
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参与感游戏：小米销售的是参与感 消费理念的变迁经过了四个阶段：功能→品牌→体验→参与。黎万强最近写了本书叫《参与感》，书中总结小米的参与感主要有两方面：一是在产品上的参与，即和用户互动来做好产品；二是在营销上的参与，即靠用户的口碑来做好传播和营销。 现在有一种创新叫“领先用户创新”，是指不是由产品的设计者，而是由产品最活跃的使用者来推动的创新。今天公司... -
微信的新玩法
微信的新玩法 微信的新玩法 微信的玩法不一样。 如果把微信当营销平台，这就等于走到死胡同了。基于天然的通讯录好友关系，微信更适合做服务平台。 2012年6月，微信公众账号刚刚兴起，我跟新媒体的同事一起讨论要不要做微信，当时内部很犹豫。我让小米网的主管们先暂停用米聊，尝试用微信3个月，从9月一直持续到12月，弄明白如何展开微信作为新媒体的运营工... -
步步为营，产品战略三步走
步步为营，产品战略三步走 步步为营，产品战略三步走 由于腾讯几大移动平台都拥有数以亿计的用户，首批上市的游戏很可能会有上亿玩家在玩。一个产品想让一部分人喜欢相对容易，但要想让上亿用户都喜欢则很难。那么，到底要选择什么样的题材？产品又该如何布局：哪些用来抓住大众玩家，哪些用来抓住细分市场玩家？哪些定位于积累玩家数量？哪些定位于增加营收？……姚晓光知道，战... -
beego 简介
sort: 0 beego 简介 beego 的架构 beego 的执行逻辑 beego 项目结构 root: true name: beego 简介 sort: 0 beego 简介 beego 是一个快速开发 Go 应用的 HTTP 框架，他可以用来快速开发 API、Web 及后端服务等各种应用，是一个 RESTful 的框架，主要设... -
写在前面
写在前面 我写《阿里传》一书，是希望能够教育并且启发读者。通过阅读这本书，我希望创业者和追逐自己梦想的人能从阿里巴巴的成功和错误中有所收获。同时，我希望读者能够通过了解阿里巴巴的成长经历，进一步理解在互联网把中国与西方紧密地连接到一起的那个变革时期，微观层面的具体情况。为此，我把自己过往的经历尽可能原汁原味地呈献给读者。 幸运的是，当我在准备纪录片... -
3.8 案例研究：从BCG组合规划矩阵观察谷歌
3.8 案例研究：从BCG组合规划矩阵观察谷歌 谷歌提供各种各样的服务，包括特殊搜索（图像、学术文章、专利等），桌面搜索工具、地图、新闻和购物。它们还提供免费电子邮件、博客和视频托管。谷歌的大部分收入来自网页广告空间的销售，这些广告在用户使用免费功能时交付。谷歌将这种广告服务称为AdWords，这是按点击收费广告最成功的范例。通过AdSense，该公司还... -
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8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
13.2 魔幻矩阵——2048
13.2 魔幻矩阵——2048" level="2"> 13.2 魔幻矩阵——2048 13.2.1 2048概述" level="3"> 13.2.1 2048概述 13.2.2 2048游戏分析" level="3"> 13.2.2 2048游戏分析13.2.2.1 确定布局 13.2.2.2 确定算法 13.2.3 2048初始化工作" l...