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数智图书馆-无锡数智政务
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8.1 函数
16
2025-06-17
《SQL必知必会》
8.1 函数 函数带来的问题 8.1 函数 与大多数其他计算机语言一样,SQL也可以用函数来处理数据。函数一般是在数据上执行的,为数据的转换和处理提供了方便。 前一课中用来去掉字符串尾的空格的RTRIM() 就是一个函数。 函数带来的问题 在学习这一课并进行实践之前,你应该了解使用SQL函数所存在的问题。 与几乎所有DBMS都等同地支持SQL...
第三章 变量与字符串
16
2025-06-17
《编程小白的第一本 Python 入门书》
第三章 变量与字符串 3.1 开始学习编程 初学者经常会遇到的困惑是,看书上或是听课都懂,但还是不明白要怎么编程。这是因为缺乏足够多的实践。 正如我们在婴儿时期学习说话的时候,最初是模仿父母的发音,逐渐才能学会表达自己的想法。学习编程也是一样,在你阅读这本教程的时候,需要模仿着示例敲一遍代码,不要怕麻烦、不要嫌简单,当你动手敲代码的时候,就会发现很多...
7.9 类的实践
16
2025-06-17
《编程小白的第一本 Python 入门书》
7.9 类的实践 其实类背后所承载的理念是 OOP(面向对象)的编程理念。在大型项目中为了易于管理和维护代码质量,会采取面向对象的方式,这也是软件工程的智慧所在。接下来,我们将使用类的概念来编写一个日常的工具库导入到 Python 的库中,这样一来我们也可以使用 import 方法导入自己的库了。 在使用 Python 处理数据或者是开发网站时,有时候...
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16
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
15.12 股息 到目前为止,我们一直假设期权的标的股票不付任何股息。在本节中,我们对布莱克-斯科尔斯-默顿模型加以修改,以便考虑股息。我们假设在期权的有效期内,股息的数量与付出时间均可以被准确地预测到。对于短期限的期权来说,这个假设并不是不合理(对于长期限的期权,我们通常假设已知的是股息率,而不是股息的现金数量,这时可以按我们在第17章中所述的方法对期...
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16
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
21.18 做一些自己的小项目 来自伦敦的Web设计师及开发者Daniel Howells与我们分享了小项目是如何启发他并让他有所领悟的。 “对我来说,做一些自己的小项目是非常重要的。”Daniel说,“你可以利用它们来试验新的技术,而且不用承担任何风险。而且我发现这些小项目能够为我带来新客户——虽然这说起来有点让人不好意思。虽然有时很难照顾到每个小项...
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16
2025-06-18
《商业模式新生代》
企业家 马里耶勒·西格斯 (Mari·lle Sijgers) 企业家/CDEF控股有限公司 关注:理解客户未被满足的需求并以此为核心营造全新的商业模式 马里耶勒·西格斯是一位成功的企业家,和她的商业伙伴罗纳德·霍夫(Ronald van den Hoff)一道,正在用创新的商业模式发展着会议、讨论会和度假会议行业。针对客户未被满足的需求,他...
产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记
16
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记 产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记 你们要进窄门。因为引向灭亡的门是宽的,路是大的,进去的人也多;引向永生的门是窄的,路是小的,找着的人也少。 ——《马太福音》 “大多数创新并不是天外飞来的灵感,而是在反复的尝试与实践中摸索出来的成果。有效的创新者会使用许多实验性的小样本,来检验和发展能够实现,成本也能够负担得起的设...
内容提要
16
2025-06-24
《Docker实践》
内容提要 本书由浅入深地讲解了Docker的相关内容,涵盖从开发环境到DevOps流水线,再一路到生产环境的整个落地过程以及相关的实用技巧。书中介绍Docker的核心概念和架构,以及将Docker和开发环境有机、高效地结合起来的方法,包括用作轻量级的虚拟机以及构建和宿主机编排、配置管理、精简镜像等。不仅如此,本书还通过...
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16
2025-07-08
《30年后,你拿什么养活自己?》
潜能开发致富——副业与创业 “如果对自己的职场生活没有信心,或是不愿意延长自己的职场生涯,这就需要根据自己平时的爱好和关注领域,寻找一份副业或进行创业。前不久一家名为工作链接的就业网站以上班族为对象就副业问题展开了问卷调查,如果我没记错的话,参加调查的人中有15%拥有副业,另有79%的人计划找一份副业。 “此外在寻觅一份退休后仍可继续从事的副业时,不要...
4.1 缺陷管理系统
15
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
4.1 缺陷管理系统 4.1.1 项目进展不顺利的原因 如果参加项目的多名成员同时还兼任其他工作,那么在推进项目的过程中重要的就是任务整理、进度管理和信息共享。 项目成功 / 失败的形式各种各样,并且不同的项目和团队对于成功 / 失败的定义也各不相同。并不是完成了所有的任务就是成功。例如,即使所有的任务都按时完成了,但如果最终没有到达当初制定的...
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