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目 录 缘起 引言 互联网时代的生存方式：产品型社群 第一部分 两种思维之争 01 思维是案例背后的逻辑体系 02 从10亿元赌局说起 03 从小米模式看互联网思维 第二部分 互联网思维之产品篇 04 降至一维，唯剩产品 营销和产品，哪个更重要？ ... -
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目录 目录 序言 引言 第一部分 变化 第一章 大交易 1.1 日常概念 1.2 专业工作的范畴 1.3 历史背景 1.4 大交易是什么 1.5 关于专业工作的各种理论 1.6 四大核心问题 1.7 令人不安的问题 1.8 一种新思路 1.9 一些普遍的偏见 第二章 从先锋说起 2.1 医疗 ... -
再出发，愿景理念方法全矫正
再出发，愿景理念方法全矫正 再出发，愿景理念方法全矫正 面对官僚化的组织架构和混乱的团队管理，如何调整才能激发团队活力？哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森（Clayton M.Christensen）认为：“当组织遭遇变革时，首先必须要确定它们是否具备成功所需要的资源。然后它们需要再问一个不同的问题：组织是否具备成功所需的流程和价值观？”姚晓光和王晓... -
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内部外交的革命 其中一个例子便是穆罕默德·达贾尼。在检查站那让人绝望的一天，在母亲的病危时刻，他发现了一些改变他生活的东西。以前他与以色列唯一的接触就是检查站，那里年轻的士兵扛着机枪。但现在，这些士兵放下了工作，来帮助他病危的母亲。他们叫来两辆救护车，没过几分钟就已抵达。他们将他的母亲送到以色列军队医院，因为那是最近的医院。“那天下午，我看着我的敌人试图... -
第1章 读懂经济学十大原理，就本科毕业了
第1章 读懂经济学十大原理，就本科毕业了 ——哈佛教授曼昆的入门课 N·格里高利·曼昆（N. Gregory Mankiw），生于1958年，29岁时成为哈佛大学历史上最年轻的终身教授。他现为哈佛大学经济学教授，曾在普林斯顿大学和麻省理工学院学习经济学；当教员时，讲授过宏观经济学、微观经济学、统计学和经济学原理。曼昆教授马萨诸塞州剑桥的一个非营利性智囊... -
复利：最神奇的财富升值工具
复利：最神奇的财富升值工具 有一个古老的故事。一个爱下象棋的国王棋艺高超，从未遇到过敌手。为了找到对手，他下了一份诏书，说不管是谁，只要下棋赢了国王，国王就会答应他任何一个要求。 一个年轻人来到皇宫，要求与国王下棋。紧张激战后，年轻人赢了国王，国王问这个年轻人要什么奖赏，年轻人说他只要一点小奖赏：就是在他们下棋的棋盘上放上麦子，棋盘的第一个格子中放上一... -
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目录 前言 想来我的实验室看看吗？ 第一章 别害怕，我是优质精神病态者 第二章 好的、坏的、招人喜欢的 精神病态者的调音台 才能与个性 优质精神病态者与劣质精神病态者的差别 精英和败类 一切皆有可能 詹姆斯•邦德对阵戈登•盖柯 汉尼拔•莱克特对... -
一条视频：“媒体+电商”之路的危险与美丽
一条视频：“媒体+电商”之路的危险与美丽 一条视频：“媒体+电商”之路的危险与美丽 文/范致行 这是一个讲故事的人被迫不断更换讲故事的姿势的时代，而且他不知道自己多久还会更换一次姿势。如果一定要总结，我想这就是今日我们这些做媒体的人的处境，也许是我们过去十几年直到未来几十年都将一直保持的处境。 作为一个在纸质媒体工作了多年，又进入移动互联网的从业者... -
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第30章 在大公司施展拳脚 Succeeding in Large Companies 十大秘诀 我曾与许多大公司合作，他们的产品经理向我抱怨工作时束手束脚，施展不开。我也在大公司工作过，知道其中的难处，但我相信只要懂得利用资源，在大公司工作有明显的优势。 也许你工作的公司目前规模尚小，但随着业务发展，总有一天你会...