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数智图书馆-无锡数智政务
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1.1 分布式计算、并行计算、云计算概述
59
2025-06-17
《大规模分布式系统架构与设计实践》
1.1 分布式计算、并行计算、云计算概述 1.什么是分布式计算 2.什么是并行计算 3.并行计算与串行计算的关系 4.什么是云计算 1.1 分布式计算、并行计算、云计算概述 1.什么是分布式计算 图1-1 科学中的分布式计算 经科学研究发现:目前存在很多万亿次计算实例,其中涉及的问题都需要非常巨大的计算能力才能解决。这类问题很多还是跨学...
第三章 城市的兴起
59
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第三章 城市的兴起 第三章 城市的兴起 城市只占英国社会人口的十分之一左右,但其重要性甚至远超农村。中世纪英国城市与现代城市之间的亲缘关系,让人们不由自主地对其历史产生向往。然而,要书写中世纪英国城市历史,还需抛弃现代城市带来的知识和价值之障碍。 中文的“城市”,对应的现代英语术语主要有三个,一是city,一是town,一是borough.它们之间显...
第九章 因SARS被隔离的日子
59
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第九章 因SARS被隔离的日子 第九章 因SARS被隔离的日子 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
28.1 平台即服务方案
59
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
28.1 平台即服务方案 28.1.1 Deis 28.1.2 Flynn 28.1 平台即服务方案 PaaS(Platform as a Service,平台即服务)是希望提供一个统一的操作系统平台环境,让所有软件直接运行在它上面,而无需复杂配置。Docker天生的应用封装特性为实现PaaS提供了某种便利。这里介绍几个基于Docker相关技术的P...
领导力:让IBM大象起舞的郭士纳,让宝洁由衰转盛的雷富礼
59
2025-06-18
《商业模式全史》
领导力:让IBM大象起舞的郭士纳,让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 雷富礼,将宝洁打造成网状组织体系 领导力:让IBM大象起舞的郭士纳,让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 1992年,IBM作为全球最大的电脑制造商,账面上(税前)竟出现了90亿美元的赤字。究其原因,既不是因为互...
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59
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
11.2 供应链的改造 对于企业而言,黑猫白猫都不重要,解决企业问题最重要。对于时尚行业而言,众多品牌企业最近几年业绩与利润大幅度下滑的主要原因之一就是在供应链协同上出了问题。 我们先来看传统的服装零售企业供应链体系,这个体系始于商品企划,终于门店与消费者,如图11-2所示。 图11-2 传统的服装零售企业供应链体系 传统的服装零售企业会提前...
8.1.6 贴现现金流估值案例研究
59
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.1.6 贴现现金流估值案例研究 8.1.6 贴现现金流估值案例研究 例8-7 贴现现金流法:安德鲁-帕勒 本节将用安德鲁-帕勒(Andrew Peller)的研究案例,例解贴现现金流模型的实际应用。 安德鲁-帕勒是加拿大领先的红酒生产商,占据了国产红酒市场份额的32.8%,加拿大整个红酒市场的13.2%。由于安德鲁-帕勒坚实的市场地位和恢复了活...
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59
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
零库存的商业模式 产品生产出来,怎么可能是零库存?如果用工业时代的思维来看,的确是不可能的。如果用互联网时代的思维来看,有没有可能实现零库存呢? 在生产上,小米使用的是代工模式,其代工工厂和苹果一样,都是英华达和富士康等制造商。在销售上,小米采用的是互联网预售的模式,或者说是C2B的预售模式。小米早期每个星期二12点在官网上预售,预售不是说开放的预售,...
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2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
06 小米盈利的秘密——小米社群 回到2011年8月16日,小米开始推出第一款小米手机。还记得小米1的价格是多少吗?1999元。在小米1推出以后,引起了竞争对手的很多争议。小米当时用的是最高配置——1.5G的双核处理器、1GB内存、800万像素摄像头、大容量电池、4英寸屏幕。而当时小米的竞争对手HTC和三星用的是1.2G的处理器,HTC Sensatio...
序言1 你为什么演讲?
59
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
序言1 你为什么演讲? 序言1 你为什么演讲? 写作本书的初衷不是为了告诉读者演讲的技巧,这样的书已经有很多了,这也不是我和郑燕想做的事。我们想从其他的角度重新探讨演讲的价值。 一提到演讲,很多人会觉得一定是站在舞台上,面对成百上千的观众。其实本书所指的演讲,不仅包括大型公开演讲,也包括平常的项目陈述、商务谈判,甚至是给员工开会或者和下属谈话。在日常...
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