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列传十九
列传十九 列传十九 豆卢革，祖籍，同州刺史。父瓚，舒州刺史。《宣和书谱》云：失其世系。革少值乱离，避地鄜、延，转入中山，王处直礼之，辟于幕下，有奏记之誉。因牡丹会赋诗，讽处直以桑柘为意，言甚古雅，渐加器仰，转节度判官。而理家无法，独请谒处直，处直虑布政有缺，有所规谏，敛版出迎，乃为嬖人祈军职矣。 天祐末，庄宗将即位，讲求辅相，卢质以名家子举之，征拜行... -
本纪第三十四
本纪第三十四 本纪第三十四 ○孝宗二 三年春正月甲辰，诏廷尉大理官毋以狱情白宰执，探刺旨意为轻重。庚戌，置三省户房国用司。初，以国用匮乏，罢江州屯驻军马，至是复留之。癸亥，罢铜钱过江之禁。裁定利州西路诸军额。 二月壬申，诏国用司月上宫禁及百司官吏、三衙将士请给之数。癸酉，出龙大渊为江东总管，曾觌为淮西总管。甲戌，大渊改浙东，觌改福建。乙亥。罢成都、... -
第2章 分析过程
第2章 分析过程 因为在大部分商业学院和管理培训计划中缺乏单独的课程，分析成了高效管理中的“丑小鸭”。管理方面的作者很少编著有关分析的书籍，没有多少人愿意谈及它，自称分析专家的人更是少之又少。只要比较一下数据分析和数据采集的商业可用性和可见性就知道，数据采集器遍布各个角落——在你可以访问搜索引擎的每个地方都有。数据采集方法对大部分使用者来说都是通用的且很... -
第8章 议题分析
第8章 议题分析 8.1 描述和目的 议题分析协助公司的战略、监管和竞争情报（Competitive Intelligence，CI）工作。它能够帮助公司预测外部环境的变化，通过公司对公共政策（Public Policy，PP）的影响，更有前瞻性地改造环境。公共政策的定义十分难懂。我们将其概括为对利益相关方遇到的问题做出反应的既定政治过程所产生的一系列... -
10.4 缺点
10.4 缺点 情景分析的潜在不足之处出现在公司用它代替策略构思和规划的情况下。情景分析使公司可以看到预定战略的可能结果，不管这种战略是不是公司现行或者未来可能使用的战略。它本身是一种分析技术，虽然可能支持、分解和确认特定的战略，但是并不能创造新的机遇和策略。 你必须抵住诱惑，避免选择最适合于公司现有优势的情景；要抵制这种自然的倾向，对每种情景的真实可... -
11.2 优点
11.2 优点 环境分析的关键优势是，它明确地引导管理人员考虑超出当前活动和短期形势的情况，同时仍然频繁和明智地与当前和短期活动联系，以保持可信度。为了获得成功，环境分析必须和当前规划的经营活动有概念上和实际上的联系。因此，环境分析中有关键组织规划者的参与是至关重要的。 除非有一个过滤过程，确定外部发展的重要性和相关性，否则组织的战略构思过程将被显著弱... -
第12章 SWOT分析
第12章 SWOT分析 12.1 描述和目的 SWOT（Strengths，Weaknesses，Opportunities，Threats，优势、劣势、机会和威胁）是分析和探索公司态势的一种常见方法，往往被称作态势分析法（Situation Analysis）。它指导管理人员为公司开发整体市场环境。 这种技术可以应用到公司的许多领域，包括产品、部门... -
14.5.4 更长期的改进
14.5.4 更长期的改进 ·在核心平台中加入某些功能：合作伙伴解决方案会增加费用，不如将这些功能加入到核心平台更为有利。 ·改进特殊功能或者在产品中增加某些功能。 ·销售代表需要被定位为决策者，而不是关键影响力人物或者技术经理。 -
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9.1.4 第4阶段：衰退 在第4阶段中，行业结构出现了根本的变化。销售额开始从成熟阶段的高点快速下落，因为消费者开始购买更新、更有创造力的产品。产能过剩造成行业的衰退，严重的价格竞争、合并和收购以及破产造成了行业的集中化。销售额持续下降，少数存活下来的公司可能决定退出市场。最后，市场实际上可能因破坏性创新而受到影响，这一事实也说明衰退阶段可能是相关新产... -
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14.5.4 更长期的改进 ·在核心平台中加入某些功能：合作伙伴解决方案会增加费用，不如将这些功能加入到核心平台更为有利。 ·改进特殊功能或者在产品中增加某些功能。 ·销售代表需要被定位为决策者，而不是关键影响力人物或者技术经理。