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1.2 第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，第一次快速“超车”
1.2 第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，第一次快速“超车” 1.2 第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，第一次快速“超车” 2006年10月，我正式加入上文提到的日企，成为一名销售，兼做一些市场部的工作，大抵是翻译一些产品手册，参加一些行业展会，制作一些产品宣传资料之类的。 在长达一年多的时间里，我不断学习各种各样的新东西... -
第四章 对外贸易
第四章 对外贸易 第四章 对外贸易 从19世纪起，国际贸易额迅速增加，并且出现逐渐加快的趋势，世界连接成一个完整的国际贸易体系，在其中，英国一直占有举足轻重的地位。 早在18世纪，英国就在殖民地贸易和航海方面确立了霸权地位。18世纪后半期，英国的对外贸易显著扩大了，1701年英格兰和威尔士的进口额为579万英镑，到1751年增加到794万英镑，同期出... -
前言
前言 2013年9月，浏览黑客志（Hacker News）的时候，我无意中在《连线》上看到一篇介绍一项叫作“Docker”的新技术的文章[1] 。在读到这篇文章时，我便意识到Docker所拥有的革命性的潜力，并为此兴奋不已。 我为之工作了十余年的这家公司一直饱受软件交付速度不够快的困扰。准备环境是一件高成本、费... -
第六节 集中兵力问题
第六节 集中兵力问题 第六节 集中兵力问题 集中兵力看来容易，实行颇难。人人皆知以多胜少是最好的办法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指导者缺乏战略头脑，为复杂的环境所迷惑，因而被环境所支配，失掉自主能力，采取了应付主义。 无论处于怎样复杂、严重、惨苦的环境，军事指导者首先 需要的是独立自主地组织和使用自己的力量。被敌逼迫到被动地位的... -
分解成功因素，快速把握职场
分解成功因素，快速把握职场 很多人的职业成功都有偶然因素存在，如家庭背景、出生地、运气、机遇、性格等，这些偶然性因素都可能对人的职业发展产生重大影响。但是，在任何偶然因素之下都有必然性，任何职业成功都不是随随便便获得的，都在偶然之中隐藏着必然性规律。规律的存在，为我们对职业发展成功的分析成为可能。为了分析的方便，我们假设衡量职业发展成功的标准只有一个：那... -
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13.2 表示、持久化、状态和可用性 当打开一个配置文件时，看到的是人性化的对象或对象集合的状态。当对配置文件进行编辑时，我们改变的是对象的持久化状态，这个对象在应用启动（或重启时）将被重新加载。我们从两种常见的角度来看配置文件。 一个或一组从参数名到值的映射。 一个序列化了的对象，不仅仅是一个简单的映射。 当试图将配置文件缩减为映射时，我们或许想... -
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超越双赢：如何在销售和谈判中达成协同 传统的销售人员正逐渐消失，原因有很多。其中一个主要因素是互联网，它凭借数以亿计的交易秒杀了曾经要面对面进行的交易。然而即使是在 B2B（公对公）的世界里，销售人员也正在消失，卖家与买家的直接沟通已经成为常态。我认为其中的主要原因是旧有的“卖家”的概念已经过时了。 为什么呢？因为作为一种职业，销售从来没有脱离“我们对... -
第4章 相关性与相关系数
第4章 相关性与相关系数 第4章 相关性与相关系数 视频网站根本不知道我是谁，但它又是怎么知道我喜欢看人物纪录片而不是电视连续剧、动作片或科幻片的？ 有一段时间，每当我打开网飞视频的页面，总是会弹出一条收看提示，建议我观看纪录片《布托》——一部关于巴基斯坦前总理贝娜齐尔·布托的生平与悲 惨遭... -
第四章 主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战
第四章 主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战 第四章 主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战 这里又可以分为四点来说：（一）防御和进攻，持久和速决，内线和外线的关系；（二）一切行动立于主动地位；（三）灵活地使用兵力；（四）一切行动的计划性。 先说第一点。 整个的抗... -
如何保持专注
如何保持专注 如何保持专注 一旦抓住了应该考虑的事情，就得决定怎样做才能更好地关注它。以下五条建议是来帮助你保持专注的。 1.消除干扰 当前，消除干扰并不容易，却是至关重要的。该怎么做才能消除干扰呢？首先，要严格执行事项优先级别的纪律，不要先做简单的、难的或紧急的事情，要先做级别最优先的事情，也就是回报最高的事情，这样做可以把干扰降到最低。 其次...