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数智图书馆-无锡数智政务
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175 增强版图灵测试
89
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
175 增强版图灵测试 175 增强版图灵测试 托马索·波吉奥(Tomaso Poggio) MIT大脑与认知科学系尤金·麦克德莫特(Eugene McDermott)讲席教授,MIT大脑、心智与机器研究中心主任 最 近几个月,围绕人工智能,尤其是通用人工智能的风险的争论明显增多了。某些人,包括物理学家霍金,认为人工智能是人类面对的最大生存威...
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89
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
楼顶起飞 看得远,才飞得高。抛开沉重的赞美和高分贝的掌声,来,让我们盘旋于1月28日于广州本色酒吧举办的快公司年度创新大会上空。这里,来自200多家公司和机构,将近300多位创意人士齐聚一堂,进行了一场史无前例的脑门碰撞。 他们之中有2014年中国商业最具创意人物100、中国最佳创新公司50的上榜者和企业代表。借他们手上的望远镜,扫视未来。毕竟,追...
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88
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第二章 “区分好人与恶棍的界线” (1789年~1807年) [译者题注] 资本市场从其诞生的第一天起就充满了争议。来到市场的人物形形色色,有普通的投资者,也有恶意操纵市场的庄家。和此后数百年中的无数政府精英一样,汉密尔顿绞尽脑汁,试图寻找到一条“区分好人与恶棍的界线”…… 译者导读 ·1789年美国联邦政府成立,新生的美国进入了欣欣向荣的...
2.投资决策的阶段与环节
88
2025-06-17
《风口上的猪:一本书看懂互联网金融》
2.投资决策的阶段与环节 在上面这个案例里,X先生的投资决策过程其实可以分为三个阶段:预算、投资组合组建以及检视投资表现三个环节。不同的环节需要不同的信息。 图 48投资决策流程 在预算环节,X先生需要的信息有两个:目前可投资资产以及历史现金流情况(用以预测未来的现金流)。 在投资组合组建环节,X先生需要的信息比较杂,以股票及债权投资为例:如果X...
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88
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
Table of Contents 版权信息 编者按 机器人与人工智能,下一个产业新风口 机器人与人工智能书系 推荐序 情感机器 离我们有多远 引言 人类思维与人工智能的未来 引用和注释 第一部分 情感,人类特殊的思维方式 01 坠入爱河 “爱”的手提箱 精神奥秘之海 情绪...
129 有自我意识的人工智能?再过1 000年都不会出现!
88
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
129 有自我意识的人工智能?再过1 000年都不会出现! 129 有自我意识的人工智能?再过1 000年都不会出现! 罗尔夫·多贝里(Rolf Dobelli) Zurich Minds非营利基金会创始人;新闻工作者;著有《清醒思考的艺术》(The Art of Thinking Clearly ) 在 我看来,对人工智能会威胁人类并接管世...
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87
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第二百零五卷 唐纪二十一 则天顺圣皇后中之上长寿元年(壬辰、692) 唐纪二十一 则天皇后长寿元年(壬辰,公元692年) [1]正月,戊辰朔,太后享万象神宫。 [1]正月,戊辰朔(初一),太后在万象神宫祭祀。 [2]腊月,立故于阗王尉达伏雄之子瑕为于阗王。 [2]腊月,朝廷封原于阗王尉迟伏雄的儿子尉迟瑕为于阗王。 [3]春,一月,丁卯...
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
87
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
专家、学者、企业家热评
87
2025-06-19
《第二次机器革命》
专家、学者、企业家热评 这是一本比《世界是平的》更给人以震撼和启迪的书。 以蒸汽机为标志的第一次机器革命让人类拥有了力大无比的帮手。“1.0版”的机器是“四肢”远比人类发达但脑力为零的“大力士”,它们高效而可控地“外包”着人类的体力。而以机器人、3D打印机、超级计算机为雏形的新机器导致了人类脑力的大幅度外包。这种“灵长类机器”是一个全新的“物种”,其真...
商业模式革新的时代(2002— )
86
2025-06-18
《商业模式全史》
商业模式革新的时代(2002— ) 商业模式——持续竞争的优势之源 商业模式——革新的载体 商业模式——革新的源泉 商业模式革新的时代(2002— ) 商业模式——持续竞争的优势之源 然而商业模式论没有消亡。为了拯救泡沫崩溃和恐怖袭击后经济低迷的状态,“革新”和“持续竞争优势”可谓是不可或缺的两大法宝。而商业模式论恰好可以帮助人们分析这两大问题...
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