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169 人格尊严的共同基础
169 人格尊严的共同基础 169 人格尊严的共同基础 迈克尔·麦卡洛（Michael McCullough） 迈阿密大学进化和人类行为实验室主任，心理学教授；著有《超越复仇》（Beyond Revenge ） 就 像你说“心脏是一个血泵”“眼睛是照相机”一样，对于人类的大脑，你会说“大脑是一台思考机器”。的确，这些都是有关人的生理器官的自明... -
171 当思维机器不再是恩惠时
171 当思维机器不再是恩惠时 171 当思维机器不再是恩惠时 玛丽·凯瑟琳·贝特森（Mary Catherine Bateson） 文化人类学家；乔治·梅森大学荣誉退休教授；波士顿学院老龄化与工作研究中心访问学者；著有《青春永不落》（Composing a Further Life ） 在 我们熟悉的领域，当计算机比人类更快、更精准地完成相... -
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做一名程序员，就意味着要不断地学习，不但要学习新技术，还要学习怎么解决应用领域的问题，要了解用户社区的奇思妙想，要适应同事的怪癖，等等。在本书中，作者将带领大家共同经历一次有关认知科学、神经学、学习和行为理论的旅程，探索人类大脑令人惊奇的工作机制，并研究如何克服这一系统局限来提高自己的学习和思考技能。 书中主要内容包括：成为一名专家级程序员的关键要素，大... -
推荐序一
推荐序一 推荐序一 过去几千年不间断的人类文明史，是人类不断寻找规律并利用规律改变世界的历史。人类不断在混沌变化中尝试找出事物内在恒定不变的规律，从而在千变万化的外部环境中建立能够认知理解，并可以预测的、相对安全舒适的区域。这种在混沌变化中挖掘出规律的思维方式，是人类最终能够成为万灵之王的决定性因素之一。人类认知的不断提升，又反过来作用于人类所生活的外... -
1.1 OKR的长辈们
1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖：管理大师彼得·德鲁克 OKR祖父：英特尔前CEO安迪·格鲁夫 OKR之父：谷歌投资人约翰·杜尔 中国首位OKR布道者：姚琼 图1-1 OKR管理法的由来及演化过程 1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖：管理大师彼得·德鲁克 OKR从何而来，又是如何演变至今的呢？ 对此，我们不能不提到这位享誉全球的“现代管... -
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作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德（Alex Osterwalder） 亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者，充满激情的企业家、演讲者。其作为联合创始人的Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布，作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具，被可口可乐、通... -
计算的通用性
计算的通用性 计算的通用性 信息时代所依赖的第二个核心基础是我之前提到过的：计算的通用性。1936年，艾伦·图灵提出“图灵机”（见图8-2），但它并非真实存在，仅仅是一种思想实验。他假设计算机包含无限长的记忆磁带，每个平方上有一个1或0。输入呈现在记忆磁带上，机器每次可以读取一格。这台机器还包含一个规则表（核心是一个记忆程序），是由数字编码的各种状态组... -
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[1] Tribute to John von Neumann, Bulletin of American Mathematic Society，64[nr3，part2]：1-49 [2] （美）哈尼什.心智、大脑与计算机：认知科学创立史导论.王淼，等，译.杭州：浙江大学出版社，2010：203 [3] 该译文选用的是当代中国知名翻译家江枫先生的译... -
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如果一个人不去拉门而是推门，那么他永远会被困在一扇没有上锁、向内开的房间里。 ——路德维希·维特根斯坦 我们生活在各种壁垒倒塌的时代，我们见证着无国界经济的崛起。有了科技，我们看到禁锢人类思想的人工墙行将没落，但是最富挑战性的壁垒仍然存在：人与人之间的隔阂。这些壁垒大多无影无形，但它们妨碍着信任、沟通与创造力。在当前的工作环境中，这些壁垒所造成的... -
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“GET” 当然，不只大公司的高管身上有妨碍协同的傲慢，任何人都可能犯下傲慢之罪。从某种程度上讲，工作场合中毫无价值的争论大多源自傲慢。有着敏锐观察力的全球制药工业顶尖销售主管之一格雷格·尼尔将傲慢分解为三要素，他称之为“GET”（见表3–1）。这是人类共有的本能，它往往会妨碍我们寻求第 3选择。我们担心输掉战争，我们担心自己的身份认知（“我是一个失败者...