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  • 推荐语

    推荐语 推荐语 《从0到1》是指导大企业不断改进提升的重要手册,也是新创企业家们的心法秘籍。读这本书吧,接受彼得·蒂尔的挑战,开创超乎期待的事业。 ──杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt),通用电气公司(GE)董事长兼首席执行官 《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念,教导人们如何在世界上创造价值。 ──马克·扎克伯格(Mark Z...
  • 序2

    序2 “从0到1”与“从1到n”的对比 序2 “道生一”的商业智慧 今天,企业短兵相接地展开激烈的竞争。市场仿佛一块有限的饼,当你不能勇猛地切得比别人更大时,你就开始落后,最后甚至出局。于是企业之间开始比拼速度,比拼执行,比拼谁能更快更好地复制和翻版新潮产品或商业模式。纵然如此努力,大多数企业仍然逃不脱靠微薄利润度日乃至亏损被淘汰的命运。 在彼...
  • 引言 我为什么憎恶微积分却偏爱统计学?

    引言 我为什么憎恶微积分却偏爱统计学? 引言 我为什么憎恶微积分却偏爱统计学? 我天生就很排斥数学。我对数字本身没有任何好感,对那些在现实世界中毫无用处的骗人公式也没有什么好印象。我尤其不喜欢高中的微积分课,原因很简单,因为从来就没有人告诉过我学习这门课的意义是什么——有谁会在乎抛物线下方的区域代表什么? 而事实上就...
  • 主动性,灵活性,计划性

    主动性,灵活性,计划性 主动性,灵活性,计划性 (七八)上面说过的战役和战斗的外线的速决的进攻战,中心点在于一个进攻;外线是说的进攻的范围,速决是说的进攻的时间,所以叫它做“外线的速决的进攻战”。这是实行持久战的最好的方针,也即是所谓运动战的方针。但是这个方针实行起来,离不了主动性、灵活性和计划性。我们现在就来研究这三个问题。 (七九)前面已说过了自...
  • 2.5 案例分析(第 2 天)中的问题点

    2.5 案例分析(第 2 天)中的问题点 让我们一起来反思一下第二天中发生的事情。 2.5.1 问题 5 :不运行系统就无法察觉问题 这个例子中到底发生了些什么呢? 前一天几个人分头修正了 4 个 bug。但第二天早上全员的修正代码合并到一起测试时,4 个 bug 中只有 3 个被修正了,并且过去的 bug 还发生了退化。如果开发人员没有说谎...
  • 序言1 你为什么演讲?

    序言1 你为什么演讲? 序言1 你为什么演讲? 写作本书的初衷不是为了告诉读者演讲的技巧,这样的书已经有很多了,这也不是我和郑燕想做的事。我们想从其他的角度重新探讨演讲的价值。 一提到演讲,很多人会觉得一定是站在舞台上,面对成百上千的观众。其实本书所指的演讲,不仅包括大型公开演讲,也包括平常的项目陈述、商务谈判,甚至是给员工开会或者和下属谈话。在日常...
  • 1.1 日益增长的高效分析需求

    1.1 日益增长的高效分析需求 如前所述,从分析中获得商业成果已经成为近年来竞争力的重要方面,其中的几个重要的原因如下。 首先,全球化已经将大部分市场的竞争程度提升到很高的水平。过去,竞争对手可能在正确的时候出现在正确的地方,从而保持竞争的优势。地理、物理和社会政治的壁垒使竞争对手们在许多市场中陷入困境,不得不撤出。这类壁垒在通信、信息系统、知识、技术...
  • 第 1 章 学习第二层次思维

    第 1 章 学习第二层次思维 当前需要记住的最重要的事情之一是,经济不是一门精密科学,它甚至有可能完全不在科学范畴。在科学的含义中,可控试验是可以开展的,既往结果是可以被放心复制的,因果关系是可靠存在的。 《行得通吗》,2009年3月5日 第一层次思维说:“这是一家好公司。让我们买进股票吧。”第二层次思维说:“这是一家好公司,但是人人都认为它是一家好公司...
  • 第八章 把握内心,别让它改变了你的节奏

    第八章 把握内心,别让它改变了你的节奏 1.控制了情绪,就能把握自己的人生 2.为了身体,也应该让自己静下来 3.脾气来了,福气没了 4.你无法改变天气,但你可以改变心情 5.人生难得保持一颗平常心 第八章 把握内心,别让它改变了你的节奏 1.控制了情绪,就能把握自己的人生 控制并不是讲我们要一味地压抑我们的真实情绪,因为单纯的压制会引起负...
  • 第九章 浮躁世界的静心之道

    第九章 浮躁世界的静心之道 1.浮躁是人生的大敌 2.反省是人生的必修课 3.别着急,慢慢来,属于你的岁月都会给你 4.自寻烦恼的人,不可能有平静的日子 5.面对生活,需要一颗乐观的心 第九章 浮躁世界的静心之道 1.浮躁是人生的大敌 如何让自己的身心都处于一种宁静祥和的状态,这种状态就是从容。从容是对浮躁的彻底否定,是一种超然的智慧,更是...