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3.8 现金消耗率
3.8 现金消耗率 3.8 现金消耗率 就快速成长的年轻公司而言，它们的资本需求和固定成本往往超过自己的经营性现金流和利润。因为快速发展通常伴随着大额的运营资本投资（如为确保存货的充足），所以，传统估值方法得出的总是负面结果。 对年轻企业采取善意的怀疑态度没错（尤其是在经济繁荣时期），但在这个领域，也会常常发现一些与投资相关的有趣概念，如现金消耗率就... -
6.1 红利
6.1 红利 6.1 红利 利润分配的可能性之一是派发红利。红利通常是定期派发，数量一般取决于本期可动用的利润。在美国，季度派发红利是常见的做法，而多数欧洲公司则是基于年度或半年度进行利润分配。 根据行业和企业类型的不同，观察到的派息率差异很大。由于超额利润是企业发展的资金来源，所以，成长期企业往往不会派红利。相反，成熟和增长缓慢的企业（对比第5章的... -
6.5 OKR“全家桶”：爸妈是孩子最好的榜样
6.5 OKR“全家桶”：爸妈是孩子最好的榜样 与孩子一起进步 表6-5 养成读书习惯的OKR 表6-6 全家一起学英语的OKR 图6-5 家长与孩子一起进步 做成长型家长 6.5 OKR“全家桶”：爸妈是孩子最好的榜样 白岩松是央视名嘴，他不但语言犀利，观点独到，在教育孩子方面也有自己的一套方法，归结来说，就是言传身教。 ... -
03 扫清你“蜕变之路”上的一切障碍
03 扫清你“蜕变之路”上的一切障碍 03 扫清你“蜕变之路”上的一切障碍 2019年，我把第2章提到的一些核心观点和思考在一个小范围活动上做了一次分享，当时有60人左右在场，既有工作2～3年的，也有更加资深的朋友。 我大谈“你要想在职业成长游戏中通关，要么让自己成为一个顶级专家，要么让自己成为一个商业操盘手”，“要以头部效应为核心法则审视自己的职业... -
先做忠诚度再做知名度
先做忠诚度再做知名度 先做忠诚度再做知名度 小米做品牌有什么独门秘籍？ 小米做品牌的路径不一样，这跟我们对商业模式和消费需求变化的理解直接相关。 功能消费时代是无品牌，进入品牌时代，品牌是企业的品牌，而今天，我们应该建立的是用户的品牌，就是让用户参与进来。 通常来说，传统行业的品牌路径是，先砸知名度，再做美誉度，最后是维护忠诚度。互联网企业由... -
隐忍
隐忍 隐忍 应该说，到此时朝中该封官的封了官，该封侯的封了侯，应该可以处于一片祥和中了。 然而，王莽还有一个头疼问题就是：如何处理汉平帝的外戚？ 汉朝自从吕后开始，就形成了这样不成文的惯例：外戚辅政。以后每位新皇帝上任，都会有强大的外戚集团加入。此时汉平帝虽然年幼，但作为堂堂一国之君，他的生母卫姬却还是“无官一身轻”。按惯例是理应给她加封的，但是如... -
一诺千金
一诺千金 一诺千金 应该说，刘炟对周纡还是挺失望的，毕竟周纡没有达到他重用他的目的，刚有余，而柔不足，刘炟只是想通过周纡的强悍来杀杀窦宪等人的锐气，达到治病救人的目的。哪知周纡在没有掌握窦家人罪证的情况下，就贸然出手，骑虎难下的刘炟只能选择忍痛割爱了，这叫自作孽不可活嘛！ 当然，走了个“打黑英雄”周纡，很快又来了个“铁血英雄”朱晖。 朱晖，字文季，... -
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“两种选择”的思维 从以上两个例子可以看出，缺乏“第3选择”心态是达成协同的巨大障碍。对特定问题持有“两种选择”心态的人只有承认协同的可能性才能达成协同。“两种选择”思维者只看到竞争，看不到合作，在他们眼中永远是“我们对他们”。“两种选择”思维者只看到“虚假的困境”，在他们眼中永远是“没得商量”。“两种选择”思维者患有某种程度上的色盲，在他们眼中只有蓝色...