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出版说明
出版说明 出版说明 要支撑起一个强大的现代化国家，除了经济、政治、社会、制度等力量之外，还需要先进的、强有力的文化力量。凤凰文库的出版宗旨是：忠实记载当代国内外尤其是中国改革开放以来的学术、思想和理论成果，促进中外文化的交流，为推动我国先进文化建设和中国特色社会主义建设，提供丰富的实践总结、珍贵的价值理念、有益的学术参考和创新的思想理论资源。 凤凰文... -
出版说明
出版说明 出版说明 要支撑起一个强大的现代化国家，除了经济、政治、社会、制度等力量之外，还需要先进的、强有力的文化力量。凤凰文库的出版宗旨是：忠实记载当代国内外尤其是中国改革开放以来的学术、思想和理论成果，促进中外文化的交流，为推动我国先进文化建设和中国特色社会主义建设，提供丰富的实践总结、珍贵的价值理念、有益的学术参考和创新的思想理论资源。 凤凰文... -
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协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问： “你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”如果答案是愿意，到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的？真正要做的工作是什么？对所有人来说，“双赢”是什么样的？ 3创造第3选择 在以下空白处建立模型，画图，集思广益，逆向思考，迅... -
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协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问： “你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”如果答案是愿意，到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的？真正要做的工作是什么？对所有人来说，“双赢”是什么样的？ 3创造第3选择 在以下空白处建立模型，画图，集思广益，逆向思考，迅... -
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协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问： “你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”如果答案是愿意，到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的？真正要做的工作是什么？对所有人来说，“双赢”是什么样的？ 3创造第3选择 在以下空白处建立模型，画图，集思广益，逆向思考，迅... -
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协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问： “你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”如果答案是愿意，到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的？真正要做的工作是什么？对所有人来说，“双赢”是什么样的？ 3创造第3选择 在以下空白处建立模型，画图，... -
6.2 如何对收入进行预测和管理？
6.2 如何对收入进行预测和管理？" level="2"> 6.2 如何对收入进行预测和管理？情景再现 销售预测分析 销售定价管理 以成本为基础的定价方法 以市场需求为基础的定价方法 6.2 如何对收入进行预测和管理？" class="reference-link"> 6.2 如何对收入进行预测和管理？ 情景再现 财务管理中对销... -
1.4 如何解决这些问题
1.4 如何解决这些问题 为了解决上述课题，本书将对各类工具及其使用方法进行讲解。 1.4.1 第 2 章 ：案例分析 在讲解的顺序上，首先为了了解诸事不顺、无法顺利进行的项目究竟是怎样的，我们将在第 2 章仿真在参与某个项目的两天时间内所发生的事情；然后介绍如何解决在这两天时间中出现的问题，并从之后的第 3 章开始对相应的工具进行讲解。 ... -
13.4.3 步骤3：进行内部成本分析
13.4.3 步骤3：进行内部成本分析 公司可能通过降低单独价值链（Value Chain，VC）活动的成本或者重新配置VC来实现成本优势和更高的利润。重新配置意味着结构变化，例如采用新制造过程、新销售渠道或者不同的销售方法（如用直销代替零售门面）。内部成本分析由如下步骤组成。 1.将成本分摊到步骤2中识别的每个关键价值创造活动。因为从传统会计报表中得... -
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14.5.5 竞争优势 每次赢/输分析都应该包含公司的最佳实践，这在如下基础上建立。 ·品牌辨识度的提升：持续推行已经存在的公共关系和广告计划，建立行业顾问渠道。 ·公司的EMS平台被认为比同一价格的多个竞争对手用户友好性更佳。 ·易于实施是关键的服务优势，这是公司协调销售、市场和技术人员实现的。 ·员工有很好的产品知识。赢输访谈表明，销售人员、...