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11 万物民主化之梦 所有人的自由对我的自由至关重要。 米哈伊尔·巴库宁（Mikhail Bakunin），1871年 我们早就知道，已故的经济学家可以极大地影响世界。我们最近才得知，匿名的黑客也同样可以。 约翰·梅纳德·凯恩斯是一名影响力巨大的经济学家，他在1936年的名著《就业、利息和货币通论》中观察到，“实干家自以为不受理论的羁绊，... -
一个百亿美元的教训
一个百亿美元的教训 不管是别人请我做演讲，还是来采访我，我都会强调一个公司要想在互联网上成功，就一定要尊重用户体验。作为安全软件，360不仅要尊重用户体验，而且要保护用户利益。有人说：周鸿祎你净喊一些高大上的口号，你不知道现在“为人民服务”、“用户至上”之类的口号都过时了吗？我觉得正相反，我们这些做互联网的，得时刻想着满足用户需求，为用户服务。因为道理很简... -
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管理升级 京东新logo——银色金属光泽的狗，很容易让人联想起比它早一年推出的黑猫。阿里巴巴旗下的淘宝商城更名为“天猫”，以一只黑猫作为新logo。京东终于面对自己最强大的对手——阿里巴巴，双方的竞争被戏称为“猫狗大战”。 电商不是短期的趋势，不是短时间内的竞争，是以10年甚至更长期限为单位的竞争，比拼的是各方面的综合能力——IT能力、订单管理能力、仓... -
罗姆尼、贝恩和学习曲线
05 罗姆尼、贝恩和学习曲线 20世纪80年代初，《财富和贫困》一书出版之后不久，我接到一个男子的电话。他说话时带有浓重的美国中南部口音。听口音，他似乎来自田纳西州的农村地区，而且似乎长年累月地以一种居高临下的口吻对美国企业高管讲话。这个男子名叫威廉·贝恩（William Bain）。他说：“大家都叫我比尔。”他以自己的名字来命名自己的公司，但我从未... -
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苦尽甘未来 作 者:DANIEL GRUSHKIN 攀爬上钢铁步梯是让人晕眩的——就像登上一座欧洲教堂的塔顶，当然如果这些步梯通向一个与崭新的化工厂相连接的平台时则不然。在巴西湛蓝的天空下，工厂经理爱德华多·鲁斯利（Eduardo Loosli）停下来解释了这里对未来的展望。“我过去主管一家莫尔森·库尔斯（Molson Coors）啤酒生产厂，与现在并... -
第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课
第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课 第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business... -
附录2 相关报道
附录2 相关报道 [1] " level="3">像国王那样演讲 [1] “请问，您比普京还忙吗？” 态度决定成败 一个撰稿人的反击 中国企业家的演讲痛点 [2] " level="3">普京的导师：中国投资人为什么花1万亿美元还交不到朋友 [2] 演讲是情绪的传递 你不是乔布斯，你是你自己 [3] "... -
第10章
第10章 创始人精神 纳尔逊勋爵 忠诚是双向的 “即使一个人也能有所作为” 合伙人计划 航海遗产 好人（Nice People） “没有人是一座孤岛” 第10章 关怀——创始人的遗产 历史已经证明，创新思想是先锋领航集团蓬勃发展的动力源泉。它们改变了投资的基础，但是正如我之前反复强调的那样，“思想仅仅是开始，实践才是一切的根本”。 ... -
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08 产品有出路吗 聪明人从敌人那里学到很多东西。 阿里斯托芬（Aristophanes），公元前414年 2008年，Uber的城市交通平台在巴黎诞生。当时，特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）和加勒特·坎普（Garrett Camp）经常打不到出租车。“所以，”Uber的网站解释说，“他们有了一个简单的想法：点击一个按钮...