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数智图书馆-无锡数智政务
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34
2025-06-19
《第二次机器革命》
目录 专家、学者、企业家热评 序 推荐序 中文版序 第1章 最伟大的故事:时代的大画面 第2章 新机器时代的技能:技术超越一切 第3章 摩尔定律和棋盘的另一半 第4章 数字化:关乎一切 第5章 数字时代的创新:无穷无尽 第6章 人工智能:当第二次机器革命时代来临 第7章 看...
具有创新思维者的特征
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2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
具有创新思维者的特征 具有创新思维者的特征 我问你是否具有创新思维,也许你不大明白我是什么意思。想一下具有创新思维者的一些共同特征吧。 1.具有创新思维者重视创意 安妮特·莫泽-威尔曼观察到:“极有创造力的人致力于创意,他们并不仅仅依赖自己的才能,他们依靠自律。想象力是他们的第二皮肤,他们知道如何把其发挥到极致。”[1] 创造力就是有想法,有很多很...
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2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
序言二 阿里巴巴电商系统的架构经历了烟囱式架构到分布式架构再到共享式架构的转变,在这个过程中持续推动着大量业务的创新,天猫、聚划算、闲鱼、拍卖、玩兔、淘抢购等应用不断涌现出来,有成功也有失败,因为架构无法决定市场的成功还是失败,但是作为土壤可以不断孵化新的物种。阿里巴巴从2008年开始的架构优化过程其实并没有解决该做什么的问题,但是解决了创新效率的问题。...
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2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
译者再版序 华尔街的辉煌与窘迫 华尔街再次引发全世界的关注,是因为一场始于华尔街,在短时间内迅速传遍全球的金融危机。 2008年9月15日,超过百年历史的华尔街投行雷曼兄弟公司轰然倒塌,揭开了全球金融危机的大幕。在短短的几个月内,危机将北至冰岛,南至阿根廷的各国经济体带到了衰退的边缘,世界金融市场也遭受重创。在大规模经济救助计划的刺激和各国共同协作...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
你的滋滋声 每年全国举办的论坛等各种形式的活动不计其数,它们构成了星级酒店很重要的一笔收入。在星级酒店举办,好处是显得高大上,但副作用就是无形中让与会者的举动形式化。 这就像咖啡馆的沟通一旦转到电视台的演播室,整个效果就完全走样。对于创新者来说,实质永远高于形式。这就是为什么硅谷的发端就剥掉了最多比重的西服。 所以前段时间我们主题为“重启”的年度...
式样总览
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2025-06-18
《商业模式新生代》
式样总览 式样总览 非绑定式商业模式 长尾式商业模式 传统方式(之前) 一种包含了基础设施管理、产品创新和客户关系的整合型商业模式 价值主张仅针对大多数有利可图的客户 挑战 成本太高。多种相互冲突的企业文化被整合到一个实体中,带来不利的权衡取舍 针对低价值的客户细分群体提供特定价值主张成本太高 解决方案(以后) 将...
设计理念
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2025-06-18
《商业模式新生代》
设计理念" level="2"> 设计理念 设计理念" class="reference-link"> 设计理念 商业模式的创新并非发生偶然,而且这也从来不是创意商业天才们的专属领域。我们可以管理商业模式创新并固化到流程中,用它来挖掘整个公司的创造潜力。 尽管我们在实施流程化商业模式创新上做出了一定努力,但商业模式创新的复杂性和不可预测性仍是摆在我...
市场反响
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2025-06-18
《商业模式新生代》
市场反响 BMGEN bmgento bmgen bmgen bmgen bmgen http://pic.gd/6671ef bmgento-这个城市快要爆了! 市场反响 市场对于本书的反馈相当得令人满意。没有做任何宣传,没有传统出版商的支持,第一批印刷的5000册在两个月内就售罄了。关于该书的消息不胫而走,在博客、网页、电子邮件、...
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2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
参与感游戏:小米销售的是参与感 消费理念的变迁经过了四个阶段:功能→品牌→体验→参与。黎万强最近写了本书叫《参与感》,书中总结小米的参与感主要有两方面:一是在产品上的参与,即和用户互动来做好产品;二是在营销上的参与,即靠用户的口碑来做好传播和营销。 现在有一种创新叫“领先用户创新”,是指不是由产品的设计者,而是由产品最活跃的使用者来推动的创新。今天公司...
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2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
目 录 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9章 产品副经理 第1...
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