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目 录 缘起 引言 互联网时代的生存方式：产品型社群 第一部分 两种思维之争 01 思维是案例背后的逻辑体系 02 从10亿元赌局说起 03 从小米模式看互联网思维 第二部分 互联网思维之产品篇 04 降至一维，唯剩产品 营销和产品，哪个更重要？ ... -
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序 序 腾讯最高领导机构被称为“总办”，成员全部来自“CXO”。总办每月都有一次战略会，Review关键产品是战略会上的例行工作之一。在Review产品的过程中，先会看业绩和运营数据，然后体验产品细节，商讨和提出改进建议供相关产品开发团队参考。 腾讯每个季度也都有一次季度性的战略会，由事业部一把手级别的成员参与。在季度性的战略会上，总办会从公司内外甄... -
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内部外交的革命 其中一个例子便是穆罕默德·达贾尼。在检查站那让人绝望的一天，在母亲的病危时刻，他发现了一些改变他生活的东西。以前他与以色列唯一的接触就是检查站，那里年轻的士兵扛着机枪。但现在，这些士兵放下了工作，来帮助他病危的母亲。他们叫来两辆救护车，没过几分钟就已抵达。他们将他的母亲送到以色列军队医院，因为那是最近的医院。“那天下午，我看着我的敌人试图... -
为什么需要发现创新思维的快乐
为什么需要发现创新思维的快乐 为什么需要发现创新思维的快乐 创造力可以提高一个人的生活质量，以下是创新思维可能给你带来的五种具体的益处。 1.创新思维让一切增值 随时都有无限的奇思妙想供你使用，你难道不喜欢这样吗？这就是创新思维带给你的。因此，无论你目前能做什么，创新都可以提高你的能力。 创新是能够看到别人所看到的一切，而想到别人所想不到的，这样... -
控制身体，改变第一印象
控制身体，改变第一印象 身体控制需要练习 肢体语言不等于表现夸张 肢体语言利于思维 本节精要： 控制身体，改变第一印象 平时很自如，一上台就全身僵硬？ 身体控制需要练习 很多企业家都有这样的烦恼：一上舞台或者当众说话就觉得很不自在，手脚不知道应该往哪里放，站得不稳当，坐着也不舒服。他们常常把这样的状态归因于情绪紧张，实际上并非如此，而是他们... -
老板需要听真话
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不，不敢给老板提建议，即便老板的问题已经影响了工作进度，却依然保持沉默，这样的做法虽然避免了一些风险，但并不是长久之计。对于老板来说，忠言逆耳利于行，听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色，在旁人看来他无所不能，总能处理好所有事情，... -
27 人类头部移植？
27 人类头部移植？ 27 人类头部移植？ 胡安·恩里克斯（Juan Enriquez） 优越风险管理（Excel Venture Management）公司董事；著有《新财富宣言》（As the Future Catches You ） 在 医学实验殿堂中，很少有实验能与人类头部移植相提并论。动物实验已经尝试了两种方法来实现移植：一是用一个... -
85 请思考先乌托邦，而不是乌托邦或反乌托邦
85 请思考先乌托邦，而不是乌托邦或反乌托邦 85 请思考先乌托邦，而不是乌托邦或反乌托邦 迈克尔·舍默（Michael Shermer） 《怀疑论者》（The Skeptic ）杂志出版人；《科学美国人》专栏作家；著有《可信的大脑》（The Believing Brain ） 人 工智能的支持者都倾向于构建一个乌托邦式的未来：友善的计算机和... -
143 机器不会思考永恒的问题
143 机器不会思考永恒的问题 143 机器不会思考永恒的问题 利奥·夏卢帕（Leo M.Chalupa） 神经生物学家；眼科专家；乔治·华盛顿大学副校长 高 性能计算机在近期所展现出的超凡技术非常卓越，但并不令人惊讶。通过恰当的编程，机器在存储和评估海量数据，以及作出即时决策方面的能力远强于人类。这就是会思考的机器，因为这与人类的大部分思维...