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结束语
结束语 结束语 图 60互联网金融全貌图 最后，让我们重新审视互联网金融全貌图（图60），总结下几个要点： ● 最基本的金融需求主要包括投资、融资以及支付。 ● 投融资流程中，资金盈余者可直接将资金给予资金短缺者，也可以通过第三方实现资金投出，在这过程中，各种信息可以辅助投融资的决策。上述流程引出了互联网金融中的三种业务模式：自有产品、金融服... -
2.1 净资产收益率
2.1 净资产收益率 2.1 净资产收益率 净资产收益率（ROE）体现股东投入资本的回报。为计算这一重要比率，要将净利润与经营年度的股东权益平均数进行比较。计算过程中，有一个重要的点要注意：只能采用净利润和剔除少数股东权益之后的股东权益，以便只考虑股东实际享有的部分。 这一比率能让投资者在不同的公司与投资机会之间进行比较。例2-1中，2009年... -
“B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台
“B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台 电子商务平台实现的拓展与互联 制定品质检验标准，训练专业检测人员 “B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台 电子商务平台实现的拓展与互联 AUCNET公司，原本是一家实力雄厚的二手车经销商，1985年在全球首开先河，创立了“二手车视频交易平台... -
（3）肆无忌惮
（3）肆无忌惮 （3）肆无忌惮 汉顺帝选了一后，还得“善后”，马上给梁皇后的父亲梁商“利禄”：增加采邑，位加特进，还赐以安车驷马，拜为执金吾。两年后，也就是阳嘉三年（公元134年），汉顺帝给了梁商“功名”——拜他为大将军。东汉从窦氏开始，大将军位列三公之上，威权极盛。 好在这个一跃而位极人臣的梁商并没有因此而嚣张跋扈，而是修德立功地“为后”，史称其“... -
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第40章 最佳实践经验 Best Practices Summary 十大要点 从业二十多年来，我一直在总结打造富有创意产品的方法。这里分享我认为最重要的十个要点。每个要点在书中都有详细描述，希望这里的汇总能加深读者的印象，建议大家结合实际工作来体会。 1.产品管理的职责 许多产品经理将大把的时间浪费在与产品管理无关的工作上，比如，营销管理和项目... -
4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息
4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现，应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过，信息需求大部分是特定... -
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8.2 流量调度 1.背景 今天阿里巴巴的淘宝平台都运行在云平台上，在云平台中不可忽略的一个问题是为了最大程度地增加机器的利用率，会采用超配的方式，即一台物理机上创建的虚拟机CPU核数的总和会超过物理机实际的CPU核数。超配本身并不是一件坏事，淘宝平台包含了上千个大小应用，大部分都是长尾应用，即使在双十一零点，有些应用的流量也是非常低的。这些应用所在的... -
因产品失去的，靠配件赢回来？！
因产品失去的，靠配件赢回来？！ 输在产品，赢在配件，可能吗？ 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权，百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的，靠配件赢回来？！ 输在产品，赢在配件，可能吗？ 在日本，有许多电子产品或相关半成品的生产厂商，不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的... -
腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？
腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 当下人人都在谈传统企业向互联网转型，事实上另一个话题更值得关注，那就是互联网企业向移动互联网转型。互联网和移动互联网是两个时代，这是我们的基本判断。在互联网时代成功的企业，未必能在移动互联网时代也成功，我们见过很多互联网企... -
高手告急！自建人才梯队机制
高手告急！自建人才梯队机制 高手告急！自建人才梯队机制 经过阶段性的业绩和人员盘点，姚晓光发现，很多在一线勤勤恳恳做事的员工对项目进展做出了很大的贡献，必须给他们更好的绩效和奖励。在腾讯，美术、产品、技术等各条专业线都有各自的专业晋升通道，但员工要想在公司层面实现晋升，周期长、流程多，短期内根本无法实现，也就无法起到及时激励的作用。 批注 差异化是...