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数智图书馆-无锡数智政务
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第2章 理解Docker——深入引擎室
124
2025-06-24
《Docker实践》
第2章 理解Docker——深入引擎室 本章主要内容 Docker的架构 在用户的宿主机上追溯Docker的内部结构 使用Docker Hub查找和下载镜像 设置自己的Docker注册中心(registry) 实现容器间的相互通信 ...
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124
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第六十二卷 汉纪五十四 孝献皇帝丁建安元年(丙子、196) 汉纪五十四 汉献帝建安元年(丙子,公元196年) [1]春,正月,癸酉,大赦,改元。 [1]春季,正月,癸酉(初七),大赦天下,改年号为建安元年。 [2]董承、张杨欲以天子还雒阳,杨奉、李乐不欲,由是诸将更相贰。二月,韩暹攻董承,承奔野王。韩暹屯闻喜,胡才、杨奉之坞乡。胡才欲攻韩...
第四篇 外交
123
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四篇 外交 第一章 均势外交 第四篇 外交 第一章 均势外交 19世纪英国外交有两个基点,一是捍卫国家领土免遭侵犯,二是提高对外贸易、促进经济繁荣。在拿破仑战争期间,上述两点都受到严重威胁,这使英国认识到:维持欧洲均势才能维护英国安全,因此和平外交成为战后英国外交政策的主线,它服务于欧洲均势(balance of power)的原则。 1814...
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123
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第五十六卷 汉纪四十八 孝桓皇帝下永康元年(丁未、167) 汉纪四十八 汉桓帝永康元年(丁未,公元167年) [1]春,正月,东羌先零围,掠云阳,当煎诸种复反。段击之于鸾鸟,大破之,西羌遂定。 [1]春季,正月,东羌先零部包围县,劫掠云阳县。当煎等诸部羌民再度起兵反叛。护羌校尉段率军在鸾鸟县邀击,大破叛羌,将西羌平定。 [2]夫馀王夫台寇...
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123
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
“棘手的混乱” 当纽约市公布重建时代广场的计划时,设计蓝图让许多人为之震惊。整个地区将被拆毁,新建4幢摩天大楼,“这些摩天大楼整齐划一、千篇一律……体积庞大、古板、缺乏活力,与时代广场不相符……巨大的灰暗的建筑幽灵……将时代广场变成黑暗的井底”。不过,这个蓝图也有它积极的一面:它激发了行动。 业主们立刻进行了多次法律诉讼,被征地的企业发出抗议,它们的效...
03 迪克博士的大清洗
123
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
03 迪克博士的大清洗 03 迪克博士的大清洗 “我们正在朝着不知深浅的水流前进,我预想我们必须经常改变路线。一名传统的经理可能就此停滞不前,或者过于死板。” 我 第一次住经理套房的经历让我感到很沮丧。所有人都像他们的衬衫一样刻板。 我努力去适应这个环境,甚至专门去一家流行男装店买了一身套装,白色条纹的深蓝色制服、法式袖口的白衬衫以及一双黑色...
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123
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第十三卷 汉纪五 高皇后元年(甲寅、前187) 汉纪五 汉高后元年(甲寅,公元前187年) [1]冬,太后议欲立诸吕为王,问右丞相陵,陵曰:“高帝刑白马盟曰:‘非刘氏而王,天下共击之。’今王吕氏,非约也。”太后不说,问左丞相平、太尉勃,对曰:“高帝定天下,王子弟;今太后称制,王诸吕,无所不可。”太后喜。罢朝。王陵让陈平、绛侯曰:“始与高帝喋血...
人与人的差距远大于人与猪
123
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
人与人的差距远大于人与猪 人与人的差距远大于人与猪 很多团队成员打死也想不到,这个游戏最大的玩家群体居然是三四线城市的宅男宅女和家庭主妇,此前大家一直坚信是一二线城市的高校学生。 问题3:大家都觉得是很好的东东,为什么玩家就是不喜欢? 原因:缺乏科学有效的用户调研,仅从自己的感觉喜好出发设计开发产品,以己度人,但玩家其实和你很不一样,“人与人的差距...
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122
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
03 从小米模式看互联网思维 下面,我们通过小米的案例,来了解一下互联网思维。 在讲互联网思维之前,先来了解一下小米的创始人——雷军。 ●1992年,雷军参与创办了金山软件。 ●1999年,雷军在金山软件内部创办了卓越网,后来把卓越网卖给了亚马逊。 ●2007年,金山上市之后的半年内,雷军卸任金山软件CEO的职务。 ●2007~2010年,雷军...
第 17 章 多元化投资
122
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 17 章 多元化投资 它具有竞争性—有人赢,有人输,界限分明。 它是定量的—你可以见到黑白分明的结果。 它是一种能力主义—长期来看,更好的收益总是被杰出的投资者获得。 它具有团队精神—有效的团队可以比单个人取得更好的业绩。 它带给人满足和愉悦—当然主要是在你赢的时候。 积极进取能够获得额外收益,但长期效果并不明显。 业绩不佳令人沮丧。 短...
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