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数智图书馆-无锡数智政务
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第十章 西方的时代:是东风压倒西风,还是西风压倒东风
334
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第十章 西方的时代:是东风压倒西风,还是西风压倒东风 世界180度大转变 图10-1 世界躁动:过去2000年社会发展状况。此图展示了自1800年来西方引领的发展腾飞,这让世界早期历史中的所有事件变得无足轻重 蒸汽机:改变了一个时代 巨大的差距:为什么中国、日本没有发明蒸汽机、纺纱机 图10-2 世界各地的工人工资不同:虽然工人们并不乐意,但是在17...
第11章
331
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
第11章 企业重组 你与红树林应该有哪些共同之处? 当美国人说正在根据“第11章”的要求准备材料时,他们指的是公司出现了财务问题,正在准备材料向法院提交重组申请[1] 。负责公司破产的主审法官会允许公司暂时停止对债权人偿付债务,以便公司能够持续经营,走出破产的困境。全世界很多国家都在根据“第11章”的要求准备材料,当前全球总债务是世界各国国内生产总...
第十一章
330
2025-06-19
《众媒时代》
第十一章 第一节 媒体+电商:如何更聪明地赚钱? 一、媒体业如何进军电商领域? 二、媒体发力电商,遭遇几重夹击 三、媒体跨界电商的正确姿势 第二节 媒体+娱乐:“玩着就把钱赚了” 一、媒体+电影:多样态重塑大电影,吸金潜力无限 二、媒体+音乐:抢滩流媒体音乐富矿 三、媒体+游戏:有钱任性的手游狂欢 第三节 媒体+科技:技术武装生产力 一、《纽...
第九章 门里门外:新时代的权力分布
329
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
第九章 门里门外:新时代的权力分布 “第七感让我们直面当今时代,甚或所有时代的最强音” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 第九章 门里门外:新时代的权力分布 新力量存在于构建和掌控被大门分隔的空间,也就是门户领域。当第七感感知新力量分布时,一扇扇便门展现在我们眼前,随处可见。当我们相互连接的那一刻起,我们便进入门户领域了。 “第七感...
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325
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
奥巴马的秘密创业 作 者:JON GERTNER 对埃里克·马龙(Eric Maland)而言,整件事情可以回溯到旧金山那一场婚礼。米奇(Mikey)当时不在场,诶,不对,其实米奇在场,但埃里克没见到他。埃里克在婚礼现场遇到了其他人,对方告诉他,他们正在华盛顿从事修整工作,听起来蛮有意思的。 而现在,我们正站在白宫保安闸前聊天,等待向里头的领...
1 人在商海:我的一周掠影
324
2025-06-11
《从20万到30亿:特朗普自传》
1 人在商海:我的一周掠影 我并不是为了钱才做生意的。我已经赚了不少钱——比我实际需要的多得多。做生意是因为我热爱这项事业,把它当做我钟爱的一门艺术。正如有人喜欢吟诗,有人喜欢作画,而我喜欢做生意,特别是大笔买卖,尤其让我乐在其中。 我不拘一格的工作方式让很多人备感惊讶:不拎公文包,尽量减少开会次数,自己办公室的门永远敞开。这么做,是因为我相信,...
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322
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
第四章 自动生成的未来 谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样的,没人能准确判断。所以小米布局生态,让生态自我更新、淘汰、进化,自然生成未来。 小米最初发展生态链企业是因为它意识到物联网的风口期,希望用一种新的方式去组建一支舰队,在互联网时代以舰队的形式成为IoT市场中的一个大玩家。谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样...
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318
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
哪一种特性最能明确地将我们与类人动物区分开来?当然,人类最突出的特性应该是我们善于创造新的思维方式。 浪漫主义者:依你看,我们与动物最大的区别在于是否拥有思维,然而,或许我们的意识体验的丰富性更为特别,其丰富性在于我们活着的感觉,心无旁骛地去看夕阳、聆听鸟儿叫声的喜悦,或是发自内心地唱一首歌、跳一支舞的快乐。 决定论者:人们使用“不由自主地”一词...
有序世界重归混沌
316
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
有序世界重归混沌 未知的未知 图5–1撒旦的磨坊:1750年~1913年,5个主要经济体的人均工业产值(1900年英国的产值假定为100) 图5–2 其他国家的崛起:1820~1913年,五大主要工业经济体的规模 图5–3 不开心的家伙们:1880~1914年,“世界警察”英国的海军实力相对德国、日本和美国下降 风暴来临 图5–4 冲向前方的绿野:...
第5章 调试你的大脑
316
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
第5章 调试你的大脑 我从来都不想成为怪人,但别人都认为我想。 ——弗兰克·扎帕,美国作曲家、音乐家、电影导演 直觉是伟大的,除了当它不伟大的时候。 我们不是理智的生物。 We are not rational creatures. 人们普遍认为领导者都是勤勉、有思想的决策者。他们搜集所有相关的事实,权衡取舍,然后做出富有逻辑性的、理性的决定。...
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