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114 思维机器能弥合共情鸿沟吗
114 思维机器能弥合共情鸿沟吗 114 思维机器能弥合共情鸿沟吗 莫利·克罗克特（Molly Crockett） 牛津大学实验心理学副教授；伦敦大学学院维康基金会神经造影中心维康信托基金会博士后 人 类的一生注定要在自己大脑的牢笼中度过。我们可能会尝试了解他人，但永远都不可能真正读懂他人的内心世界。即便人与人之间有最强大的共情作用，我们也不... -
第九章
第九章 最后的话 永恒是一个可怕的想法。我的意思是，永恒会在何处终结呢？ ——汤姆·斯托帕德（Tom Stoppard） 除了永恒，让时间管理在更大的日常生活范围内起作用，对每个人来说都很重要。 最糟糕的是，如果不能让时间管理发挥作用，这就会导致生活永远充满混乱、压力和挫折，更不用说实际取得的成就会更小，远比你希望取得的成就小，或比你认为能够取得... -
目录
目录 目录 推荐序 译者序 重印牟言 前言 第1章 正则表达式入门 解决实际问题 作为编程语言的正则表达式 以文件名做类比 以语言做类比 正则表达式的思维框架 对于有部分经验的读者 检索文本文件：Egrep Egrep元字符 行的起始和结束 ... -
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思维定势会造成人际交往陷阱 很多像罗伯特（见第二章）一样的管理者不仅限制了他们的领导能力，还限制了他们的发展前景，因为他们坚持从旧的人际关系中了解情况，获取观点和建议。正如之前提到的一样，罗伯特在同一个岗位上挣扎了好几年，他越来越觉得无聊和迷茫，这些工作他闭着眼睛都能完成。他对公司和给过他机会的上司很忠诚，但是上司却没有看到他的领导潜能。因此他与其他高管... -
为什么要有大格局思维的智慧
为什么要有大格局思维的智慧 为什么要有大格局思维的智慧 直觉上，你可能会意识到大格局思维是有益的，没有多少人愿意封闭思想，起码不会故意封闭思想。不过如果你对大格局思维还心存疑虑，那么思考下面几条具体的原因，看看为什么有必要努力具备大格局思维。 1.大格局思维可以让你成为领导者 你可能会发现许多有大格局思维的人不是领导者，但很少有领导者不具有大格局思... -
读后感之二
2007年4月15日 读后感之二 又是周末，回家吃了我妈特意给我做的拿手好菜，红焖肘子，爽。 把我最近更新的“华尔街操盘手日记”交给她，倒头大睡。一觉醒来，发现我妈还在客厅看我的日记。我给自己泡了一杯茶，坐下来，问，“妈，怎么样，有什么读后感？” 我妈回答说，“哎呀，我看你们的高老师可以算是半个‘股市哲学家’，很多东西讲得还是挺好的... -
65 我们的思维是否越来越机器化
65 我们的思维是否越来越机器化 65 我们的思维是否越来越机器化 齐亚德·马拉尔（Ziyad Marar） SAGE出版社全球发行总监；著有《亲密》（Intimacy ） 在 众多关于未来图景的想象里，总有些老生常谈的成分。如“一周三天”、个人喷气飞行背包、无纸化办公室等大部分预测的着眼点都是遥远的未来，而不是这些概念对当代人的生活有何意义... -
用互联网思维做电视广告
用互联网思维做电视广告 用互联网思维做电视广告 2014年某个30年白电品牌，宣布不再做传统的媒体广告，而在春晚这个时间段，互联网企业则扎堆做广告。这背后发生了什么？ 2014年开始互联网企业大谈互联网思维，传统企业忙于互联网转型。前者往传统媒体做广告是为了加速扩张，保持看电视习惯的用户都会很快互联网化；后者类似不投广告则是要轻装上阵，要追上互联...