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  • 卷二百八十一
    13 2025-05-21 《全唐诗》
    卷二百八十一 卷二百八十一 卷281_1 【长至日上公献寿】崔琮 应律三阳首，朝天万国同。斗边看子月，台上候祥风。 五夜钟初动，千门日正融。玉阶文物盛，仙仗武貔雄。 率舞皆群辟，称觞即上公。南山为圣寿，长对未央宫。主 卷281_2 【长至日上公献寿】李竦 候晓金门辟，乘时玉历长。羽仪瞻上宰，云物丽初阳。 汉礼方传珮，尧年正捧觞。日行临观阙，...

  • 卷五百六十三
    13 2025-05-21 《全唐诗》
    卷五百六十三 卷五百六十三 卷563_1 【题泐潭】裴休 泐潭形胜地，祖塔在云湄。浩劫有穷日，真风无坠时。 岁华空自老，消息竟谁知。到此轻尘虑，功名自可遗。知 卷563_2 【赠黄蘖山僧希运】裴休 曾传达士心中印，额有圆珠七尺身。挂锡十年栖蜀水， 浮杯今日渡漳滨。一千龙象随高步，万里香华结胜因。 拟欲事师为弟子，不知将法付何人。知 卷56...

  • 卷三十七 列传第二十七
    13 2025-06-12 《二十四史（全集）》
    卷三十七 列传第二十七 卷三十七 列传第二十七 沈庆之 宗悫 永初二年，庆之除殿中员外将军，又随伯符隶到彦之北侵。伯符病归，仍隶檀道济。道济白文帝称庆之忠谨晓兵，上使领队防东掖门，稍得引接，出入禁省。领军刘湛知之，欲相引接，谓曰：“卿在省年月久远，比当相论。”庆之正色曰：“下官在省十年，自应得转，不复以此仰累。”寻转正员将军。及湛被收之夕，上开门召庆...

  • 使口如鼻
    13 2025-06-16 《人生如逆旅》
    使 口 如 鼻 如上所说，竹林名士的主要活动时间，紧接在那场血腥的杀戮之后。在他们的生活中，始终或隐或显闪烁着那血的颜色，或隐或显弥散着那腥的味道，或隐或显氤氲着兔死狐悲的伤怀与恐惧。这个最基本的历史背景，就像走夜路时周边坟场阴森的魅影，无论如何也从他们心理上挥之不去。 这是后来的事...

  • 生孝与死孝
    13 2025-06-16 《人生如逆旅》
    生 孝 与 死 孝 王戎也有一桩类似的事情，不过那是将近三十年以后了，已经进入西晋，这里以类相从，提前讲述。 王戎大约五十岁的时候，他的母亲去世了。他与阮籍一样，都“性至孝”，为人极其孝顺。他们都蔑弃儒家的礼法名教，放任性情，违背礼制。服丧期间，他也饮酒食肉，观人下棋。 ...

  • 《与山巨源绝交书》
    13 2025-06-16 《人生如逆旅》
    《 与 山 巨 源 绝 交 书 》 司马昭弑君既然路人尽知，嵇康当然更知道。作为皇室的一位姻亲，他还听说了每个细节，这使他尤为愤慨。而恰在他一腔积愤无处发泄的当口，传来山涛推荐他做官的消息。 这真叫他哭笑不得。山涛，这位老朋友，他自然是了解的。当初还是他俩先认识，然后结识阮籍，再逐渐...

  • VP
    13 2025-06-18 《商业模式新生代》
    VP VP 2　价值主张（Value Propositions） 价值主张构造块用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务 价值主张是客户转向一个公司而非另一个公司的原因，它解决了客户困扰（customer problem）或者满足了客户需求。每个价值主张都包含可选系列产品或服务，以迎合特定客户细分群体的需求。在这个意义上，价值主张是公司提供...

  • 什么样的价值能让客户愿意付费？他们现在付费买什么？他们是如何支付费用的？他们更愿意如何支付费用？每个收入来源占总收入的比例是多少？
    13 2025-06-18 《商业模式新生代》
    什么样的价值能让客户愿意付费？他们现在付费买什么？他们是如何支付费用的？他们更愿意如何支付费用？每个收入来源占总收入的比例是多少？ 什么样的价值能让客户愿意付费？他们现在付费买什么？他们是如何支付费用的？他们更愿意如何支付费用？每个收入来源占总收入的比例是多少？ 以下是一些可以获取收入的方式： 资产销售（Asset sale） 最为人熟知的收入来源...

  • KA
    13 2025-06-18 《商业模式新生代》
    KA KA 7　关键业务（Key Activities） 关键业务构造模块用来描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情 任何商业模式都需要多种关键业务活动。这些业务是企业得以成功运营所必须实施的最重要的动作。正如核心资源一样，关键业务也是创造和提供价值主张、接触市场、维系客户关系并获取收入的基础。而关键业务也会因商业模式的不同而有所区...

  • 我们的价值主张需要哪些关键业务？
    13 2025-06-18 《商业模式新生代》
    我们的价值主张需要哪些关键业务？ 我们的价值主张需要哪些关键业务？ 我们的渠道通路需要哪些关键业务？ 我们的客户关系呢？收入来源呢？ 关键业务可以分为以下几类： 制造产品（Production） 这类业务活动涉及生产一定数量或满足一定质量的产品，与设计、制造及发送产品有关。制造产品这一业务活动是企业商业模式的核心。 问题解决（Proble...
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