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第三章 东方智慧+西方运营
第三章 东方智慧+西方运营 第三章 东方智慧+西方运营 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
第3章 预测机器的魔力
第3章 预测机器的魔力 哈利·波特、白雪公主和麦克白这三个人物有什么共同点吗？他们都被预言或者预测所驱动。就连《黑客帝国》这部看似讲智能机器的电影里，人类对预测的信念也是剧情的推力。不管是宗教还是童话，有关未来的知识都会产生重大结果。预测影响行为。预测影响决策。 古希腊人敬奉的许多神谕宣示所都有着了不起的预言... -
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Yours, Richard从“牛”到“伟大”[12] 各位同事，大家好！ 刚刚过去的2013年很有意义，是京东的第一个10年。这10年只有一个字可以形容，那就是“牛”！在2004年的时候，我们什么都不是，我们对电子商务一无所知，但在之后的10年，我们却不断超越，实现了一个又一个里程碑。 1000亿的交易额是我们“牛”的地方吗？不是！ 第一次超越... -
中国企业家为什么做不好演讲？
中国企业家为什么做不好演讲？ 中国企业家欠缺什么？订/阅/V/信/whair004 认知一：演讲就是作秀，能当饭吃吗？ 认知二：演讲就像给人开会，说我想说的不就行了？ 认知三：演讲就要讲干货，否则有什么意义？ 认知四：演讲不就是照着稿子念吗？ 认知五：英语不好，那只好先道歉了？ 本节精要： 中国企业家为什么做不好演讲？ 演讲？我不是这块料... -
2.5 两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线”
2.5 两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线” 2.5 两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线” 我们在第2章的前4节铺垫了那么多，讲述了那么多的道理和规律，其实都是为引出这一节做准备。 这本书看到这里，你可能已经在脑海中初步建立起了这样一些认知—— » 一个人在职业成长的游戏中，必然要追求让自己从被动状态变为主动状态的通关。 » 一个人的... -
1.5 第五阶段（2015年—至今）：以成熟创业者的身份加速成长
1.5 第五阶段（2015年—至今）：以成熟创业者的身份加速成长 1.5 第五阶段（2015年—至今）：以成熟创业者的身份加速成长 创办三节课5年来，我们走过了一系列颇值得回味的行程—— » 我们在许多人都不看好的情况下一点点搭建起行业内可能体系化程度最高的产品和运营课程，并被包括BAT、TMD在内的几乎所有顶级互联网公司采购引进。 » 短短两年内... -
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审美与情怀：一切品牌都将人格化 我们前面提过“产品即广告”。吴伯凡说，“产品即广告”有一个“缺点”：使用者获得了对广告的再度解释权。产品竞争，不再是广告与广告的竞争，而是对用户的说服能力和感染能力的竞争。 以前，品牌即品类。 《定位》是工业时代的一本经典的书。定位理论其实是关于顾客认知的管理，即定位不是你对产品要做的事，而是你对预期客户要做的事，也就...