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数智图书馆-无锡数智政务
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第十四章
41
2025-06-11
《用数字讲故事》
第十四章 重新审视枪支问题:展示与时俱进的过程 将数字表示成由共同行动累积出的结果 将过程按步骤分组,感受数字的分量 第十四章 拒绝麻木:将数字转化成与时俱进的过程 从1999年到2001年,硅谷的风险投资家们共筹集到2 040亿美元,这是他们以往投资金额的4倍多。等到2012年,他们能达到行业18%的年平均回报率水平,将投资转化为1.3万亿...
译者简介
41
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
译者简介 王勇(博士,CFA,FRM) 1985年毕业于西安交通大学,1994年获加拿大达尔豪斯大学博士学位,同年加盟加拿大皇家银行,持有CFA和FRM证书,现任光大证券首席风险官,主管公司的全面风险管理体系的建设。王勇博士曾任加拿大皇家银行集团副总裁,全球风险定量分析部董事总经理,主管全行的定量分析。 王勇博士著有风险管理专著《金融风险管理》和...
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41
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
13.2 诚信 设计师们每天都要作出许多有关日常事务的决定,例如是否要投机地工作、修改照片、与客户就合同进行谈判以及向我们对于客户及同事所承担的责任妥协。 13.2.1 避免投机 诚信关乎你为人处世的原则,而我的主要原则之一就是要与投机划清界限——本来是免费的工作,但却一心希望能够获得报酬(志愿工作或者诸如在第11章中提到过的pro bono设计不属...
“半职业众包”:看半职业人士打响的团体战
41
2025-06-18
《商业模式全史》
“半职业众包”:看半职业人士打响的团体战 数万名插画师向世界递交的作品 Whomor借“精益管理”解决两难境地 MICHI将31万美甲师的技术销往世界 手工甲片+线上销售的新型商业模式 如何兼顾商业与创意? 撑起平台的是人的能力 Cookpad、kakaku.com、@cosme集大众之“慧” “半职业众包”:看半职业人士打响的团体战 ...
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41
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
无与伦比的和平使者 我们对那些崇高的法律从业者致以敬意。他们拥有至高无上的机会纾解民困,创造解决方案,和平地处理个人矛盾和棘手的问题,使世界更加和谐。《新约》告诉我们:“创造和平的人有福了,因为他们将被称作神的孩子。”如果某一个时刻我们需要和平使者,譬如今日,那么律师是唯一能充当这个角色的。“律师有着更好的机会成为和平使者。”林肯说。 本章的主要目的是...
工匠可以来自世界任何地方
40
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
工匠可以来自世界任何地方 工匠可以来自世界任何地方 人们往往认为美国是唯一存在工匠精神的土壤,格里菲斯迫切地想改变这种认知。“我并不认为这是独一无二的,”他一边给儿子赫胥黎换尿布,一边在Skype上很直接地说:“就民族文化来说,我认为南非和澳大利亚的文化都和美国非常相似。” 格里菲斯认为,美国只是比其他国家更注重宣扬它200多年的工匠历史。他承认美国...
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40
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
5.4.1 步骤1:识别行业DF 了解行业变革的第一项任务是搜索宏观环境中影响产业结构和竞争行为的DF。政府监管的变化、新技术、司法判决和新兴的监管制度是常见的重要领域。 还有一些不那么明显的外部因素。识别和理解这些“隐藏”或者“表象之下”的因素,往往能够为非对称竞争认识提供基础,这是开发获取竞争优势的战略的最好基础之一。识别和评估这些根本因素既是场景...
二胎时代,我们在纠结什么?
40
2025-06-17
《儿童教育》
二胎时代,我们在纠结什么? 二胎,生还是不生? Claire 我的孩子六个月,从他出生我就被家里的长辈、亲戚以及各种路人大妈劝生二胎。 我一律回答,绝对不生,我没有那么多精力来养育两个孩子。 【你们经济条件那么好】 确实,我老公的收入不错,我自己家境算是中产,房子已 get,买车也已经在计划中,养两个孩子确实压力不大。但是,我习惯于过自己...
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40
2025-06-17
《投行笔记》
我能上市吗 想上市的企业很多,能上市的企业很少。有的企业会问投行:“你就告诉我,我们企业能上市吗?”尽管这个问题一两句话说不清楚,不过在上市之前做些初步评估还是可行和必要的。以下以CB公司为例,说明在初步接触一个拟上市企业时通常考虑的问题。 CB公司是华中地区的一家民营企业,主要做针织内衣,企业老板叫M。20世纪70年代,M从村里的大队长干起,后来在镇...
尾声
40
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号,也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为,这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者,他们永远面临的是无尽的任务与约束,另一类人叫做选择者,他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事,动机往往是“不得不做”,好比工作是为了生存而不得不为之,...
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