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将善心进行到底
将善心进行到底 将善心进行到底 有一个立功心切的人，向刘庄进行了告发。告发的对象不是刘英，而是司徒（相当于宰相）虞延。大概意思是说虞延事先就知道楚王刘英谋反的事，却一直拖延不报，有“助纣为虐”之嫌，应该对他的作风进行严查。 面对别人打的小报告，虞延显得很镇定，平生不做亏心事，半夜不怕鬼敲门。因此，采取了不理不睬、“息事宁人”的做法，不解释也不还击。 ... -
第2章 分布式并行计算的原理与实践
第2章 分布式并行计算的原理与实践 第2章 分布式并行计算的原理与实践 本章首先讲述分布式并行计算的各种设计模式和原理机制，并进一步说明Fourinone与市场上其他并行计算产品和技术的区别，最后手把手演示大量并行计算案例。 本章讲述的分布式并行计算思想、模式、技巧、实现，与编程语言无关，读者可以用多台计算机来尝试编程。 -
内容简介
内容简介 在这飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、保存、共享、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言，提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。 本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具... -
免费增收商业模式：基础免费，增值收费
免费增收商业模式：基础免费，增值收费 免费增收商业模式：基础免费，增值收费 免费增收（freemium）这一术语是贾里德·卢金（Jarid Lukin）所创造的，并被风险投资家弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）在其博客上广为传播。免费增收主要代表了基于网络的商业模式，混合了免费的基础服务和收费的增值服务。 免费增收模式中有大量基础用户受益于没... -
基于客户洞察建立商业模式
基于客户洞察建立商业模式 基于客户洞察建立商业模式 企业在市场研究上投入了大量的精力，然而在设计产品、服务和商业模式上却往往忽略了客户的观点。良好的商业模式设计应该避免这个错误。我们要从客户的角度来看待商业模式，这样可以让我们找到全新的机会。这并不意味着要完全按照客户的思维来设计商业模式，但是在评估商业模式的时候需要把客户的思维融入进来。创新的成功需要... -
给竞争力做减法
给竞争力做减法 给竞争力做减法 传统的智慧告诉我们，要想打败竞争对手，就要胜人一筹。如果他们的产品有4种功能，你就得做出5种来（或者15种，甚至25种）。如果他们花两万美元来办事，你就得花3万。如果他们有50名员工，你就得雇100名。 这种冷战式的攀比思维会把人引上绝路。一旦被卷入“军备竞赛”，你就陷入了一场永无止境的战争，这场战争会消耗大量的金钱、... -
内容提要
内容提要 本书由浅入深地讲解了Docker的相关内容，涵盖从开发环境到DevOps流水线，再一路到生产环境的整个落地过程以及相关的实用技巧。书中介绍Docker的核心概念和架构，以及将Docker和开发环境有机、高效地结合起来的方法，包括用作轻量级的虚拟机以及构建和宿主机编排、配置管理、精简镜像等。不仅如此，本书还通过... -
5-4 概率推理的过程
5-4 概率推理的过程 5-4 概率推理的过程 在上节的逻辑性推理之后，接下来我们来看概率推理的模板。我们需要考虑以下问题。 面前有一个壶。虽然我们知道这个壶不是A壶就是B壶，但仅从外观上，完全无法确定究竟是A壶还是B壶。同时，我们还知道：A壶中有9个白球和1个黑球，B壶中有2个白球8个黑球。现在，如果从壶里取出一个球，结果是黑球，那么，眼前这个壶究... -
4.5 案例研究：中国移动电话市场
4.5 案例研究：中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说，分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手，怎么能够在无法偿还债务的情况下，提供最低价的电话服务？关键的假设是公司内部经营，它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提...