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数智图书馆-无锡数智政务
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57 从内部还是从外部进行思考?
88
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
57 从内部还是从外部进行思考? 57 从内部还是从外部进行思考? 马修·利伯曼(Matthew D.Lieberman) 加州大学洛杉矶分校心理学教授、社会认知神经科学实验室主任;著有《社交天性》 未 来的机器会有思考能力吗?如果真会有,那我们有没有必要担心肩负特殊使命的机器会毁灭我们人类?尽管我是个科幻迷,但我认为我们没必要过度担忧这种机...
1.12 分析和设计
88
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
1.12 分析和设计 1.12 分析和设计 面向对象的范式是思考程序设计时一种新的、而且全然不同的方式,许多人最开始都会在如何构造一个项目上皱起了眉头。事实上,我们可以作出一个“好”的设计,它能充分利用OOP提供的所有优点。 有关OOP分析与设计的书籍大多数都不尽如人意。其中的大多数书都充斥着莫名其妙的话语、笨拙的笔调以及许多听起来似乎很重要的声明(...
中文版推荐序
88
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
中文版推荐序 中文版推荐序 读者手中的这本小书是“大历史”创始人大卫·克里斯蒂安的一部力作。其实,严格地说,这本书还算不上是真正的“大历史”(big history),而仅是“大历史”比较晚近的一个瞬间有关人类的历史,故名《极简人类史》。据说,克氏撰写这种“一册在手、粗觉寰球凉热”的小书,是受到了霍金《时间简史》和麦克尼尔父子《人类之网——鸟瞰世界历史...
如何释放战略思维的力量
88
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何释放战略思维的力量 如何释放战略思维的力量 想要成为一个更好的战略思维者,在制订计划、实现预期目标时,请将以下方针铭记于心。 1.分解问题 战略思维的第一步是将问题分解成小的单元,分解成你可以有效把控、有效关注的部分。怎么分解并不重要,重要的是分解本身。你可以按功能来分解问题,汽车大王亨利·福特就是这么做的,他创建了装配线。正如他所说:“如果你...
88 会思考并不意味着想征服
88
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
88 会思考并不意味着想征服 88 会思考并不意味着想征服 Steven Pinker 史蒂芬·平克 哈佛大学语言学家,认知心理学家;著有《语言本能》 《思想本质》《心智探奇》《白板》 英 国哲学家托马斯·霍布斯(Thomas Hobbes)提出的精练的推理方程“一切皆计算”,是人类历史上最伟大的思想之一。理性是可以通过物理计算过程实现的,这...
第二十四章 美国和俄国
88
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第二十四章 美国和俄国 争夺美洲 西班牙美洲的奢华 落后与早熟并存的殖民地 俄国的现代化 作为大国出现的俄国 第二十四章 美国和俄国 (1648~1789年) 1648年,殖民地美洲和东正教俄国仍然是欧洲的局外人,未完全分享欧洲文明。到1789年,这种情况不再真实了。以前的局外人现在变成了我们不能再称为欧洲文明而应该称为西方文明的积极...
译者后记
88
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
译者后记 译者后记 “人工智能”(Artificial Intelligence, AI)这一概念自1956年在达特茅斯会议(Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence)上被正式提出后,虽几经波折,但其内涵、外延,以及人们对它的看法,都随着相关理论、技术和应用的巨大发展...
如何感受可能性思维的能量
88
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何感受可能性思维的能量 如何感受可能性思维的能量 如果你是一个天生积极向上的人,并且已经接受了可能性思维,那么你已经和我走在了同样的道路上。然而,有些人不是乐观的,而是天生的消极或愤世嫉俗的。在他们看来,可能性思维者是幼稚的或愚蠢的。如果你倾向于悲观,请想一个问题:就你所知,一直态度消极的人中,有多少是非常成功的?你认识的人中有多少总是抱着不可能思维...
第三章 第一帝国形成
87
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第三章 第一帝国形成 第三章 第一帝国形成 复辟时期的英国殖民开拓,因得到政府的积极参与和支持,明显加快了步伐。随着宾夕法尼亚殖民地的形成,英国基本上完成了它在北美沿岸建立殖民地的过程。这些殖民地,加上18世纪建立的佐治亚(Georgia),连同英国在西印度群岛的殖民地在内,共同构成了大英“第一帝国”的主体。到17世纪末,英国人已在北美大西洋沿岸的狭长...
企业互联网转型需要“爆扁爽”
87
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
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