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目 录 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9章 产品副经理 第1... -
“假如”（What if）提问的力量
“假如”（What if）提问的力量 “假如”（What if）提问的力量 我们在构思新的商业模式的时候总会遇到困难，因为我们都会被现状限制自己的思维，而现状遏制了想象力。克服这个问题的方法之一就是利用“假如”问题挑战传统假设。有了商业模式构成正确认知，那些我们认为不可能的事情也许就恰恰可行了。 “假如”问题可以帮助我们打破现有模式强加的束缚。这... -
任天堂借红白机打造的“平台模式”
任天堂借红白机打造的“平台模式” 花牌老店任天堂，进军游戏市场 1983年，“红白机”登上历史舞台 共生共存的“红白机”平台模式 任天堂借红白机打造的“平台模式” 花牌老店任天堂，进军游戏市场 任天堂（1889）以生产花牌起家。 1949年，创始人突然辞世，他的曾孙山内溥（1927—2013）临危受命接任了社长一职。上任之初，他为了解决劳动争议... -
步步为营，产品战略三步走
步步为营，产品战略三步走 步步为营，产品战略三步走 由于腾讯几大移动平台都拥有数以亿计的用户，首批上市的游戏很可能会有上亿玩家在玩。一个产品想让一部分人喜欢相对容易，但要想让上亿用户都喜欢则很难。那么，到底要选择什么样的题材？产品又该如何布局：哪些用来抓住大众玩家，哪些用来抓住细分市场玩家？哪些定位于积累玩家数量？哪些定位于增加营收？……姚晓光知道，战... -
5.4.1 步骤1：识别行业DF
5.4.1 步骤1：识别行业DF 了解行业变革的第一项任务是搜索宏观环境中影响产业结构和竞争行为的DF。政府监管的变化、新技术、司法判决和新兴的监管制度是常见的重要领域。 还有一些不那么明显的外部因素。识别和理解这些“隐藏”或者“表象之下”的因素，往往能够为非对称竞争认识提供基础，这是开发获取竞争优势的战略的最好基础之一。识别和评估这些根本因素既是场景... -
14.5.5 竞争优势
14.5.5 竞争优势 每次赢/输分析都应该包含公司的最佳实践，这在如下基础上建立。 ·品牌辨识度的提升：持续推行已经存在的公共关系和广告计划，建立行业顾问渠道。 ·公司的EMS平台被认为比同一价格的多个竞争对手用户友好性更佳。 ·易于实施是关键的服务优势，这是公司协调销售、市场和技术人员实现的。 ·员工有很好的产品知识。赢输访谈表明，销售人员、... -
操作与导航
操作与导航 操作与导航 IDE的操作导航技巧是掌握、驾驭一个IDE的必备技能。下面笔者将介绍一些比较常用的操作与导航技巧。 单词选择 在Android Studio中，通过键盘操作来选择单词是编辑代码时最常用的操作。在默认的Android Studio配置中，IDE设置的是通过“Option+←”快捷键来实现按单词的光标移动。但在Android编程... -
13.3 Hadoop
13.3 Hadoop 13.3 Hadoop 作为当今大数据处理领域的经典分布式平台，Apache Hadoop主要基于Java语言实现，由三个核心子系统组成：HDFS、YARN、MapReduce，其中，HDFS是一套分布式文件系统；YARN是资源管理系统，MapReduce是运行在YARN上的应用，负责分布式处理管理。如果从操作系统的角度看，HD... -
27.6 使用kubectl
27.6 使用kubectl 27.6.1 获取kubectl 27.6.2 命令格式 27.6.3 全局参数 27.6.4 子命令 27.6 使用kubectl kubectl是Kubernetes自带的客户端，封装了对Kubernetes API的调用，可以用它直接通过高级命令跟Kubernetes集群进行便捷的交互。掌握了kubectl命...