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第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理
第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理 第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理 做人要大气，但是站在公司财务管理的角度而言，就需要有一股“斤斤计较”的精神了。在做一项投资之前，我们需要做充分的考虑。不能凭借着简单的估算来下结论。在财务管理学中，设定了很多较为科学的指标，有的是考虑了时间价值，有的是没有考虑时间价值。我们完全可... -
5.1 营运资金如何界定？
5.1 营运资金如何界定？" level="2"> 5.1 营运资金如何界定？情景再现 5.1 营运资金如何界定？" class="reference-link"> 5.1 营运资金如何界定？ 情景再现 鱼在水中的确很“机灵”，一会游向东，一会游向西。正如我们的流动资产或者是流动负债。李总会将鱼看做一个整体，用颜色区分它们的属性，也正如... -
6.1 什么是收益分配管理？
6.1 什么是收益分配管理？" level="2"> 6.1 什么是收益分配管理？情景再现 6.1 什么是收益分配管理？" class="reference-link"> 6.1 什么是收益分配管理？ 情景再现 在我们财务管理中所讲的收益分配是广义的概念，也就是说收益分配是对企业的收入和净利润进行分配，其包含两个层次的内容：第一层次是对... -
第7章 未雨绸缪不打无准备之仗——预算管理
第7章 未雨绸缪不打无准备之仗——预算管理 第7章 未雨绸缪不打无准备之仗——预算管理 过日子需要考虑柴米油盐酱醋茶的支出，公司经营更是要做好预算管理。经营计划是一个较为空洞的概念，而财务管理学中的预算管理是科学而严谨的。如果要让公司未来日子过得有计划、有安排，就需要制定一套具有可行性且符合公司整体发展战略的预算方案。本章着眼点正在于此。 -
6.4 评估比率的适当性
6.4 评估比率的适当性 可用于评估比率适当性的基准有3种。 第一种基准是公司历史业绩。研究今年和之前几年数据的比率很有用。你可以发现随着时间发展的任何有利或者不利的趋势，并找出在预定时期内有明显变化的任何数字。 第二种基准是将公司与特定的竞争对手比较。如果竞争对手是上市公司，可以获得它们的年度报告，将所关注公司的比率与每个竞争对手比较。这在确定所关... -
6.7 财务比率分析和报表分析应用方法
6.7 财务比率分析和报表分析应用方法 FSRA的进行可以分为几个步骤： ·选择合适的比率 ·找到计算比率所需原始数据的合适来源（这一主题可以参考关于较大规模竞争情报数据收集过程的书籍） ·计算比率并进行比较 ·检查结果，找出机遇和问题 下面是财务报表分析中的一些常见比率。 -
6.12.2 股价/收益（市盈率）
6.12.2 股价/收益（市盈率） 市盈（Price/Earning，P/E）率=当前每股市值/EPS 这个指标常常称作“倍数”（the Multiple）。每股收益数字通常来自之前4个季度（既往P/E比率）。但是有时它来自之后4个季度收益的估计值（预期P/E比率）或者前两个季度和下两个季度估算值的总和。 大部分情况下，高P/E意味着未来的高预期收益... -
13.4.5 步骤5：规划行业利润池
13.4.5 步骤5：规划行业利润池 定义行业利润池的参数 行业利润池的参数取决于影响公司当前和未来盈利能力的价值链过程。判断公司、竞争对手和客户的前景是很有益的。这中间涉及所有相关的价值创造活动，从原材料资源的购买开始，结束于最终消费者的总拥有成本。注意，最终消费者可能不是公司直接面对的买家。 估计行业利润池的总容量 采用多种不同的估算方法，估算... -
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4.4.3 步骤4：将收集到的信息组织为4个类别 Porter的四角框架（如图4.1所示）可以在分析收集到的信息时作为指南。 ·未来的目标：确定竞争对手的未来目标有助于预测他们的战略，并为自己的公司规划战略。为了了解竞争对手的动向，应该认识其市场份额、利润和组织效能，还要尝试获得其主要发言人对未来方向的说明——竞争对手本身对未来的经营怎么看？ ·当前... -
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6.12.2 股价/收益（市盈率） 市盈（Price/Earning，P/E）率=当前每股市值/EPS 这个指标常常称作“倍数”（the Multiple）。每股收益数字通常来自之前4个季度（既往P/E比率）。但是有时它来自之后4个季度收益的估计值（预期P/E比率）或者前两个季度和下两个季度估算值的总和。 大部分情况下，高P/E意味着未来的高预期收益...