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117 墓碑前的郁金香
117 墓碑前的郁金香 117 墓碑前的郁金香 安德里斯·罗米尔（Andrés Roemer） 外交官，经济学家，剧作家；合著有《上升》（Move Up ） 为 了回答“如何思考会思考的机器”这一问题，我们先得稍微了解一下我们到底是谁。所以，让我们先谈谈我们最重要的器官——大脑。这个复杂结构可以被简化为三个部分：新皮质（负责理性思考过程）；边... -
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9.2 共享服务平台的建设思路 共享服务平台的建设思路借鉴了SOA和API管理的思想，结合阿里巴巴的现状，从应用服务治理的角度入手来解决这些问题。 首先明确一下服务和服务化这两个概念： ·服务是一个名词，通常我们说的服务是指服务端暴露出来的一种服务接口，与服务消费者相对应，其代表了服务端一个具体的能力。在SOA架构中的服务被当成一个组件对象，组件就包... -
第 6 章 识别风险
第 6 章 识别风险 从向上倾斜的资本市场线来看，潜在收益增长代表了对新增风险承担的补偿。除了那些能够创造“α系数”或能够找到使用α系数的投资经理的人，投资者不应期望在不承担新增风险的情况下获得增值收益。若要承担新增风险，必须要求风险溢价。 但是在市场兴衰的某些时间点上，人们通常会忘记这一事实而承担过多的风险。简而言之，在牛市中—通常是在牛市已经持续一段时... -
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比努力更重要的三件事 A是我的一位关系非常好的朋友，他最近职业发展遇到“瓶颈”，我们畅谈了一整晚，最后发现，其实他的这种困惑在当下的职场人群中也是非常普遍的。 A的困惑是：他是一名工作狂，在工作中有着超乎常人的勤奋，且资质不差。但他毕业近10年来的职业发展却非常不顺利，到现在也只是一家中型民企的普通员工。表面上被称为单位的“骨干员工”，实则是难题都由他... -
10 工厂委员会：员工自治的开始
10 工厂委员会：员工自治的开始 10 工厂委员会：员工自治的开始 “这些家伙经营着他们老板的工厂。” 在 费尔南多加入塞氏企业没多久后发生的一件小事本来可以警告我，我和他之间注定会产生麻烦的。我曾经叫他陪我去圣保罗的金属工人工会总部去进行一次谈判。这次行程有点不同寻常，因为在巴西总是公司让工会的人去他们那里。 没错，工会办公室就在那儿。几十... -
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第五章 有国王的民主，没国王的极权 西罗马帝国灰飞烟灭，代之而起的是结构非常原始的国家。国王，也就是先前的日耳曼战士首领，他将土地分发给自己的子弟兵，而这些下属必须提供国王打仗所需的战力作为回报，一个国家就建基于这样的关系上。如此，国王不必征税或成立繁复的政府体系即可拥有军队。经由这种方式握有的土地后来被称为封地，拉丁文的“feudum”即是从这个名词... -
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鹰羽的两面 在加拿大，有超过600个印第安族群，也就是今天我们所熟悉的加拿大第一民族。许多第一民族的人希望融入主流社会，接受高等教育，找到一份好工作，但他们也想保持自己古老的生活方式。多年来，当局试图以西方教育方式培养他们，引导他们走出自己的本土文化。第一民族接受高中后教育的记录让人沮丧不已。教师说学生根本不会认真听课，他们会盯着地板说话。也有极少数的第... -
如何改进思维方式
如何改进思维方式 如何改进思维方式 想要掌握良好的思维方式吗？想要你的头脑明天比今天更加灵活吗？那么你需要持之以恒地提高你的思维水平。建议你做好以下这几条。 1.为头脑输入优质原料 有思想有头脑的人总是想方设法激发思想动力，将那些可以带来灵感的东西装入大脑，因为给大脑输入的原料会直接影响输出的思想是什么样。 读书、看杂志、与有头脑的人交流，一旦有... -
2.5 案例分析（第 2 天）中的问题点
2.5 案例分析（第 2 天）中的问题点 让我们一起来反思一下第二天中发生的事情。 2.5.1 问题 5 ：不运行系统就无法察觉问题 这个例子中到底发生了些什么呢？ 前一天几个人分头修正了 4 个 bug。但第二天早上全员的修正代码合并到一起测试时，4 个 bug 中只有 3 个被修正了，并且过去的 bug 还发生了退化。如果开发人员没有说谎... -
38 我们创造了它们，却不理解它们
38 我们创造了它们，却不理解它们 38 我们创造了它们，却不理解它们 Sendhil Mullainathan 赛德希尔·穆来纳森 哈佛大学终身教授，哈佛大学行为经济学领域重要领头人； 合著有《稀缺》 Jon Kleinberg 乔恩·克莱因伯格 康奈尔大学计算机科学系教授； 合著有《网络、群体与市场》 由 于算法的更新换代，机器变...