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数智图书馆-无锡数智政务
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11
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
6.4 替代方案 这部分是你的Plan B。万一X没有导致Y该怎么办?如果你的收入计划没有像你之前所设想的那样该怎么办?如果你没能吸引到足够多的客户该怎么办?在什么情况下你可以认为你的原始计划没起到多大作用?如果某位客户拒绝付款该怎么办? 虽然你不可能应对每一件可能发生在你身上的事,但是替代方案至少可以应对那些在项目初期就能想到的情况。 例如,如果在...
悲情“城市”
11
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
悲情“城市” 悲情“城市” 他相信,团队中没有一个人不想把事做好,腾讯也提供了平台资源,但结局为何如此不堪? 作为国内互联网巨头腾讯的技术骨干,王峰在过去的10个月坐了趟事业的“过山车”。先是被紧急调任为《摩登城市》游戏产品总监,在火急火燎地带领团队开发了6个月后,游戏终于上线,但一个多月来的数据却惨不忍睹——活跃用户仅为1.2万,首次玩家流失率高达...
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10
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.2 国外垂直类众筹平台 行业众筹平台已经在当下的社会占有一席之地。一些大的众筹网站会把注意力集中在比较流行的行业,并运用投资回报的模式进行运营。
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10
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
1.4 你是经理 我们从很小的时候就开始学习管理的技能了——你需要管理时间、金钱,以及日常生活,但是在运营一家公司时你需要更进一步。现在的你不仅管理着客户,还管理着他们的预算、截止日期和期望。每位客户又都是不一样的,一旦弄错了什么,你便出局了。 我曾为一位尼日利亚的客户做过一个形象设计的项目。在我完成了文字标识的设计之后,我同意再为他免费设计一套公司文...
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10
2025-06-18
《美好人生运营指南》
本章导读 做好任何事情都要把基本功做扎实:练跳舞要拉韧带,打篮球要先学会运球,而内心能量就是我们运营人生的基本功。很多人嫌“基本功”苦、难、无趣,所以想偷懒,抄“捷径”去进修更有趣的技巧和方法论等,最后都会发现自己兜兜转转又回到了最初的起点,很难有实质性的突破。修好你的心才是滚动生命轮真正的捷径。 本章要点 • 我们的内心生而强大完整,但是在成长过程...
C$
10
2025-06-18
《商业模式新生代》
C$ C$ 9 成本结构(Cost Structure) 成本结构构造块用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本 这个构造块用来描绘在特定的商业模式运作下所引发的最重要的成本。创建价值和提供价值、维系客户关系以及产生收入都会引发成本。这些成本在确定关键资源、关键业务与重要合作后可以相对容易地计算出来。然而,有些商业模式,相比其他商业模式更多的是由...
苹果的平台运营商演变
10
2025-06-18
《商业模式新生代》
苹果的平台运营商演变 苹果的平台运营商演变 苹果从iPod到iPhone的产品线演进突出了该公司向强大平台商业模式式样的转型。iPod是一款独立的设备,相反,iPhone演变成了一个强大的多边平台,通过其应用商店(App Store),苹果公司可以控制在这个平台上的第三方应用程序。
诱钓模式
10
2025-06-18
《商业模式新生代》
诱钓模式 诱钓模式 诱钓(bait & hook)指的是通过廉价的、有吸引力的甚至是免费的初始产品或服务,来促进相关产品或服务未来的重复购买的商业模式式样。 这种模式也被称为“亏损特价品”(loss leader)或者“剃刀与刀片”(razor & blades)模式。“亏损特价品”指的是最初补贴甚至亏本提供,目的是从客户后续购买产生利润的产品或服...
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10
2025-06-18
《商业模式新生代》
2008年,情人节 奥斯陆郊外的一座办公楼下,4个穿着美国风格字母夹克、戴着棒球帽的挪威孩子和一个50岁的男子聊得很兴奋…… ……这些孩子很年轻、很时尚,他们回答了理查德·林(RichardLing)提出的问题。林是一位社会学家,为世界第七大移动运营商挪威电信工作。作为研究的一部分,他与这些孩子交流是为了获得他们对社交网络的照片使用和照片分享服务的看法...
聘用独当一面的经理人
10
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
聘用独当一面的经理人 聘用独当一面的经理人 独当一面的经理人有自己的目标,并能够坚定地执行这些目标。他们不需要过多的指导,也不需要每天检查。他们做的都是经理人该做的事情——定基调、派任务、作决策,等等——但都是亲力亲为,自我审查。 有了这些人,你就省去了失察之苦,他们能自己确定方向。只要把他们扔在那儿干活,你就会惊讶于他们的工作效率。他们不需要手把手...
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