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6.14 综合和部门分析
6.14 综合和部门分析 法律要求上市公司的财务报表从提供部门和综合分析。大部分国家要求上市公司提供足以解释公司收入3/4的信息。但是，由于部门信息的竞争敏感性，上市公司通常遵循法律的字面意义而不是法律的精神。换而言之，对私有性的关注超越了信息公开的需求。因此，分部门报表只包含关于每个部门收入、净收入和总资产的最少信息。对于这些内容贫乏的报表，唯一的补充... -
8.3 缺点
8.3 缺点 虽然议题分析可能在多个方面有利于组织，但是它的适用性和实用性受到几个因素的限制。 ·议题分析对于面对公共政策挑战的组织来说很有帮助，但是不总是有助于它们实现竞争或者战略优势。这是因为有些议题是由来已久的，必须依靠全行业或者最大的竞争对手去应对。在这种情况下，议题分析不能提供公司在分配资源时寻求的差别化优势。 ·议题分析必须持续进行。为此... -
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第6章 财务比率和报表分析 6.1 描述和目的 公司发布的年度报告和会计报表通常包含一些令人迷惑的数字，这些数字往往难以进行分析。财务报表分析帮助管理人员了解公司的财务表现、竞争形势和未来的前景。它还能够提供对公司财务决策和经营业绩的深入认识。比率分析可以深入了解公司财务报表中两个或者多个数字之间的关系。 -
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6.7 财务比率分析和报表分析应用方法 FSRA的进行可以分为几个步骤： ·选择合适的比率 ·找到计算比率所需原始数据的合适来源（这一主题可以参考关于较大规模竞争情报数据收集过程的书籍） ·计算比率并进行比较 ·检查结果，找出机遇和问题 下面是财务报表分析中的一些常见比率。 -
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8.3 缺点 虽然议题分析可能在多个方面有利于组织，但是它的适用性和实用性受到几个因素的限制。 ·议题分析对于面对公共政策挑战的组织来说很有帮助，但是不总是有助于它们实现竞争或者战略优势。这是因为有些议题是由来已久的，必须依靠全行业或者最大的竞争对手去应对。在这种情况下，议题分析不能提供公司在分配资源时寻求的差别化优势。 ·议题分析必须持续进行。为此... -
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8.5.2 案例研究：Minnegasco的议题优先级评估过程 Minnegasco（现成为CenterPoint Energy集团成员）是明尼苏达州的一家煤气公司，他们制定了议题分析规程。在研究公司的议题时，公司的专业人员为可能影响公司成功的外部力量评级。评级的因素包括提议群体的可信度，反对方的长处和弱点，对州预算的影响，州长和州相关机构的立场，以及他... -
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10.4 缺点 情景分析的潜在不足之处出现在公司用它代替策略构思和规划的情况下。情景分析使公司可以看到预定战略的可能结果，不管这种战略是不是公司现行或者未来可能使用的战略。它本身是一种分析技术，虽然可能支持、分解和确认特定的战略，但是并不能创造新的机遇和策略。 你必须抵住诱惑，避免选择最适合于公司现有优势的情景；要抵制这种自然的倾向，对每种情景的真实可... -
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12.2 优点 SWOT技术对组织大量信息，应用通用框架理解和管理公司经营环境很有作用。它可以用于分析各种问题，包括个人、团队、项目、产品、服务、功能区（会计、市场、制造、销售）、业务单位和企业。SWOT对营利和非营利公司均有效，能够提供对特定公司战略执行成败的深入认识。 和其他技术相比，SWOT不要求收集大量外部信息，不需要花费大量财务资源，也不需要... -
为什么应该享受底线思维的回归
为什么应该享受底线思维的回归 为什么应该享受底线思维的回归 如果只习惯于考虑那些涉及财务问题的底线，那么你可能会错过那些对你和组织来说都至关重要的事情。其实，应该把底线看作目标、收获和期望。每项活动都有自己独特的底线，如果你有一份工作，你的工作就有一个底线；如果你在教会服务，你的活动就有一个底线；如果你是父母或配偶，那么作为父母或配偶，你的努力也一样有... -
第3章 企业壮大发展所必经阶段——筹资管理
第3章 企业壮大发展所必经阶段——筹资管理 第3章 企业壮大发展所必经阶段——筹资管理 资金的时间价值是财务管理中的一个重要概念。随后的很多知识点都是以此为理论基础。我们在了解了资金时间价值之后，接下来就要学习财务管理的其他内容了。本章讲述的是企业壮大发展所必须的资金筹资。作为一个公司应该如何选择最优的方案筹集所需资金呢？