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  • 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵

    第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 BCG矩阵等组合规划模型用于帮助分析人员更好地理解复合企业中不同业务单位组合的吸引力或者潜力。它们从两个地方发展而来:通用电气(General Electric,GE)规划部和波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,BCG)。一般认为,GE在20世纪60年代初率先提出了全面...
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    17.2 成长之痛 当Jonathan Selikoff在纽约刚刚成立他的设计工作室Selikoff+Company时,他的绝大部分工作及收入都来自于其他设计公司。Jonathan的目标是通过积累一些客户,并为他们做品牌设计与管理来逐渐发展壮大自己的公司,从而摆脱目前这种状态。 Jonathan说:“一次,我很幸运地看到有位客户在在线留言板上留言,说想...
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    回收点金 比莉奇斯·阿德比意-阿比奥拉Wecyclers联合创始人兼CEO 尼日利亚首都拉各斯有2,100万居民,但人们产生的垃圾中,只有40%被回收。其他则堆成了垃圾山,四处传播疾病。为了减轻环境的负担,一个名叫比莉奇斯·阿德比意-阿比奥拉(Bilikiss Adebiyi-Abiola)的当地人创办了垃圾回收初创企业Wecyclers。公司挑战...
  • 你的需求没有想象的那么多

    你的需求没有想象的那么多 你的需求没有想象的那么多 你真的需要雇10个人吗,还是先雇2~3个应付当前局面就可以了? 你真的需要50万美元吗,还是目前只要5万或5000就够了? 你真的需要花6个月时间吗,还是可以同时进行两件事情? 你真的需要一间大办公室吗,还是可以暂时和别人共用一间办公室或在家办公? 你真的需要一个仓库吗,还是可以租一个小的存储...
  • 立马就上线

    立马就上线 立马就上线 你的产品或服务什么时候能做出来?你打算什么时候把它推向市场?什么时候能让人们拥有它?可能比你想象的要早得多。一旦你的产品实现了基本的功能,就要迅速把它亮出来。 这样做只是因为,也许你的产品有很多需要改进的地方,但不代表它不能使用。不要因为一些遗留问题而把整个产品扣留下来。那些遗留的问题可以等事后再解决,往后放一放也可能意味着能...
  • 让每个人都上前线

    让每个人都上前线 让每个人都上前线 在餐饮业中,厨房之内和厅堂之上完全是两个世界。烹饪学校和一些聪明的餐馆老板深知在这两个世界之间建立起理解桥梁的重要性。因此,他们经常让厨师到大堂当一段时间的服务员。这样,内厨人员就能和客户互动,了解当前的实际状况。 许多公司也存在着类似的前台与后台的区别。制造产品的人在“内厨”工作,而客服人员则负责处理客户关系。不...