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数智图书馆-无锡数智政务
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一二 中国文化革命的历史特点
39
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
一二 中国文化革命的历史特点 一二 中国文化革命的历史特点 在中国文化战线或思想战线上,“五四”以前和“五四”以后,构成了两个不同的历史时期。 在“五四”以前,中国文化战线上的斗争,是资产阶级的新文化和封建阶级的旧文化的斗争。在“五四”以前,学校与科举之争[27] ,新学与旧学之争,西学与中学之争,都带着这种性质。那时的所谓学校、新学、西学,基本上都...
下篇参考书
39
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
下篇参考书 1.王兴运《古代伊朗文明探源》, 2.Ali Mousavi, Persepolis:Discovery and Afterlife of a World Wonder, Boston and Berlin:Walter de Gruyter, 2012. 3.Erich F. Schmidt:Persepolis I:Structure·R...
如何保持专注
38
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何保持专注 如何保持专注 一旦抓住了应该考虑的事情,就得决定怎样做才能更好地关注它。以下五条建议是来帮助你保持专注的。 1.消除干扰 当前,消除干扰并不容易,却是至关重要的。该怎么做才能消除干扰呢?首先,要严格执行事项优先级别的纪律,不要先做简单的、难的或紧急的事情,要先做级别最优先的事情,也就是回报最高的事情,这样做可以把干扰降到最低。 其次...
附录1 MYimpact塑造我的影响力
38
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
附录1 MYimpact塑造我的影响力 附录1 MYimpact塑造我的影响力 读到这里,你也许会觉得这是一本很特别的演讲类书籍,因为你会发现所有的演讲技巧最后都落实到了真实发生的场景中,而不仅仅是纸上谈兵。我们之所以很注重本书内容的实用性,是因为我和马丁都相信演讲不是高高在上的艺术,而是可以落到实处,创造价值的技术。 对于企业家来说,演讲的目的是什...
列传第七十七 艺术上
38
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第七十七 艺术上 列传第七十七 艺术上 晁崇 张深 殷绍 王早 耿玄 刘灵助沙门灵远 李顺兴檀特师 由吾 道荣张远游 颜恶头 王春 信都芳 宋景业 许遵麹绍 吴遵世赵辅和 皇甫玉 解法选 魏宁 綦母怀文 张子信 陆法和蒋升 强练 庾季才子质 卢太翼 耿询 来和 萧吉 杨伯丑 临孝恭 刘祐 张胄玄 夫阴阳所以正时日,顺气序者也;卜筮所以决嫌疑,定犹...
49 会下井字棋的鸡
38
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
49 会下井字棋的鸡 49 会下井字棋的鸡 凯文·斯莱文(Kevin Slavin) MIT媒体艺术及科学教授,媒体实验室“玩耍系统”团队(Playful Systems group)创始人 谁才真正说了算? 是一只鸡的大脑,还是二进制编码? 谁知道下一步我要下在哪里?X还是O? ——“M上海”弦乐队 20 世纪80年代,纽约市唐人街...
空标题文档
38
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同效应的交响乐 有一天,以色列人和巴勒斯坦人在伦敦的酒店走在了一起,这是一段来自格平口中的一段奇特的个人关系。伟大的以色列钢琴家和指挥家丹尼尔 ·巴伦博伊姆坐在酒店的大堂中,和他旁边一个坐在轮椅上的人打招呼。该男子叫爱德华 ·赛义德,巴勒斯坦阿拉伯人,是哥伦比亚大学一个著名的文学教授。从这天晚上开始,这两个政治立场本应该截然相反的人交谈起来,他们的交流...
37 我们将与机器融为一体
37
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
37 我们将与机器融为一体 37 我们将与机器融为一体 克利福德·皮克奥弗(Clifford A.Pickover) 著有“皮克奥弗三部曲”:《医学之书》《物理之书》《数学之书》 如 果我们相信思维和意识是大脑细胞和其组分的模式所造就的,那么思想、情绪和记忆就可以像自行车零件一样被复制。当然,自行车的大脑必须非常大,以体现思维的复杂性。原则上...
致谢
37
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
致谢 致谢 我想对多年来在我探寻人类智力真相的旅途中给予我支持的许多人表达最深的感激。你会在阅读本书时遇到他们当中的很多人,但是我觉得应该在此专门“请出”一些来向他们表示感谢。 非常感谢我的经纪人贾尔斯·安德森(Giles Anderson),感谢他对本书理念的信任,在他的帮助下,本书才得以面世。感谢本书的编辑凯莱赫(T.J.Kelleher),...
(3)罚将不如激将
37
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(3)罚将不如激将 (3)罚将不如激将 求人办事,如果直求、婉求都没有效果时,不妨采用“激将法”激对方出手。求人办事者为了让对方动摇或改变原来的立场和态度,利用一些略带贬损意义的、不太公正的话给对方罩上一顶“帽子”,而对方一旦被罩上这顶帽子,就会激起一种极力维护自我良好形象的欲望,从而用语言或行动表示自己不是这样,自动地去改变原来的立场和态度。在中国历...
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