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    任何一次关于商业模式创新的讨论、会议或者专题研讨会,要取得良好的效果都应该在开始时就“究竟什么是商业模式”达成共识。我们需要每个人都能理解的商业模式定义,以便于描述和讨论。大家需要从同一起点开始讨论相同的事情。这里的挑战是这个定义必须简单切题、直观易懂,又不能过于简化企业运转职能的复杂性。 接下来的篇幅中我们提供一个商业模式的框架,它使得你能够描述和思考...
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    湛庐,与思想有关…… 如何阅读商业图书 商业图书与其他类型的图书,由于阅读目的和方式的不同,因此有其特定的阅读原则和阅读方法,先从一本书开始尝试,再熟练应用。 阅读原则1 二八原则 对商业图书来说,80%的精华价值可能仅占20%的页码。要根据自己的阅读能力,进行阅读时间的分配。 阅读原则2 集中优势精力原则 在一个特定的时间段内,集...
  • 第1讲 信息增加导致概率变化

    第1讲 信息增加导致概率变化 1-1 通过贝叶斯推理来辨别“买东西的人”和“随便逛逛的人” 第1讲 信息增加导致概率变化 “贝叶斯推理”的基本方法 1-1 通过贝叶斯推理来辨别“买东西的人”和“随便逛逛的人” 本讲将通过一个商业案例,为大家介绍经典的贝叶斯推理方法。 商店里的售货员最关心的问题莫过于“这位顾客究竟是来买东西的,还是随便逛逛而已...
  • PART 2 脑锁链如何不自觉地摧毁自己的大脑

    PART 2 脑锁链如何不自觉地摧毁自己的大脑 PART 2 脑锁链如何不自觉地摧毁自己的大脑 我曾说过,有四种因素会让生活中的“普通”场景充满危险。这四种因素分别是:随时在线、多任务并行、负面压力和睡眠不足。 想象一下,一位富有责任心的年轻妈妈抱着孩子离开了家。她小心翼翼地把宝宝安置在汽车安全座椅上,像往常一样开车送孩子去托儿所,然后再去上班。这个...
  • 1.4 如何解决这些问题

    1.4 如何解决这些问题 为了解决上述课题,本书将对各类工具及其使用方法进行讲解。 1.4.1 第 2 章 :案例分析 在讲解的顺序上,首先为了了解诸事不顺、无法顺利进行的项目究竟是怎样的,我们将在第 2 章仿真在参与某个项目的两天时间内所发生的事情;然后介绍如何解决在这两天时间中出现的问题,并从之后的第 3 章开始对相应的工具进行讲解。 ...
  • 1.5 阅读本书前的注意事项

    1.5 阅读本书前的注意事项 选择团队开发中所使用的工具和方法论,并没有唯一且绝对正确的答案。根据企业规模、产品规模、团队规模的不同,最合适的工具和方法论也不尽相同。而且,团队开发的工具、方法论的选择范围也非常大,但这并不意味着全都要使用。 1.5.1 最好的方法是具体问题具体分析 在团队开发的世界中,没有到哪都适用的万能的最佳实践,只有根据实...
  • 3.4 如何使用版本管理系统

    3.4 如何使用版本管理系统 从这里开始我们一起来看一下为了顺利地推进团队开发,我们应该用版本管理系统具体管理些什么,以及如何管理。 3.4.1 前提 本节的内容在没有特殊说明的情况下,都是使用 Git 和 GitHub 来进行说明的。但这里不会对 Git 的安装方法和基本命令等的使用方法进行说明。另外,虽然文中会出现一些 Git 命令,但也仅...
  • 3.6 自定义View

    23 2025-06-17 《Android群英传》
    3.6 自定义View 3.6.1 对现有控件进行拓展 3.6.2 创建复合控件 3.6.2.1 定义属性 3.6.2.2 组合控件 3.6.2.3 引用UI模板 3.6.3 重写View来实现全新的控件 3.6.3.1 弧线展示图 3.6.3.2 音频条形图 3.6 自定义View Android给我们提供了丰富的组件库来创建丰富的U...
  • 11.3 著名的背包问题

    11.3 著名的背包问题 11.3.1 什么是背包问题 11.3.2 用递归程序解决背包问题 11.3.3 用穷举法解决背包问题 11.3 著名的背包问题 背包问题是一个经典的动态规划求解问题。它既简单形象、容易理解,又在某种程度上能够揭示动态规划的本质。在很多地方都可以看到这类问题的描述,下面我们来讨论这个问题。 11.3.1 什么是背包问...
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    2.1 回归SOA的本质——服务重用 首先,我个人是SOA的坚定拥护者,SOA是目前业界被验证的真正赋予企业业务快速响应和创新的科学架构,包括如今比较火的微服务概念在我看来也只是SOA方法经过演变后的另一种呈现方式而已。 正如上一章描述的,当SOA在企业客户中落地时,几乎无一例外的是通过搭建企业的ESB(企业服务总线),使各个系统以服务封装或服务调用的...