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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
2.3 共享服务体系是培育业务创新的土壤 关于创新,我想说这不是一件容易的事情,而且企业真正需要的创新一定是来自于企业内部,而不会由外面所谓的专家告诉你如何创新。经常看到有些公司或专业人士拿着国外同行业公司或从搜索平台上搜索到的一些新概念和架构,就正儿八经地在企业面前大谈特谈如何进行业务转型和创新,我觉得这样的人是不负责任的,因为创新是没有定式的,如果把...
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37
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
7.1 业务服务化带来的问题 在2009年,阿里巴巴技术团队基于共享服务理念完成了对淘宝平台的服务化改造后,不管是业务部门的运营人员还是技术团队都沉浸在业务更快速的响应、更好地支持业务的创新的喜悦中,但上线后接下来两个月发生的事情却让技术人员始料未及。平台在出现错误的时候很难定位问题,甚至出现了问题没人承认。 为什么会出现这样的情况,根本原因就是业务的...
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37
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
8.2 流量调度 1.背景 今天阿里巴巴的淘宝平台都运行在云平台上,在云平台中不可忽略的一个问题是为了最大程度地增加机器的利用率,会采用超配的方式,即一台物理机上创建的虚拟机CPU核数的总和会超过物理机实际的CPU核数。超配本身并不是一件坏事,淘宝平台包含了上千个大小应用,大部分都是长尾应用,即使在双十一零点,有些应用的流量也是非常低的。这些应用所在的...
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2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.1 项目背景 根据某央企十二五规划中提出的IT建设目标,必须改变传统的基础设施建设思路,采用成熟的新技术、新方案,核心是采用云计算设计理念,对服务器、存储等物理设备进行池化,便于对资源的灵活调配,满足不同应用及应用在不同时间段对计算和存储等资源的需求。资源监控方面,实现不仅对系统内的资源进行监控,同时实现对整个资源池的物理整机进行监控。管理平台方面...
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2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
5.5 文化众筹:破旧的Catlow剧院重生记 项目名称:挽救有历史的剧院免于倒闭(Rescue The Historic Catlow Theater From Extinction) 发起平台:Kickstarter 发起时间:2012年9月 发起人:剧院老板Tim O'Connor 项目简介:芝加哥一间濒临倒闭的小剧院Catlow因为...
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2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
6.2 信任星系:未来众人拾柴火焰高的根基 根据世界银行的预测,众筹毫无疑问将在新十年异军突起,达到难以想象的资金规模。而让众人拾柴火焰高的效应发挥得淋漓尽致的关键,在于信任星系的尽快建立。试想,让你毫无顾忌地将自己的收入和储蓄投资给素未谋面的陌生人,你多半是将信将疑,而信任体系则保证这个过程顺利流畅、毫无顾忌地进行。信任星系(The Constella...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
再上层楼 作 者:许梦萦 打开楼下100的APP,各种精美的茶点、蛋糕图片让人难以抗拒;官方网站顶部,配合上海国际电影节的策划将不同电影与特定蛋糕对应,为甜品平添了许多文艺范。 在这些美感背后,“精致”,是楼下100想传达给用户的感受。作为国内首家下午茶与轻食O2O平台,这两个字是楼下100企业文化的重中之重,“物流配送员内部培训的第一天我们就是...
微信的新玩法
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2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
微信的新玩法 微信的新玩法 微信的玩法不一样。 如果把微信当营销平台,这就等于走到死胡同了。基于天然的通讯录好友关系,微信更适合做服务平台。 2012年6月,微信公众账号刚刚兴起,我跟新媒体的同事一起讨论要不要做微信,当时内部很犹豫。我让小米网的主管们先暂停用米聊,尝试用微信3个月,从9月一直持续到12月,弄明白如何展开微信作为新媒体的运营工...
设计要有期待感
37
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计要有期待感 设计要有期待感 如何让一张海报也有参与感? 国画里讲究“守黑留白”。设计要留白,设计语言别太满,意思是指要留有想象空间,要有期待感。“参与感三三法则”提到的设计参与互动的方式,留有期待感就是为了让用户更方便参与进来点评。 我们每次新品发布会的预告海报是小米设计思维最典型的一次展示。 2012年8月的年度发布会上,我们发布的是...
腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么?
37
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么? 腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么? 当下人人都在谈传统企业向互联网转型,事实上另一个话题更值得关注,那就是互联网企业向移动互联网转型。互联网和移动互联网是两个时代,这是我们的基本判断。在互联网时代成功的企业,未必能在移动互联网时代也成功,我们见过很多互联网企...
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