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    美好人生运营指南 ——哈佛MBA写给你的人生管理课 一稼 著 中信出版集团
  • 生成全新商业模式创意

    生成全新商业模式创意 生成全新商业模式创意 绘制一个已经存在的商业模式是一回事;设计一个新的创新商业模式是另一回事。设计新的商业模式需要产生大量商业模式创意,并筛选出最好的创意,这是一个富有创造性的过程。这个收集和筛选的过程被称做创意构思。当设计可行的新商业模式时,掌握创意构思的技能就非常关键。 传统上,大部分行业都有一个占据主流的商业模式,现在这种...
  • 新的现实

    新的现实 新的现实 这是一本为与众不同的读者——从不曾抱有创业梦想的平凡之辈到已经成功创立和运营企业的佼佼者——所写的一本不落窠臼的商业书籍。 这本书属于中流砥柱的精英企业家们、商业世界一流的成熟老手们,属于那些认为自己是与生俱来的创业高手、天生领袖的征服者们。 这本书也属于那些不那么热血沸腾的小企业主们,这些人可能并非一流企业家,但仍然把事业作为...
  • 何必壮大?

    何必壮大? 何必壮大? 人们往往会问:“你的公司有多大?”话题虽小,可人们期待的答案却不是越小越好。这个数字越大,你给人留下的印象就越深刻、越专业、越强大。如果你说你有100多名员工,他们会欢呼雀跃:“哇!太棒了!”如果你的公司规模不大,你就会听到言不由衷的:“哦……还不错啊。”前者是恭维,而后者仅仅是礼节而已。 为什么会这样?与企业成长和业务有何关...
  • 信用:商业活动运行的基础

    信用:商业活动运行的基础 在一个民风淳朴的村庄,一个小伙子欠了别人一笔债,正在发愁的时候,他外面的朋友唆使他,让他趁着天黑去偷邻居家地里的西瓜。他经不住朋友的一再唆使就去偷瓜,当他向村外偷运西瓜时却被邻居逮了个正着。此后,这个小伙子就背上了“偷瓜贼”的恶名,村里人在教育自己的孩子时都说:“千万不要学谁谁谁,把家里的脸都丢光了”。 在上面这个例子中,小伙...
  • 播种快乐,获取职场幸福

    播种快乐,获取职场幸福 为了养家糊口、为了获得成就,为了各种各样的原因,几乎每个人都要耗费自己的精力和体力认真工作,工作占据了人一生中很大一部分时间。在工作及生活中,我们会感觉到我们的幸福感与工作的满意程度有很大关系,工作和我们的幸福相关。 如何获得工作中的幸福,这几乎是一个人人都在思考的问题。几乎每个人都希望自己的工作是自己喜欢、有发展空间、办公室人...
  • 1.2 团队开发面临的问题

    1.2 团队开发面临的问题 随着开发的进行,团队会遇到各式各样的问题:团队内部对遇到的问题没有共享、项目进度无法掌控、多人编写同一个产品的代码造成开发内容冲突等。而且由于涉及多个人,所以代码质量的统一以及产品代码的整体把控都变得越发困难。 如今的软件开发已经不是一旦发布(release)就意味着开发结束这样的模式了。很多情况下都需要在运营的过程中不断...
  • 4.5 案例研究:中国移动电话市场

    4.5 案例研究:中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说,分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手,怎么能够在无法偿还债务的情况下,提供最低价的电话服务?关键的假设是公司内部经营,它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提...
  • 6.13.1 行业比较

    6.13.1 行业比较 行业比较关注公司绩效与竞争者之间的关系,以说明运营效率的差异。一旦发现问题,公司可以采取行动改正。这些行业平均值可以在Dun&Bradstreet的《Key Business Ratios》等出版物上找到。 财务比率或者行业及公司比较数据有多种获得途径,有些是免费的,另一些则需要付费。表6.2描述了这些途径。 表6.2 财务报...
  • 13.5.1 主要活动

    13.5.1 主要活动 下面几节讨论沃尔玛如何在主要活动中运用其价值链,实现战略。 图13.5 沃尔玛业务模型和战略 进货和出货后勤 来自分销商和供应商的产品通过沃尔玛的大型车队运输系统运送到沃尔玛的分销中心,或者(尤其是对于容易腐败的食杂货物)由直连到商店的沃尔玛供应商库存管理系统管理。 沃尔玛还采用所谓的“交叉配送”技术,从供应商的场地直...