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数智图书馆-无锡数智政务
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35 幻想人机结合体的出现
89
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
35 幻想人机结合体的出现 35 幻想人机结合体的出现 玛利亚·斯皮罗普鲁(Maria Spiropulu) 加州理工学院实验粒子物理学家 作 为对人类智能的效仿,也就是所谓的人工智能正在出现,依靠的是技术的进步和对人类复杂性的研究。前者包括装备智能软件的高性能计算系统,例如机器学习、深度学习等,以及很多这种系统以自组织的、自主的、最优化的方...
12 常识是最好的选择
89
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
12 常识是最好的选择 12 常识是最好的选择 “规章制度使公司在冰川内冻僵,而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。” 对 于会议室和更衣室等所有问题引起的争论,我们到那时为止做出的大部分变化都是象征性的。但是到了1985年年末,在塞氏企业的中层经理中开始弥漫着危机四伏的焦虑情绪。费尔南多走了,但是他那种强硬的管理风格仍然存在。 “你剥夺了我的权...
第12章
89
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第12章 先锋500指数基金 海外股票指数基金 整体股票市场指数基金 成长和价值指数基金 更多指数基金面世 表12-1 先锋领航集团旗下指数基金规模和费率 指数基金统治世界 表12-2 美国股票型基金与指数基金收益比较 图12-1 指数基金占股票型基金规模的比例(1976—2018年) 表12-3 指数基金产品规模和先锋领航集团的份额 ...
我们该向客户传递什么样的价值?
88
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们该向客户传递什么样的价值? 我们该向客户传递什么样的价值? 我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题? 我们正在满足哪些客户需求? 我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务? 价值主张通过迎合细分群体需求的独特组合来创造价值。价值可以是定量的(如价格、服务速度)或定性的(如设计、客户体验)。 下面一些简要要素列表有助于为客户创造价值...
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88
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
6.4 大促秒杀活动催生缓存技术的高度使用 对内存的数据操作时间一般是纳秒级,而传统的数据库访问中,一次SSD盘数据访问在几十微秒,一次SATA盘数据访问在几十毫秒,显然处理时间有数量级的差异,所以通过缓存(大部分缓存产品均是基于内存的数据存取实现)让应用具备更好的处理性能和系统吞吐率早已经在应用开发领域广泛使用。 从淘宝缓存产品的研发和使用场景的历程...
15.5 一个Web应用
87
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
15.5 一个Web应用 15.5 一个Web应用 现在让我们想想如何创建一个应用,令其在真实的Web环境中运行,它将把Java的优势表现得淋漓尽致。这个应用的一部分是在Web服务器上运行的一个Java程序,另一部分则是一个“程序片”或“小应用程序”(Applet),从服务器下载至浏览器(即“客户”)。这个程序片从用户那里收集信息,并将其传回Web服务...
空标题文档
87
2025-06-17
《投行笔记》
改制前期三事 “改制”是个宽泛的概念,目前改制上市辅导过程中的“改制”多指有限责任公司变更为股份有限公司。实际上,公司组织形式的变化,也有些企业涉及传统意义上的“改制”,也就是把非公司制(如集体企业、全民所有制企业等)改为股份制公司,是一种真正的“体制改革”,往往涉及专门、复杂的程序和内容。另外,实践中也有大量名义上已经改制的、按公司法成立的公司,但是实...
第三章:出生顺序的重要性
87
2025-06-17
《正面管教》
第三章:出生顺序的重要性 第三章:出生顺序的重要性 对出生顺序的了解,能增进你对孩子们基于自己在家里的出生顺序的看法而可能形成的对自己的错误观念的理解。这是你“走进孩子的内心世界”的另一条途径,它能帮助你增进对他们真实内心的了解。 孩子们基于对自己生活经历的理解,总是在对自己、他人以及周围的世界做着决定并形成着信念。他们的行为就建立在这些决定之上,建...
后记
87
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
后记 拥抱“奇点” 后记 拥抱“奇点” 情况很不妙,先生们……全球气候正在变化,哺乳动物要掌权了,而我们的大脑还是只有核桃大小。 盖瑞·拉尔森,《月亮背面》中恐龙们的对话 智能可被定义为利用有限的资源解决问题的能力,在这些有限的资源中,时间是至关重要的一种因素。因此,就像寻找食物或躲避捕食者一样,如果你越能迅速地解决问题,就证明你的智能越高。智...
3.2 职业生涯早期,如何应对“转行难”
87
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.2 职业生涯早期,如何应对“转行难” 3.2 职业生涯早期,如何应对“转行难” 当今大环境下,各行各业的变迁都非常迅速。很多时候,如果你所处的行业已经渐渐下行和式微,无论是为了自救,还是为了追求更大的成长空间,你都有可能想要寻求转行。 然而,说时容易做时难,真的到了要行动时,障碍往往远比你想象的要大。对这一点我深有体会。 虽然现在看起来我已是一...
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