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数智图书馆-无锡数智政务
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推荐序
55
2025-06-11
《用数字讲故事》
推荐序 推荐序 让数字在大脑里撒欢 数字并非大脑的原住民。当数字光临大脑这个新大陆的时候,会造成很多意想不到的麻烦。 美国艾德熊连锁餐厅为了与其他快餐连锁品牌竞争,推出了一款分量更大的1/3磅的汉堡。这款汉堡的价格和麦当劳的一款1/4磅的汉堡一样。没想到艾德熊的这一明显取悦顾客的行为,竟然遭到了半数以上顾客的唾弃。顾客们纷纷认为,自己被艾德熊敲竹...
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55
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
1915年5月1日,星期六,中午12点30分,一艘豪华邮轮从哈得孙河曼哈顿一侧的54号码头驶离,前往英格兰利物浦。这艘庞大的英国轮船上载着1 959名乘客和船员,其中一些人很可能隐隐感到了一丝不安,这种不安不是因为潮水,而是因为这个时间点。 当时第一次世界大战在前一年的夏天爆发,英德两国正在交战。德国刚刚占领了不列颠群岛附近的水域,也是这艘轮船此次航程中...
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55
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
要么领头,要么从众,要么滚开 安迪和我往回走,在奥斯卡的座椅上坐下。我们面前的草地上鲜花盛开——这块白黄两色相融合的美妙的地毯在王尔德时期就差不多这样了。 谁知道这幅永恒不变的美景曾激发出多少首颂歌和神秘的金色诗篇? 安迪说: 你知道,我从来不理解为什么在挑战面前要犹豫不决,不马上去争取自己的生存机会。当我还是个孩子的时候,就从来不觉得做决定有什么...
04 多元化是错误的开始
55
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
04 多元化是错误的开始 04 多元化是错误的开始 “老天似乎在向我们显示,每个人是怎样跑了无数的弯路,最后又回到他出发的地方。” 在 1980年剩下的时间里,我们一直在为生存而奔波,从一家银行跑到另一家银行,想筹集到资金。我们甚至考虑卖掉公司的大楼。我们必须提前支付供应商货款,在充满关于塞氏企业谣言的市场上销售产品。但很快埃内斯托就开始展现他...
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55
2025-06-19
《第二次机器革命》
致谢 关于这本书是如何出版的,有一个平凡的故事,同时也是一个特别的故事。很多人参与到了其中一个故事之中,还有一些人两个故事都参与了。 这个普通的故事是关于我们对数字技术发展进程的研究,以及这一进程对经济和社会的影响。在这本书的其中一部分,我们谈到了两种主要类型的“极客”(这是给我们的标签,而我们认为这是对我们最高的赞誉):那些研究经济和其他社会科学的人...
和美国记者安娜·路易斯·斯特朗[1]的谈话(1)
55
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
和美国记者安娜·路易斯·斯特朗 (1) 和美国记者安娜·路易斯·斯特朗[1] 的谈话(1) (一九四六年八月六日) 斯特朗问:你觉得中国的问题,在不久的将来,有政治解决、和平解决的希望没有? 毛答:这要看美国政府的态度。如果美国人民拖住了帮助蒋介石打内战的美国反动派的手的话,和平是有希望的。 问:如果美国除了它所已经给的以外不再帮助了[2] ,...
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务
54
2025-06-18
《商业模式全史》
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及,思科公司的生存武器 宝洁、味之素、苹果…… 让所有的产业都成为服务 让顾客感动的线上鞋业零售店 亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及,思科公司的生存武器 “开放式创新”这个概念最早是由加州大学伯克利分校的亨利·伽斯柏教授提出的。他...
资治通鉴第八卷
53
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第八卷 秦纪三 二世皇帝下二年(癸已、前208) 秦纪三 秦二世皇帝二年(癸已,公元前208年) [1]冬,十月,泗川监平将兵围沛公于丰,沛公出与战,破之;令雍齿守丰。十一月,沛公引兵之薛。泗川守壮兵败于薛,走至戚;沛公左司马得杀之。 [1]冬季,十月,秦王朝名叫平的泗川郡监,率军将刘邦包围在丰地,刘邦出兵应战,打败了秦军,即命雍齿守卫丰地...
资治通鉴第十卷
53
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第十卷 汉纪二 太祖高皇帝上之下三年(丁酉、前204) 汉纪二 汉高帝三年(丁酉,公元前204年) [1]冬十月,韩信、张耳以兵数万东击赵。赵王及成安君陈馀闻之,聚兵井陉口,号二十万。 [1]冬季,十月,韩信和张耳率领几万名士兵向东攻打赵。赵王赵歇和成安君陈馀闻讯,即在井陉口集结部队,号称二十万大军。 广武君李左车说成安君曰:“韩信、张耳...
2.6 培养管理者成为OKR教练
52
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理,他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流,谈话内容都是这样的:你怎么看待这份职业?你觉得自己是为谁工作?每当有人回答是为老板工作的时候,他...
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