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  • 89 宇宙中孤独的超级智能

    89 宇宙中孤独的超级智能 89 宇宙中孤独的超级智能 凯文·汉德(Kevin P.Hand) 加州理工学院NASA喷气与推进实验室太阳系探测项目副首席科学家 对 于经常仰望星空,好奇宇宙究竟是充满生机还是生命稀缺的人而言,会思考的机器必然是他们将长期思考的问题。 这个问题,与恩里科·费米(Enrico Fermi)提出的著名问题“他们在哪...
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    23 2025-06-17 《儿童教育》
    如何陪孩子做作业 问题补充: Triplett 曾设计一个实验用来证明人们在有他人旁观的情况下工作表现比自己单独进行时更好的现象(也即社会促进),结果证明了他的预期,儿童在拉钓鱼线的实验中,当有他人存在时拉得更卖力。 当然这是社会心理学里「社会促进」的部分,是否可以迁移至提高孩子学习效率的手段上?如果可以,家长应该保持怎样的频率,有哪些需要避免...
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    易纲再版序 《伟大的博弈》出版5年的过程中,世界金融格局发生了深刻的变化,美国华尔街发生次贷危机、危机带来了全球经济衰退和随后的欧洲主权债务危机、中国人民币国际化进程有序推进、中国资本市场快速发展,等等。此时,《伟大的博弈》再版,使读者有机会再次审视华尔街的过去和今天,是一件非常有意义的事情。 早在5年前,我在为《伟大的博弈》作序时,曾问过这样的问题:...
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    20.5 收入即能量 相比将被动收入称之为“收入”,身为作家及设计师的Maggie Macnab则更喜欢称之为“能量”。她对所有事情都用能量的不同特性予以解释,其中金钱是对于能量流动的人为定义。 “最好的情况下,”Maggie说,“金钱能保障社区健康,并养活你和你的家人。从更高的层面来看,金钱还能为不同国家之间进行互动提供一个良好的环境,从而最终实现国...
  • 不以赢利为目的的商业模式

    不以赢利为目的的商业模式 不以赢利为目的的商业模式 商业模式画布的应用绝非仅限于营利机构。你可以轻松地把这些技巧应用到非营利组织、慈善机构、公共事业和营利性的社会组织中。 每个组织都有其商业模式,即使它们并不用“商业”这个短语来形容。为了保证组织的正常运行,每个创造并传递价值的组织必须产生足够的收入才能支付各种开支,所以它必然会有某种商业模式。非营利...
  • 8.14 结尾语

    23 2025-06-20 《大话数据结构》
    8.14 结尾语 8.14 结尾语 我们的“Search”技术探索之旅结束了,但也许,你们对它的探索才刚刚开始。我们在开篇时谈到了搜索引擎改变了我们的生活,让我们获得信息的速度提升了无数倍。可是当前像Google这样的搜索引擎,是否就完美无缺了呢?未来的搜索应该又是什么样的?在本章的最后,我根据了解到的信息给大家做一个抛砖引玉。 目前流行的搜索引擎,...
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    打破模式 安迪对于SAS选拔赛的最后一个环节的看法,用一种独特的方式将伊比鸠鲁、克尔凯郭尔和耶稣基督的观点在同一个形而上的框架里结合起来,把我们引领到从历史和哲学角度对优质精神病态心理学的核心原则和价值观进行探索的路途中去。 但是在我们由使用咒语发展到利用方法论之前,我们需要提及哲学巨头界的第二次三头政治[15] 。让•保罗•萨特[16] 、阿尔贝•加...
  • 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布

    用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 探索价值主张的影响 探索客户的影响 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 蓝海战略工具和商业模式画布的结合给我们提供了一个很好的平台。在这个平台上,我们可以从价值创造、客户和成本结构的角度来质疑你的商业模式。我们建议从三个不同的视角:客户细分群体、价值主张和成本的...
  • 商业模式设计流程

    商业模式设计流程" level="2"> 商业模式设计流程 商业模式设计流程" class="reference-link"> 商业模式设计流程 在本章节中,我们将结合本书中提到的概念和工具来简化设计和执行商业模式设计的工作。我们建议一种通用式的商业模式设计流程,以应对公司的不同需求。 每个商业模式设计项目都是独特的,都会遇到挑战、阻碍,也都有关键...
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    2.5 发现正确的商业模式 为你的客户和你的业务创造价值 一家企业创造的收入比花费的成本少的话,那么这家企业将必然走向灭亡,即使它有着最具成效的价值主张。本节将介绍确定正确的商业模式和价值主张是怎样一个反反复复的过程。 Azuri(Eight19):把一项太阳能技术变成一项可行的业务 世界上有16亿人口依然还生活在没有电的世界里。针对新...