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    一生悬命,谨致匠心(节选) 文/宽大同(微信号:actkay),华南七群 为什么把李善友与李宗盛放在一起? 李宗盛,一个音乐人,30年写了不到300首歌,用朴实无华的音乐传递人生的哲理。 李善友,一个教书匠,历经多番职业坎坷后投身创业教育,用极致无私的付出启发创业者前行的方向。 一辈子,总得做点对得起光阴的事情。 一生悬命,感谢满满。 把...
  • 4.2 商业世界中的两种高质量思考习惯

    4.2 商业世界中的两种高质量思考习惯 4.2 商业世界中的两种高质量思考习惯 在4.1节中,我们已经初步认识了“系统思考能力”和“商业认知”的重要性,而这一节,我们不妨通过“系统思考”对“商业竞争”系统进行一些解构,向你分享两种重要的思考习惯。 我们已经提到,任何一个系统都有如下分支构成—— (1)特定的功能和目标;(2)特定的系统结构;(3)诸...
  • 前言

    167 2025-07-17 《宇宙的结构》
    前言 以爵士之眼,透视物理学之奥秘 如何阅读本书 前言 以爵士之眼,透视物理学之奥秘 正是直觉告诉我,音乐是直觉的原动力。我的这项发现源自乐感。 ——爱因斯坦 (当他被问到有关相对论的问题时) 我最为珍视类比法,它是我最信赖的导师。它们洞悉了自然界中的一切奥秘,但在几何学等领域中被忽视了。 ——开普勒 人类是独一无二的存在。在宇宙诞生1...
  • 第15章 人工智能在高管办公室

    167 2025-06-16 《AI极简经济学》
    第15章 人工智能在高管办公室 2007年1月,史蒂夫·乔布斯踏上舞台,将iPhone推向世界的时候,没有一位观察者回应说:“它将拉下出租车行业的帷幕。”然而,在2018年即将到来时,这一情况好像正在发生。过去10年,智能手机已经从单纯的更聪明的手机,变成了颠覆或从根本上变革各行各业的工具平台。就连说过“只有偏执狂才...
  • 第九章:家庭会议

    167 2025-06-17 《正面管教》
    第九章:家庭会议 第九章:家庭会议 当吉姆和贝蒂结婚的时候,他们各自为这个新家带来了三个孩子。六个孩子中最小的6岁,最大的14岁。显然,要做出很多调整。贝蒂在外面有工作。她真的喜欢这个新家,每天下班后都迫不及待地想回家见到家人——除了一件事让她头疼。回到家,首先映人眼帘的就是满屋的凌乱。孩子们放学回家后,把他们的书、衣服和鞋子到处乱扔。饼干渣、空奶杯和...
  • 金钱丑闻

    12 金钱丑闻 2008年,金融危机爆发后,时任奥巴马总统经济顾问委员会首席经济学家的奥斯坦·古尔斯比(Austan Goolsbee)曾经发表过这样的评论:“如果哪天设立了诺贝尔邪恶奖,这些家伙肯定会获得我的提名。”他所说的这些家伙不是指基地组织,也不是指哈马斯,而是指美国国际集团(AIG)的高层管理人员。在富有企业家精神的巨人—莫里斯·汉克·格林...
  • 再版序

    166 2025-06-11 《哲学的故事》
    再版序 再版序 一 出版商希望我借此次《哲学的故事》再版之机,为读者解读一下当今文坛的“概论”之风,以及本书存在的缺点与不足。有这样的机会,我很高兴。本书瑕疵重重,依然能得到民众的广泛认可,着实令我感激万分,故以只言片语聊表谢忱。 “概论”之风的兴起或可以说是顺应了时代的呼声。在这个时代,知识高度积累,无限延展,各个分门别类的学科衍生出更加细致的分...
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    寻找你的人际“结构洞” 你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者,该优势取决于以下三点性质: ◎广泛性(Breadth):一个广泛的人际关系网络,与各行各业的人建立联系 ◎连接性(Connectivity):作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力 ◎动态性(Dynamism):随着你的进步而发展 我把以上三点性质称为人...
  • 8.2.1 公允市盈率法

    8.2.1 公允市盈率法 8.2.1 公允市盈率法 一家公司的价值主要取决于其利润,即考虑进所涉风险的自由现金流。这些因素依次取决于下述参数,如市场地位、管理、财务状况和竞争等。本节的目的在于把企业的定量和定性特征予以分类,进而一步一步地推导出合理的市盈率。这种做法的宝贵之处是:通过梳理和估值所有相关的成功要素,你对公司的认知会真实而深刻。 公允市盈...
  • 24  让金字塔旋转起来

    24  让金字塔旋转起来 24  让金字塔旋转起来 “三个圆环、四个工作类别、两种会议,这就是我们的新模式。” 尽 管我们努力简化塞氏企业的组织结构,除去了多余的管理人员,但我们的经理头衔还是在不断增多。公司的一些高层领导意识到了公司的官僚体制问题,工厂委员会成员也意识到了这一点,他们抱怨说公司里有太多老板,这些人说得太多,做得太慢。 大家都知道...