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11.5 你认识的人 来自瑞典1910 Design & Communication的Stellan Johansson与我们分享了他是如何与他的第一个客户建立起关系的。 “在成为独立设计师之前的两年里，我们发现游戏开发者们对于我们的服务的需求在不断上升，公司之间对于少数具有AAA级游戏开发经验的用户界面（UI）设计师的争夺已经到了白热化的程度。” ... -
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21.5 专注于适合你的项目 Blair Thomson是英国埃克塞特Believe in公司的创意总监，他与我们分享了一些该如何平衡那些难啃的项目的建议。 “深呼吸，”Blair说，“低头，不断地深呼吸。我们都会遇到让我们失望的项目，而且客户们也会失望——对设计师的失望。虽然总能找到原因，但是尽力完成工作是你的职责。如果客户要你完成不可能完成的任务，... -
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21.11 设计漂亮的东西 作为英国巴斯城一家名为Mytton Williams的设计公司的合伙人兼创意总监，Bob Mytton向我们讲述了他的动力来源。 “我的动力来自能够不断意识到设计的力量（多么鼓舞人心）——无论是改变人们的观念，还是让某种事物变得更容易被人们理解，或者只是单纯地做出漂亮的东西。”Bob说，“动力可以来自于与团队在工作室里一同讨... -
通过绘图来实现视觉化
通过绘图来实现视觉化 通过绘图来实现视觉化 绘图甚至能比便利贴更加有效，因为相对于文字，人们对图画反映更强烈。图画可以在瞬间传递信息，简单的图画就能表达出需要大量文字才能表达的含意。 这种方法比我们想象的更容易。一个笑脸的简笔画就能表达情绪，一个大钱袋和一个小钱袋能表达比例。问题是我们大部分人都认为自己画不出来，我们都避免自己画出来的草图显得单纯... -
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为何办公室里无法办公 Why work doesn't happen at work 如果你问别人，必须把工作做完的时候会去哪儿，极少有人会说“办公室”。就算真有人这样说，他们也会补充一句，“我会一大早赶去，趁着人都没来的时候干活”，或是“等到大家都走了，我留下来工作到很晚”，“周末时偷偷溜进去”。 他们其实想说的是，在办公室里没法工作。当人们真心想... -
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第三部分 产品 Products 发行让人眼前一亮的产品 什么样的产品才能让人耳目一新?本书第三部分介绍富有创意的产品应该具有的鲜明特性，探讨探索(定义)产品和开发产品的方法。 -
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3.2.6 成功案例一：John Gorilla John Gorilla是一间位于墨尔本郊区的咖啡厅，咖啡厅老板Joanna Wilson和Nic Kocher通过一次成功的众筹，于2012年8月开了这间尚未粉墨登场就备受瞩目的明星咖啡厅。 咖啡厅女老板Joanna是当地餐饮界小有名气之人，她曾开过一家咖啡馆，因被当地某媒体饮食频道评选为最佳早餐餐厅... -
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5.15.3 众筹失败的原因分析 众筹失败的原因各式各样，但常见的有下面几个： 第一，认为众筹网站是一个免费的大餐，只要来到这里，不需要任何付出就能获得现金。 第二，缺乏对众筹结果的有效承诺。 第三，不愿意投放广告。 第四，在众筹开始前获得的支持太少。 第五，宣传能力不够，如宣传视频制作粗糙，宣传主页没能有效反映主题。 第六，创意不好或者时机... -
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17.1 Pear Deli和达摩克利斯之剑 来自俄勒冈州的设计师Von Glitschka从一次惨痛的经历中认识到了合同的重要性（下面故事中的名字均为化名）。 2007年，当时的Von经常从一家纽约的创意公司那里承包设计项目。无论是标识、图标、插画还是别的设计需求，公司都会把它们委派给Von。Von和公司的创意总监Irvin合作了大概有一年的时间，期... -
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17.2 成长之痛 当Jonathan Selikoff在纽约刚刚成立他的设计工作室Selikoff+Company时，他的绝大部分工作及收入都来自于其他设计公司。Jonathan的目标是通过积累一些客户，并为他们做品牌设计与管理来逐渐发展壮大自己的公司，从而摆脱目前这种状态。 Jonathan说：“一次，我很幸运地看到有位客户在在线留言板上留言，说想...