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2.6 培养管理者成为OKR教练
2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理，他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流，谈话内容都是这样的：你怎么看待这份职业？你觉得自己是为谁工作？每当有人回答是为老板工作的时候，他... -
附录B《书评》
附录B《书评》 附录B《书评》 本杰明·富兰克林在中宣扬的那些质朴的美德，世代相传，不断鼓舞着人们为我们的国家尽忠效力。这些美德包括：自强不息、自我完善和勇于冒险的价值观；自我激励、自我克制和奋发努力的价值观；勤俭和有责任感的价值观。 ——奥巴马《无畏的希望》 富兰克林著作的《可怜李察的日记》（即）一纸风行，成为除《圣经》外最畅销的书……在《财富之... -
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缘起 颠覆式创新研习社 李善友 这是一套可视频的互联网思维教材，所有的内容都来自颠覆式创新研习社的公开课。 颠覆式创新研习社是由中欧创业营150位同学共同发起的一个学习型组织。 为什么要做这样一件事？先说缘起，我这个人有毛病，我喜欢讲课！最开始在中欧创业营里讲课，后来我的学生说，“我听了你的课，但我的高管没听你的课，结果回去之后没法对话”，所以就... -
论语全篇 宪问篇第十四
论语全篇 宪问篇第十四 论语全篇 宪问篇第十四 【本篇引语】 《宪问》篇共计44篇。其中著名文句有：“见危授命，见利思义”；“君子上达，小人下达”；“古之学者为己，今之学者为人”；“不在其位，不谋其政”；“君子思不出其位”；“君子耻其言而过其行”；“修己以安百姓”；“仁者不忧，智者不惑，勇者不惧”。这一篇中所包括的主要内容有：作为君子必须具备的某些品... -
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资治通鉴第一百八十四卷 隋纪八 恭皇帝下义宁元年（丁丑、617） 隋纪八 隋恭帝义宁元年（丁丑，公元617年） [1]六月，己卯，李建成等至晋阳。 [1]六月，己卯（疑误），李建成等人到达晋阳。 [2]刘文静劝李渊与突厥相结，资其士马以益兵势。渊从之，自为手启，卑辞厚礼，遗始毕可汗云：“欲大举义兵，远迎主上，复与突厥和亲，如开皇之时。若能与我俱南... -
109 人工智能岛的怪兽
109 人工智能岛的怪兽 109 人工智能岛的怪兽 昆丁·哈迪（Quentin Hardy） 《纽约时报》科技版副主编；加州大学伯克利分校信息学院讲师 在 中世纪的神奇与未知之地里，曾栖息着各种各样的生物。它们在八卦和带有影射性的虚构文学作品中是不错的故事素材：脸长在身体上的无头人，人与动物混合的半狗人或半狮人。这些都是对于未知生命的希望和恐... -
122 机器不会很快学会思考
122 机器不会很快学会思考 122 机器不会很快学会思考 盖瑞·马库斯（Gary Marcus） 心理学教授，纽约大学语言和音乐中心主任；著有《乱乱脑》 我 认为思维机器不会在短时期内实现。但我想这不是因为有什么原则上的限制；碳元素没有什么特殊魔法，硅元素未必能创造什么奇迹。最近与思维机器相关的言论却是甚嚣尘上。为了了解猫到底是什么，只从视... -
184 谁害怕人工智能？
184 谁害怕人工智能？ 184 谁害怕人工智能？ 理查德·塞勒（Richard H.Thaler） 行为经济学之父；芝加哥大学布斯商学院决策研究中心负责人；著有《“错误”的行为》（Misbehaving ） 我 对这个问题的简短回答包含在两个小笑话里，而它们正好已经由聪明的以色列人说出来了。 第一个来自我的朋友、同事和导师阿莫斯·特沃斯基... -
目 录
目 录 目 录 序言 完美时机的隐秘模式 时机是一门科学，它是一个多层面、跨学科的新兴研究体系，是关于人类生存状况的全新见解，并为更智慧地工作和改善生活提供有益的指导。 第一部分 时机管理，基于人的管理 01 时间类型、任务类型与个人节律 不管是在哪个大洲、哪个时区，人们每天的情绪都像潮汐一样规律变化、起伏有常：从高峰到低谷，再返回高峰。... -
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资治通鉴第六十四卷 汉纪五十六 孝献皇帝已建安六年（辛巳、201） 汉纪五十六 汉献帝建安六年（辛巳，公元201年） [1]春，三月，丁卯朔，日有食之。 [1]春季，三月，丁卯（疑误），出现日食。 [2]曹操就谷于安民。以袁绍新破，欲以其间击刘表。荀曰：“绍既新败，其众离心，宜乘其困，遂定之；而欲远师江、汉，若绍收其余烬，乘虚以出人后，则公事去矣...