分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
4.810
秒,为您找到
706
个相关结果.
搜书籍
搜文档
空标题文档
58
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
设计狗与情绪生产力 今天,几乎各行各业的人都在谈设计的重要性,而我所在的Fast Company早在十多年前就清楚地看到设计师有望作为一股独立的力量在现代商业里崛起,作为当时的一个判断,我们在2004年推出的Innovation by Design Awards,极大地推动了设计师群体在商业世界拥有更响亮的发言权。 但未来可能更为明媚。 设计在硅...
空标题文档
57
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
9.6 能力开放是构建生态的基础 当阿里巴巴在2009年完成了分布式架构的改造后,淘宝平台整体能力得到了质的提升。此时却面临了新的挑战和问题,随着淘宝商家交易量的爆发式增长以及越来越多大型的零售快消行业入驻淘宝和天猫,原有平台所提供的商品管理、库存管理等功能显得捉襟见肘,大大影响了商家的运营效率。 这些几百万的商家从某种程度对于淘宝和天猫来说是衣食父母...
空标题文档
56
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第九十七卷 晋纪十九 显宗成皇帝下咸康八年(壬寅、342) 晋纪十九 晋成帝咸康八年(壬寅,公元342年) [1]春,正月,己未朔,日有食之。 [1]春季,正月,己未朔(初一),出现日食。 [2]乙丑,大赦。 [2]乙丑(初七),东晋大赦天下。 [3]豫州刺史庾怿以酒饷江州刺史王允之;允之觉其毒,饮犬,犬毙,密奏之。帝曰:“大舅已乱天...
空标题文档
56
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
目录 序一 小米,就是要做中国制造业的鲇鱼 序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记 上篇 生态篇 前言 第一章 抢跑IoT 第一节 离手机近的先打下来 第二节 工程师投资团队 第三节 按找老婆的标准找团队 第四节 全民持股,帮忙不添乱 第五节 集体智慧 第六节 生态赋能 ...
空标题文档
56
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
第四章 民主意识,这样开始的 民主国家是古希腊的发明。他们也发明了政治(politics);这个词是从希腊词“polis”衍生而来,意为城邦。自古以来,各种形式的政府所在多有,而希腊人发明的政府是以所有公民共同讨论、少数服从多数的投票表决方式为之。这是直接式的民主——所有公民齐聚一堂,进行辩论决定政策。 不过,并不是所有的希腊城邦都奉行民主制度,而即...
目录
55
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
目录 目录 CONTENTS 译者序 引言 为什么要改进思维方式 如何改进思维方式 给自己找一个适宜思考的地方 有思想的人的画像 第1章 培养大格局思维 为什么要有大格局思维的智慧 如何获得大格局思维的智慧 第2章 专注思维的应用 注意力应集中在什么地方 如何...
为什么要有大格局思维的智慧
55
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
为什么要有大格局思维的智慧 为什么要有大格局思维的智慧 直觉上,你可能会意识到大格局思维是有益的,没有多少人愿意封闭思想,起码不会故意封闭思想。不过如果你对大格局思维还心存疑虑,那么思考下面几条具体的原因,看看为什么有必要努力具备大格局思维。 1.大格局思维可以让你成为领导者 你可能会发现许多有大格局思维的人不是领导者,但很少有领导者不具有大格局思...
25 让机器去应对这个世界的复杂
55
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
25 让机器去应对这个世界的复杂 25 让机器去应对这个世界的复杂 彼得·诺维格(Peter Norvig) 计算机科学家,谷歌公司研究部主任;合著有《人工智能》(Artifcial Intelligence ) 1950年,艾伦·图灵曾明智地认识到,“机器能否思考”这个问题并没有意义,并断言自己将用另一个问题来替换它。他用一系列测试替换了这个...
空标题文档
54
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第六十三卷 汉纪五十五 孝献皇帝戊建安四年(己卯、199) 汉纪五十五 汉献帝建安四年(己卯,公元199年) [1]春,黑山贼帅张燕与公孙续率兵十万,三道救之。未至,瓒密使行人赍书告续,使引五千铁骑于北隰之中,起火为应,瓒欲自内出战。绍候得其书,如期举火。瓒以为救至,遂出战。绍设伏击之,瓒大败,复还自守。绍为地道,穿其楼下,施木柱之,度足达半...
2.6 培养管理者成为OKR教练
54
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理,他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流,谈话内容都是这样的:你怎么看待这份职业?你觉得自己是为谁工作?每当有人回答是为老板工作的时候,他...
1..
«
47
48
49
50
»
..71